1、次小计人 次培训费用/元培训时间讲师费用行政费用56789101112新进 人员1新进人员 培训A班了解公司文化、产品及 岗位职责等新进有 经验人员18内 训内 聘502新进人员 培训B班3新进毕业 生培训班新进毕业 生一般 管理 技能4团队合作 与工作管 理增进部门之间、部门 内相互沟通与协作，提 高工作效率高中基层 主管、专 业技术人员外 聘3012 000300会议主持 与简报技 巧提髙部门主管在会议 管理的组织与执行能力， 增强公众表达能力与技中髙层主 管、专业技术人M6 000时间管理有效地安排工作时间，提髙工作效率高中基层 主管人际沟 通技巧提高主管及专业人员 的沟通技巧，提髙组织
2、 效率（续）课程类别写时数/基 层 主 管 管 理 技 能基层监督人 员培训 （TWI）提高基层主管人员的 现场管理能力基层主管2018 0002005S基本观念 与执行实务增强基层主管与计干 员工现场管理技能与素 质与骨干员工中 髙 主 管 管 理 技工作辅导与 员工沟通提高中髙层主管人员 在人员管理方而的认知 与技能中高层主 管内 讲 外 训2 000招聘与而谈 技巧提高核心主管在人员 招聘中的技能，降低招 聘风险与成本内 IJII8 000能目标管理与 绩效考核了解目标管理MBO与 绩效管理的基本知识与 方法专 业 技 术 技 能13产品基本知 识与原理普及产品基础知识， 增强质量控制能
3、力各级主管 及员工课牺嫌时 数 /小训 方 式讲师专业 技术 技能14生产计划拟 定与管制提高生产部门主管 管理技能生产部主管人员外 训派 外2 40015IS09000 基础 知识普及品质管理体系 基础知识，提高质量管 理意识与观念6060016QC七大手法 应用提高质疑管理专业 人员专业技术，有效促 进质量管理水平生产部、 质量部主 管及技术人员:17颜色与看板 管理了解工厂现场品质、 工作管理与日常工作 规划的基本方法中基层主 管、专业 技术人员内4 800销售沟通与 抱怨处理有效提髙销售业务、 市场人员的客户服务 水平市场、销 售人员-2 50019采购管理实 务提升与更新采购人 员实
4、务供应部员公司人事规 章制度普及公司人事管理 相关规左，以期有效执 行与落实髙中基层 主管及普 通於工21TTT内部讲师培训提髙内部讲师表达 与授课技能内部讲师特殊 技能 培训22电工上岗培 训依相关规左实施年 检及培训相关工作外聘派类 别/小培训费用/元讲 师 费 用特 殊 技 能 培 训23食品检验人 员依相关规泄实施年检 及培训相关工作 人员24叉车工上岗 培训25会计人员上 岗培训财务人员长 期 人 才 培 养26专业技术培 训提高技术人才的技能 和加强考核技术人员不定27XX大学专 业技术学习加强重要管理技术人 才的长期培养重要主管28XX大学建 教合作项目提高公司员工食品专 业理论与知识人11不 定000
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