物流成本管理电子教案Word文档格式.docx

1、周次课次计划教学内容课时备注1第一章物流成本管理概述第一节物流成本的概念及成本管理的意义第二节物流成本管理的内容第三节影响物流成本的因素及降低物流成本的途径第四节物流成本管理的方法第二章物流成本的构成与特征 第一节物流成本的构成 第二节物流成本的分类3第二章物流成本的构成与特征 第三节物流成本的特征第三章物流成本计算的基本方法 第一节物流成本计算对象第三章物流成本计算的基本方法 第二节产品成本计算方法6第三章物流成本计算的基本方法 第三节作业成本法第四章物流成本控制的基本方法 第一节弹性预算法与零基预算法9第四章物流成本控制的基本方法 第二节目标成本法10第四章物流成本控制的基本方法 第三节责

2、任成本法11第四章物流成本控制的基本方法 第四节成本差异的计算与分析12第五章汽车运输成本管理第一节汽车运输成本的概念与分类13笫二节成本核算体制、成本计算对象、计算单位和 成本核算程序第五章汽车运输成本管理 第三节汽车运输成本的计算1516第四节车辆租赁业务成本的计算 第五节汽车运输成本控制原则与要求17第五章汽车运输成本管理 第六节运输成本分析18习题课19第六章船舶运输成本管理第一节海洋运输业务及其成本概述第二节海运成本计算对象、成本计算期和成本计算 单位A - -W- H、一. f-* -、I l I20第四节船舶费用的归集、计算与分配 第五节营运间接费用的归集与分配 第六节海运成本计

3、算21第六章船舶运输成本管理 第七节海运成本计算举例 第八节海运管理成本的计算 第九节海运成本分析22第七章仓储成本管理第一节仓储概述第二节仓储成本的构成23第三节仓储成本的计算24第四节物流仓储成本的动态管理2526第八章包装成本管理第一节包装材料、包装机械与包装技术 第二节包装材料费的计算第三节包装成本的控制与分析27第九章配送成本管理第一节配送成本的构成第二节配送成本的计算 第三节配送成本控制与分析28第十章装卸搬运成本管理 第一节装卸搬运成本的构成 第二节装卸搬运成本的计算29第十章装卸搬运成本管理第三节装卸搬运成本分析30第十一章流通加工成本管理第一节流通加工成本的构成第二节流通加工

4、成本的计算31第十一章流通加工成本管理 第三节流通加工成本分析与控制32第十二章物流成本预测、计划与决策分析 第一节汽车运输成本预测与计划33第十二章物流成本预测、计划与决策分析 第二节仓储成本决策与控制 第三节装卸任务分配决策分析34第十二章物流成本预测、计划与决策分析 第四节仓库选址决策分析 第五节配送路线决策分析合 II68物流成本管理课程教案授课方式（讲授.讨论课.习题课.实验、实训.实践.其他等） 讲授授课题IJ（木次课的教学帝.节或主题）教学目的 和要求（本次课的教学目的，从堂握.熟悉.了解等三个层次明确教学要求） 使学生了解物流成本管理课的学习目的教学重点 及难点物流成本的概念及

5、物流成本管理的重要意义教学基本 内容第一章 物流成本管理概述一、物流成本的概念一、物流成本管理的意义1.增加国家资金积累2.为社会节省大量的物质财富3有利于调整商品价格4有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力 第二节 物流成本管理的内容1.物流成本管理的原则1.认真执行财务制度2.厉行节约3实现计划管理2.物流成本管理的内容1.物流成本核算2.物流成本分析3物流成本控制4物流成本预测5.物流成本计划6.物流成本决策一、影响企业物流成本的因素1.竞争性因素1）订货周期（2） 库存水平（3） 运输2.产品因素（1） 产品价值（2） 产品密度（3） 易损性（4）特殊搬运3空间因素二、降低物流成本

6、的途径1.物流合理化2.不断提髙物流质量（1） 商品质量（2） 物流服务质量（3） 物流工作质量（4） 物流工程质量3加快物流速度第四节 物流成本管理的方法一、 物流成本的划分、计算、控制与分析二、 物流成本预测与计划三、 物流活动优化管理1 优化运输方案，实现物品运输优化2.选择货物最佳配送方案，实现货物配送优化3.运用存储论，确定经济合理的库存虽实现物资存 储优化4.运用模拟技术，对整个物流系统进行研究，实现物 流系统的最优化四、 计算机管理系统教学环节 设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件；明确本课教学目的、学习方法；讲授为主、布置思考题课外作业【参考资料11 我国物流成本

7、为何居高不下【参考资料2】我国物流成本居高不下三大原因课后小结1.每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2.周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1. 2、3等。3.授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师 可根据教学安排进行选择确定。4.课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成木管理课程教案（讲授.讨论课.习题课.实验.实训.实践、其他等） 讲授授课题Ll（本次课的教学苹、节或主题）（本次课的教学目的，从皇握.熟悉、了解等三个层次明确教学要求） 使学生了解物流成本的不同习性与其分类目的物流成本的分类运用PPT课件组织教学；复习前

8、课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业复习题、思考题或讨论题（木次课的教学萃、节或主题）（木次课的教学目的，从掌握.熟悉、了解等三个层次明确教学要求） 使学生熟悉物流成本的基本特征物流成本的儿种重要学说第二节物流成本的特征一、 物流成本的几种重要学说（一） “黑大陆”学说（二） 物流成本冰山理论（三） “第三个利润源”（四） 效益背反理论1.物流成本与服务水平的效益背反2.物流各功能活动的效益背反（五） 其他物流成本学说1.成本中心学说2.利润中心学说3服务中心学说4.战略学说二、 物流成本的重要特性（一） 计

9、算要素难以确定1.物流成本的计算范用太大2.物流成本的计算对象难以确定3.物流成本计算内容难以归集（二） 存在制度性缺陷，实际操作难度大（三） 核算方法难以统一（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、布置作业【复习思考题】 【案例】2.周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填:L 2、授课题H（本次课的教学萃、节或主题）（本次课的教学目的，从掌握.熟悉.了解等三个层次明确教学要求） 使学生掌握物流成本计算的基本方法成本计算对象的选取第三章物流成本计算的基本方法第一节物流成本计算对象一、 成本费用承担实体二、 成本计算期间三、 成本计算空间1.成本计算空间对物流活动范用的选取2.成本计算空

10、间对物流功能范围的选取3成本计算空间对物流成本控制重点的选取四、 生产经营特点和管理要求对成本计算方法的影响1.生产组织不同，成本计算对象不尽相同2.生产工艺过程不同，成本计算的对象有所不同3.管理的要求不同，产品成本的计算对象和计算方法 有所不同4.按成本控制重要程度对产品成本的计算对象与计算 方法进行选取五、 物流成本计算对象的选取（1） 按成本责任划定的责任成本单位。（2） 当前成本费用开支比重较大.有必要分淸并 分别计算不同部门及不同作业活动成本的物流活 动。（3） 新开发的物流作业项目等。六、 常用的几种成本计算方法（1） 按照产品或作业的品种计算产品成本，称为 品种法。（2） 按照

11、产品或作业的批別计算产品成本，称为 分批法。（3） 按照产品或作业的生产步骤讣算产品成本， 称为分步法。（4） 按照劳务作业项目计算劳务成本，可称为作 业成本法或ABe法。2.周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、第二节产品成本计算方法一一品种法与分批法（本次课的教学目的从堂握.熟悉、了解等三个层次明确教学要求） 使学生掌握物流成本计算的基本方法品种法计算程序第二节 产品成本计算方法一、品种法1.品种法的特点（1） 以各种产品品种作为成本计算对象，按产品 品种归集其生产费用并计算其成本。（2） 按月定期计算产品成本。（3） 对于单步骤生产企业，因其生产品种单一， 且生产

12、周期短，月末一般不会存在在产品，所以， 一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之 间分配2.品种法的计算程序（1） 按产品品种设置成本明细账（即成本计算 单），并按各成本项目设置费用专栏。（2） 编制各种费用要素分配明细表，对于各种产 品发生的直接费用，如直接耗用的原材料、生产工 人工资等，按各种产品计入各自的产品成本明细账：对于间接费用，则应选择适当的分配标准按照 相应的分配方法进行分配，计入各受益的产品成本 明细账中。当然，从对成本责任单位考核与评价角 度，对于间接费用也可单独进行计算，不再以分配 的形式计入产品或劳务作业成本。（3） 月末将归集在各产品成本明细账中的费用汇 总，如果月

13、末没有在产品，其汇总的费用即是完工 产品总成本。（4） 根据总成本与产品产量（或劳务作业捲）计 算该产品或劳务作业的单位成本。图3-1品种法核算程序二、分批法1.分批法的特点（1） 以产品批别作为成本计算对象。如果生产宦 单上只是一种产品，但数量较大，也可将其划分成 若干生产批次，并按批别计算各批产品成本。（2） 产品成本计算是不定期的，在有完工产品 （同一批产品全部完工时才算作完工产品）的月份才计算完工产品成本。成本计算期与产品生产周期 一致。（3） 一般不需要将生产费用在完工产品和月末在 产品之间进行分配。2.分批法的计算程序（1） 以产品的批别设置成本计算单。（2） 按批别归集和分配直接

14、费用和间接费用，对 于间接费用可按一能的方法分配给所受益的产品批 别，从对成本责任单位考核与评价角度，对于间接 费用也可单独进行计算，不再以分配的形式计入产 品或劳务作业成本。（3） 月末汇总完工产品成本计算单中所归集的各 项生产费用，即为某批完工产品（或某劳务作业对 象批次）的总成本。（4） 据总成本和该批完工产品产量计算其单位成 本。图3-2分批法核算程序（本次课的教学草、节或主题）第二节产品成本计算方法一一分步法（木次课的教学目的，从学握.熟悉、了解等三个层次明确教学要求） 使学生了解分步法的特点与计算过程生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配方法三、分步法1.分步法的特点（1） 成本

15、计算的对象是各生产步骤的各种半成品 和最后一个步骤的产成品。（2） 左期地在每月月末计算成本，计算期与产品 的生产周期不需一致。（3） 以生产步骤为成本计算的空间，即在各个生 产步骤范围内归集生产费用，并按步骤计算产品成 本。（4） 需要采用一定的方法将本步骤归集的生产费 用，在完工产品和月末在产品之间进行分配，以确 定完工产品成本和月末在产品成本。2.分步法的一般程序（1） 按各生产步骤结合该生产步骤所生产的产品 品种设宜成本计算单。（2） 各步骤发生的用于产品生产并能够具体到某 种产品的直接费用，应直接计入该步骤该种产品成 本计算单相应的成本项目中；对于不能直接计入产 品成本的间接费用，可

16、按一泄方法，分配计入各步 骤的产品成本计算单中。（3） 月末根据各步骤各种产品成本计算单所汇集 的生产费用，采用适当的方法在各步骤的完工产品 与在产品之间进行分配，以计算各步骤完工产品成 本与月末在产品成本。（4） 据完工产品产量与总成本，计算出完工产品 的单位成本。图3-3逐步结转分步法（综合结转法）的核算程 序教学环节设计2.周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2.（木次课的教学章、节或主题）（本次课的教学目的，从掌握.熟悉.了解等三个层次明确教学要求） 使学生了解作业成本法的基本原理与意义作业成本法的核算程序第三节作业成本法一、作业成本法的基本概念（一）作业1.按成

17、本层次分类（1） 单位作业（2） 批别作业（3） 产品作业（4） 工序作业2.按作业与成本动因的关系密切程度分类（1） 专属作业（2） 共同消耗作业（二） 成本动因1.资源动因2.作业动因（三） 作业中心与作业成本库二、 作业成本法的基本原理图3-4作业成本法的基本原理三、 作业成本法的意义四、 作业成本法的特点五、 作业成本法核算程序1.确认各项作业的成本动因2.对作业进行筛选整合，建立作业中心及作业成本库（1） 重要性原则（2） 相关性原则3.依据资源动因，将各项作业所耗费的资源追踪到各 作业中心，形成作业成本库4.根擔产品对作业的消耗，将成本分配给最终产品， 计算产品成本六、 作业成本法

18、核算程序举例【练习题】1.单位作业层次表3-10机器能量成本分配表2.批作业层次表3-11检验成本分配表表3-12材料处理成本分配表表3-13准备成本分配表3产品作业层次表3-14购买成本分配表表3-15分类成本分配表4能量作业层次表3-16能量成本分配表表3-17 总成本和单位成本汇总表 （单位：元）2.周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、 3等。（本次课的教学目的从堂握.熟悉、了解等三个层次明确教学要求） 使学生熟悉弹性预算法与零基预算法的基本原理弹性预算的编制方法第四章 物流成本控制的基本方法第一节弹性预算法与零基预算法一、弹性预算法（一） 弹性预算的基本原理（

19、二） 弹性预算的特点（1） 弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行 编制，也可随时按实际业务量进行调整，具有伸缩 性。（2） 弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用 与固定费用为前提的。（三） 弹性预算的编制1.业务量计量对象的选取2.确定业务量变动范围（1） 把业务量范围确定在正常销售量的60%至 120%之间。（2） 把历史上的最低销售量和最高销售量分别作 为业务量范围的下限和上限。（3） 对企业预算期的业务量作岀悲观预测和乐观 预测，分别作为业务量的上限和下限。3.选择弹性预算的表达方式（1） 列表法表4-1各项成本费用的标准 （单位：表4-2推销及管理费用挥性预算（2） 公式法 由于销售部门的推销及管理费用， 按其与销量的数量依存关系（即成本习性）可分解 为固定费用与变动费用，所以其费用预算总额F可 用下式表示与计算：表4-3费用总额中的a与b的数值计算二、零基预算（1） 明确企业或本部门计划期的目标和任务，列 出在计划期内需要发生哪些费用项目，并说明费用 开支的目的性，以及需要开支的具体数额。（2） 将每项费用项目的所得与所费进行对比，权 衡利害得失，并区分轻重缓急，按先后顺序排列，