1、(一)医院人力资源概况截至目前,医院核定展开床位 *54 张(含 * 合作医院 100 张),全院共有工作人员 *85 人(含医院派驻 * 合作医院职工 及 7名离岗人员),其中专业技术人员 530 人,行政后勤人 员 155 人(含 28 名保洁员),全院总体床人比的实际值为 1:1.24。依据 1978 年卫生部综合医院组织编制原则 、国家卫生部综合医院分级管理标准中三级医院基本标准,结合 人事部发200670号事业单位岗位设置管理试行办法与 卫生部发康复医院基本标准 (卫医政发201217号)文件中有关内容,医院总体床人比 (理论值)应为1:1.4。鉴于医院年度病床使用率为 75%( 2
2、016年数据),故而,医院总体 床人比的标准值应为 1:1.05。(二)医院行政后勤人员岗位预编设定由于医院总体床人比的标准值为 1:1.05,因此,医院工作人员的总数应为582人,目前实有工作人员 685人,超编103 名。根据人事部发200670号事业单位岗位设置管理试行 办法与卫生部发康复医院基本标准 (卫医政发201217号)2012年版文件结合医院业务工作实际,医院政后勤人 员编制数应不超过医院总编制数的 18%,即政后勤人员编制数应为105人(理想状态),具体参见表1。表1医院行政后勤人员现有构成与应有编制构成对照项目名称行政后勤人员职工总数病床数床人比实际人数1556855541
3、:1.24标准人数1055821.05实际比例23%标准比例18%注:表中显示医院行政后勤人员实际配置人数超出编制比例 5个百分点,理应酌情精简,105人为理论标准数值,作为基本参照。五、编制核定(一)行政后勤普通部门人员编制数核定1.院 办:工作人员:病床数(554张)=1:100-150,即部 门人员编制数为4名(汽车驾驶员4名除外)。2.党 办:职工人数( 685 人) = 1:300-500 , 即部门人员编制数为 2 名。3.人事科:病床数( 554 张) = 1:100-150,即 部门人员编制数为 4 名。4.财务科(含绩效、收费) :病床数( 554 张)= 1:22-26 ,
4、即部门人员编制数为 22 名。5.医务科:病床数(554 张)100-150 ,即部门人员编制数为 4 名。6.护理部:7.质控办:200-250 ,即部门人员编制数为 2 名。8.科教科:300 ,即部门人员编制数为 2 名。9.医保办:120-150 ,即10.门诊部:工作人员 (含导诊 ):554 张) =130-180,即部门人员编制数为4 名。11.保卫科:80-130 ,即部门人员编制数为 5 名。12.总务科:130-180 ,即部门人员编制数为 3 名(工勤人员除外) 。13.设备科:工作人员数 = 0.3%职工总数( 685 人),即部 门人员编制数为 2 名。14. 药剂科
5、:药剂人员 =卫技人员总数 2.5%,即部门人员编制数为 13 名16.15.宣传科: 员编制数为 3 名。信息科: 部门人员编制数为 5 名。17.病案室: 部门人员编制数为 4 名。18.采购办: 员编制数为 1-2 名。19.项目办: 部门人员编制数为 1-2 名20.职工人数200-300 ,即部门人85-105 ,即300-500 ,即部门人300-500 ,即。基建办: 部门人员编制数为 1-2 名。21.社区康复科: 工作人员: 病床数(554 张)= 1:300-500, 即部门人员编制数为 2 名。22.工 会:会员人数 制数为 1 名(工会主席除外) 。23.妇委会:女职工
6、人数 人员编制数为 2 名。24.500 ,即部门人员编200-400 ,即部门团 委:青年职工数 = 1:500,即部门人员 编制数为 1 名。(二)行政后勤特殊部门人员编制数核定1.医院感染管理科:国家卫生部医院感染监测规范 2009(WS/T312-2009) 规定医院应按每 200-250 张实际使用病床,配备 1 名医院感 染专职人员。卫生部“医疗质量万里行”检查标准:每 250 张床配备 1 名感染管理专职人员, 即部门人员编制数为 2名。2.公卫科:三级医院公卫科的人员编制数一般为 1-2人,医院为三级专科医院,应设置人员编制 1名。鉴于医院感染管理科与公卫科合署办公,即感染与公
7、卫 科共需人员编制数为 3名。另外,鱼池口分院和合作医院的行政后勤部门人员编制 数原则上应不超过所在院区职工总数的 5%。六、定岗定编 根据本方案第三部分有关文件中关于医院行政后勤人员编制原则,结合医院业务发展实际,目前医院各类行政后勤部门人员应配置119人(含部分工勤人员),具体定岗定编情 况详见表2。表2行政后勤人员编制部门岗位编制人数小计实有现岗备注院办主任1810副主任行政秘书机要秘书文印收发员汽车驾驶员46党办2干事人事科科长5副科长3宣传科(主管会计)会计7出纳财务科物价管理22241(兼任)票据、档案管理收费主管1(副科待遇)收费员911 (提升信息化水平)绩效核算医务科科教科质控办信息科工程师病案室负责人1 (享受副科待遇)干F事护理部门诊部导诊感染与公卫科总务科17203(资产管理、库管)工人1416(部分工种可整合 或考虑季节性用工)医保办药械科13药剂师1216设备科可兼任保卫科保卫项目办米购办基建办社区康复科主席工会副主席妇委会兼任团委书记1兼任鱼池口分院行政后勤工勤行政后勤部门4人以下设领导职数1名,5-11人设一正一副2个领导职数, 11人以上设一正两副3个领导职数。工勤人员可灵活整合,提高待遇,压缩人 员。后续应切实做好机构设置评估、岗位职责的厘定、编写岗位说明书及任职资 格等工作。撰写:赵贵宁 (甘肃兰州 人力资源管理师)201*年*月*日
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