培训会场纪律要求共10篇doc.docx

1、培训会场纪律要求共10篇doc培训会场纪律要求_共10篇范文一：培训纪律要求培训纪律要求为了营造更好的培训环境，使大家在舒适的环境中完成培训任务，培训过程中请大家共同遵守：一、课堂内一律不准吸烟、不准吃零食，请注意保持环境卫生；二、请爱护培训设施，爱护学校财物，不要在桌上乱写乱画；三、请遵守课堂纪律，不迟到、不早退，培训过程中不得交头接耳，不得缺席及中途离场，如有特殊情况，请提前向授课讲师请假；四、请不要在培训室内大声喧哗，随意走动；五、培训期间请所有学员将手机调至震动档，不得随意接听电话，急需解决的事情需得授课讲师允许方可至课堂外接听办理；六、培训期间学员应主动配合讲师，积极参与讲师互动；七

2、、为保证各位学员的学习效果，请认真听讲，做好笔记，便于执行并落地实施。八、此次培训暂不收培训费用，后续会酌情收取师资费用。谢谢大家的配合励弘教育集团2016.8.15范文二：培训纪律要求培训纪律要求为了营造更好的培训环境，使大家在舒适的环境中完成培训任务，培训过程中请大家共同遵守以下纪律：一、教室内一律不准吸烟、不准吃零食，不准喝各种有色饮料，并注意保持环境卫生；二、爱护培训设施，爱护集团财物，不在课桌上乱写乱画；三、不迟到、不早退，培训不得缺席或中途离场，如有特殊公务，请及时向会务组请假，填写请假单；四、请不要在教室内大声喧哗；五、请所有同事将手机调至震动或静音状态，培训期间不得随意接听电话

3、，相关事务请在课间休息时办理，紧急事务经过允许后办理；六、培训期间各位同事应积极参与讲师所安排的互动活动；七、为保证各位同事的学习效果，请大家认真听讲，做好笔记，妥善保管所发放的学习资料，以便顺利通过培训考核；八、若违反上述管理规定，据情节严重者给负激励；九、以上内容自颁布之日起执行。谢谢大家的合作！人资行政中心2014年2月5日范文三：培训纪律要求培训纪律要求为了营造更好的培训环境，使大家在舒适的环境中完成培训任务，培训过程中请大家共同遵守：一、培训时间一律不准吸烟、不准吃零食，请注意保持环境卫生；二、请爱护培训设施，爱护公司财物，不要在课桌上乱写乱画；三、请遵守课堂纪律，不迟到、不早退，培

4、训不得缺席及中途离职，如有特殊公务，请及时向人事部和授课讲师请假并填写请假单；四、请不要在教室内大声喧哗；五、培训期间请所有学员将手机调至震动，不得随意接听电话，急需解决公务请在休息时办理；六、培训期间学员应主动配合讲师，积极参与讲师所安排的互动活动；七、为保证各位学员的学习效果，请您认真听讲并做好笔记，便于您顺利通过培训考核。八、请大家在培训结束后主动清理干净培训室。谢谢大家的合作！范文四：培训的纪律要求一、培训的纪律要求1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外）。擅自缺席需跟培训师说明，否则视为自动放弃培训。2、进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，。3、培训中同事之间要相互尊重、友爱互

5、助，不可发生争执、打架，一切不利于团结的事，一律禁止。4、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。5、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。6、培训时应认真听课，做好笔记，不得做与培训无关的事。7、开始培训后，一律关闭手机。8、培训期间凡在工作区域需装上工衣、围裙。9、培训休息期间不得穿着围裙。二、培训所需要的态度和培训的意义心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。培训的意义：1、掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。2、可学到新的知识，多获得经验，从而有机会得到提

6、升。3、坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。4、会增强自身对胜任工作的信心。5、增强工作能力，有利于开店发展。团队精神：1、信念：一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是真正的成功。2、团队：有共同目的、志趣的人所组成的集体。企业不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。每一位员工都代表企业的形象，不管是否与自己的本职工作有关，都应尽力给客户及同事提供帮助。合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。“有很强的沟通能力，并善于和他人合作。”已成为企业在招募员工时对其素质重要衡量指标。团队精神是现代企业成功的必要条件之一。团队精神的要求：1.

7、当同事需要帮助时，一定要帮忙。2.如同事的工作需要你接替，一定要心甘情愿。3.工作中要有使用精神。（不分职位、岗位、工作内容）4.工作中要虚心，乐意接受意见。5.工作中善于听取上级意见和建设性批评。6.工作中避免与同事争吵。7.熟练做好本职工作，使别人很难指责你。8.多为同事着想，不要伤别人感情。9.避免搞派系。（再大大不过公司，早晚被淘汰）怎样提升自己的团队合作意识？1.善于交流。2.平等友善。3.积极乐观。4.创造能力。5.接受批评。敬业精神敬业者必备的五项素质“5C”1.信心2.能力3.沟通4.创造5.合作敬业者所需的四大特质1.率先主动。2.从不偷懒，非常勤奋。3.提前上班，推后下班。

8、4.提升自己，不断学习。工作中的“5S”五常法。1.整理清理要与不要的东西。（包括头脑中的思绪）2.整顿理顺、归类、使紊乱的变为整齐。（物品、资料）3.清扫打扫一个干净的工作环境。4.清洁保持一个良好的工作环境。5.素养平日的修养。最重要的一个因素。职业素养：在特定环境（公司）所需要的特定价值观和行为模式范文五：培训班纪律要求全县村“两委“成员培训班相关纪律要求1.参加学习培训必须端正学习态度，严格遵守学习培训和廉洁自律的各项规定，认真完成培训任务。2学员由本乡党委副书记负责日常管理，乡党委副书记要认真负责并和学员一起食宿。3.要遵守学习纪律，提前10分钟到教室，上课时关闭手机或调至静音状态，

9、不迟到、不早退、不频繁出入教室、要自觉保持课堂安静，教室内不许吸烟。4.学员在学习期间要在指定的宾馆、用餐。不得相互宴请，不得外出参加宴请,不准在寝室饮酒，并自觉遵守宾馆的相关要求，服从管理。5.培训期间要保管好随身携带的物品，避免遗失，并注意自身安全。6.培训期间无特殊理由不得请假，正确处理好供需矛盾，确需请假，由所在乡党委书记向县委组织部领导报告。学习期间将进行严格管理，并随时进行点名抽查。范文六：培训纪律及要求：培训纪律及要求：（1）实行定期而有效的培训。每月26日前部门责任人报培训需求与计划到人力资源部，人力资源部在每月28日前做出下月的培训计划表，针对情况安排课程，报总经理审批。未按

10、时交培训计划的，给予部门负责人一次罚款20元的处罚。参加培训人员须按规定填写“培训心得表”在两天内交到人力资源部，延期一次罚款20元。人力资源部收到“培训心得表”后与部门主管商定专人跟进其“学以致用计划培训纪律及要求：”的落实情况，其实际情况必须得着实记录，并由部门主管填写相关表格书面的汇总报到总经理室。指定跟进人未及时跟进或未书面汇报总经理室一次罚款30元。（2）部门经理以上职位都有义务和责任做培训授课；相关授课人员须按总经理批准的月培训计划做好充分的培训内容准备，在培训前2天内把培训资料内容以书面形式给人力资源部审核，报总经理审批，培训内容要求：详细，思路清晰，有明确的主题，准备的言辞及丰

11、富的表达形式。未按时交培训资料内容的，一次处以20元罚款。（3）公司通过报名演讲、考试考核、评选推荐等方式定内部培训师。内部人员讲课给予50-100元人次的奖励，一次培训由一个人主讲（3小时以上）给以主讲人100元以上奖励，一次课两个人以上主讲的给以50元人次（要求每个人讲1小时以上），每月月底由人力资源部统计。每半年度评一次优秀讲师（按培训师考核表），并给以优秀讲师发3001000元的奖金。部门经理以上职位不享受单次讲课奖励，但可享受半年度优秀讲师的评比与奖励。若培训老师授课不认真，针对性不强，员工满意度低将取消培训师资格，对于部门经理以上人员出现上述情况将扣除其相应的绩效工资。（4）门店营

12、业员（导购）新入职后指定专人培训，入职1个月内申请转正并顺利通过转正考核，转正考试分数75-80分（含）给以指定的培训师奖励100元；转正考试分数在80分以上至90分，给以指定的培训师奖励200元。转正考试分数在90分（含）以上给以指定培训师奖励300元；考试分数在75分以下没有奖。属于新员工的上级主管为指定培训师的不予发奖金。市场销售部业务营销人员到门店实习指定培训导师的，转正考试分数在80分以上，给以指定培训导师50次元奖励。并由人力资源部做记录，作为半年度考核的依据之一。（5）公司员工必须参加公司指定课程的学习，不得缺席，不得迟到、早退。因特殊原因（病假需提供医院病历或医生证明）不能准时

13、参加，必须提前一天向部门经理提出书面申请，经人力资源部审核，报总经理室批准方可，未经批准不参加的按旷工处理；迟到（30分钟内），普通员工每次罚款10元，部门经理以上罚款20元。迟到30分钟以上，按旷工半天处罚。试用期员工迟到2次者根据情况给予延长试用期或是辞退处理；培训出勤情况计入每一个员工绩效考核（月度季度）（6）为了培训更系统化，更全面，部门经理或人力资源部要征集培训资料，各部门人员须积极配合提供相应的信息及建议，如有被采用的，每次给以奖励1050元。（7）公司培训计划所安排的内部授课者必须准时，如有特殊原因不能按时授课的，提前1天向总经理反应并批准，未经批准，不按时授课者处50元次的罚款

14、。（8）在讲师讲课时电话响闹的，主管级以上扣罚50元，员工级扣罚20元。（9）培训过程中，不得打瞌睡或做其他无关的事，违者每次扣罚10元。（10）培训时，听课人必须做笔记；每个课时结束后，由总经办人员检查笔记，对不合格者，处以10元的罚款。（11）参加培训人员必须统一着装（未统一做服装的部门除外），否则扣罚20元人次。（12）新员工在培训过程中，如态度不好，或没有悟性，同事或培训老师认为表现不好的，随时淘汰；培训完后，做书面试卷，不及格者，淘汰；入职满一个月，人力资源部组织进行试卷或当场的考试，结合工作表现作综合考评，考试成绩不合格的予以辞退。（13）培训后1个星期内，人力资源部将根据培训内容

15、出题考试（书面与口头），考试结果65分（含）以上为合格与65分以下为不合格，不合格者予以50元次的罚款，表现极差者（30分以下）予以辞退处理。（14）各部门经理对培训结束后期进行实际抽查，跟踪其培训效果，以使下次培训更具有针对性和实用性。并给人力资源部提出改善意见和建议。范文七：培训的纪律要求素质教育教研室任课教师培训要求一、培训的意义1、掌握相应课程的内容，教学目标，从而胜任教学工作。2、可与课程组老师交流新的知识，获得经验，从而得到自我提升。3、坚持接受培训，可减少教学中知识点的错误。4、增强自身对胜任教学工作的信心。5、增强教学能力，有利于自身发展。二、培训的纪律要求1、参加培训的教师，按时到课并在培训签到表上签到，不可迟到、早退、缺席，原则上不得请假，如有特殊情况需要请假的，需部门主管领导签署请假条，请假时间超过培训时间三分之一的，视为培训不合格。2、进入培训教室，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3、培训时保持安静，不可交头接耳，注意力集中。4、培训时认真听课，做好笔记，不得做与培训无关的事。5、开始培训后，手机呈震动、静音状态，需接听电话的，事先向主讲老师申请，经其同意后去室外接听。6、培训过程中如果有紧急事情，不能继续参