某住宅小区工程施工组织设计Word文件下载.docx

1、 684、 5.7.4 底板混凝土的浇筑 695、 5.7.5 墙板混凝土的浇筑： 696、 5.7.6 混凝土的养护 70第8节回填土工程 71第9节外架工程 71第10节杉篙搭设 72第11节预应力工程 72第12节防水工程 74第13节隔墙工程 74第14节保温工程 751、 5.14.1 工艺流程 752、 5.14.2 施工要点 75第15节涂料工程 77第16节5.16屋面工程 77第17节5.17大型设备的安装 781、 5.17.1 塔吊 782、 5.17.2龙门提升架的安装、使用及防护 793、 5.17.3 混凝土泵及布管设计： 80第六章主要施工管理措施 81第1节工期

2、保证措施 81第2节质量保证措施 83第3节技术管理措施 901、 方案先行 902、 细化施工节点设计 903、 深化施工技术交底 914、 先进的施工措施 91第4节安全保证措施： 92第5节消防保卫措施 96第6节环保、文明施工措施 97第7节成品保护措施 1011、 成品保护责任及管理措施 1012、 主要分部分项工程成品保护措施 102第8节 降低成本措施计划及降低成本目标 1071、 降低成本措施 1082、 降低目标 109第七章经济技术指标 109第八章 施工总平面图 111第1节施工现场平面布置原则 111第2节总平面布 111第九章季节性施工措施 112第1节冬雨期施工部位

3、 112第2节冬期施工措施 115第3节主要分项工程的冬期施工措施 ： 116第4节雨期施工措施 1221、 现场部署 1222、 原材料的储存和堆放 1233、 混凝土施工 1254、 模板工程 1255、 机电安装 126第一章编制依据1.1某住宅小区施工合同见表 1-1小区施工合同 表1-1序号合同名称合同编号答宇日期1（中华人民共和国北京市XXX住宅 区1号、5号、6号、7号厘娄项匕 总承包工程施工合同丫京合同第010456号2001年5月28匚1.2某住宅小区施工图纸见表 1-2表1-2施工图纸图纸名称图纸编号出图日期结构图1号楼（结1结他）2001.45号楼（结1 f结20）200

4、1.3.86号楼f结1*结29）2001.3. 267号楼傑1结18）2001.3. 9?1号楼建1建闊）2001.6 15号楼建1 *建阴）2001.3. 86号偻建建如2001,37号楼（建1建36）2001.33水暖图1号楼水心水防1）暖1、暖9）5号楼（水1 水11 暖1暖7）2001 36号楼（水1水17 （ 1 暧 12）200I.37号楼（水1水13） f暖施I暖施7）4电气IB1号楼（电1电18200L35号楼（庭1 f屯13 6号楼|电1 电28）7号楼电19）1.3某住宅小区应用的主要规范、规程见表 1-3表1-3主要规范、规程1 f匕类別规砸、規卅名称编号DR测量规范：（

5、5BoDJ26-932土方与爆破r.Rte匚及验收规范国家地基与基SlTffi施工及验收规范（GEU202-83）锚杆喷射混凝上支护技术规范（GBJ86 85）5地F工程防水技术规范（GBJ108-fi7）61凝上結构匸BI及验收规范CGB50204 92）7砌体工秒诚工及嵋收观范（GB50203 98）X1*家屋面工桿技术规范（GB5020794）9国*建筑地而工程施匚及验收.规F（GB50209 95）1（）电r装豊安装口s电si线踣施及验收规范CGB50168-9211琨气装背安装1:和棲地装置施匸及验收规范（GB50169 92）12国彖电气装置蚩裳CR母线SKffi匚及能IH规范（G

6、BJ149 VO）电P装置安装i/.iLi :迪及验收规范CGB5D254-96J131%电4眞置女装 弟爆炸和火灾危险环境电气 装代施T一及验收规范（GB50257 电气装置安裝l.?r. 1KV及以卜配线匚料施I 及验收朋范（GB5025fi-96）国塚制冷设备安装L程施匸及验收规范（GBJ66-84）I5采Bg与卫生】觀施及验收规范（GBJ242-82）通风与空调【和施匚及验收规范（GB50213-97）17f业餐筑装饰丁.和旅匸及強收规范（JGJ73 9018厅业社站结预应/J；m f i i构技术卿（JGJ/T92 93）19h业钢筋炸接及验收观程（JGJ18 96）20口业钢筋机械

7、连接通用技术规h（JCJ1O7-1.4某住宅小区应用的主要图集见表 1-4主要图集表1-4图集釣称编；华北标工程做法B8J1O外装修RRJ3内装修8X.I K一g&JM 二屋血88J5G楼梯B8.I7IJ生问”洗池SSJ.N室外匸程X气卜|牛北抹88JX110居住住筑88JX1-1居什建筑88JX4 2订标抗理构ifiirre勺TG：吃9 f 卄小混摄1结构麓匸图平血艘体表示方法2lK）l（；10l14_ | 1 SSM京林常川木门窗96Jii 115北京巾地卜室防水眾荐磁达京 %TJ316京标条板轻隔墙构选图凭96SJ23人防工程标准图集（防护密用门、惓很E爆破活门选用图集）JSJT 72J

8、 IT-1161.5某住宅小区应用的主要标准见表 1-5主要标准 表1-5类别标准名称编y混凝1：强度检验评宦标准（GUI 107 87）建筑安装1棵质鼠榆验评宦统 标祁（.BJBDf） KS）【艮塞建优E程S8就检验评定标准一 （；BJ3D1-Sfi）建讥汉禮卩生与煤气匸程质量检验讲定标准i.HJ 3n2-H ）建境吨气安装I”程质吊檢齡汁窕标進 :I.HJ）河彖ja风与空调匚aafflft验评逛标准G町304-88）建筑电气女装分项匸稅施匸匚艺标准仃业建筑施I】安全检査标准JG I95-9U序計y钢筋混凝十川热轧带肋钢筋GB眄98秤通低礙创媳丰LEU盘条GB/T701-1997普通混凝上用

9、砂质运标准及检脸力法J G. 152-92I 94日闽獄悴邇混讎fi用碎石朗石Mfi标准及检验力JGJ53-92冈探竹胶合板模扳|GT3D茨 95建筑安装呈资料管理规桎DBJO1 51 20tl0述筑工程施匸测朮视用DIJJ01 21 95混凝十碱伶银限制标矗CECS53:93预应力筋用锚具、夹具和连捲器GB/TH370 931.6某住宅小区应用的主要法规见表 1-6表1-6主要法规宇丐怯凰名称Jf b-i 1 1漁 *J环境保护注关尸印发“預KMHtt 1.程碱集料反应技术管 理规定试行严的通知京建科1999 230号关尸l1 5号、6巧、7号楼项LJ总承包工程投标文件2001年3月8日国家

10、休育总局XXX宿含岩1. n 勘察报吿（口期）200 J年】月12 H中国IH家体疔总局XXX世宅1兮、 5勺、6号、7号楼坝1_|总承包L 楼卅标文件一补允（1）2001 | 4 月 20 日第二章工程概况第1节工程主要概况2.1.1 工程介绍见表11-8工程槪况表1弋4UI内和.1T灌名称xxx 小区TEHiJik祟丈区XXX12号建simi积60440 n1卅家体育总対联合桔舍睜建处.5设汁单位北京XX 1程顾问有阻公司北京XX匚程设计監理有限责任公司了质量晡督祟文区质昼监督站磺工总哦包单位XXX顼口经理部施r.-k-分包申位K苏省篷北京公司IW合同承包范1甘Effi给护水匸程 电气匸程

11、通用匚程结貫方式预克加増减恢3合同|期f!48d （18 牛月）幵工日期2001年5月17 0-2002年1月JK H挣同质量:1标5 6号楼结构创出京市“结构心城杯”2.1.2 建筑设计概况见表 1-9设计概况 表1 9项廿内稈建筑功能1号、5 y . 6号、7号楼为住宅楼* 中6号楼为地卜两层车 库，1号喽地卜为一层人牺层，一圧半同业川小厶建筑特点本为仰体建筑,外diii狡新颖构造怪乩建筑确鎚箱片迪fti积2379H if总程筑而积G（i44（） /6号楼地卜乍库 述筑血积148D0 m7建筑面积21998 nfI兮楼建削汹枳10107 於1廿楼建筑面枳167 n23 1；惓建述【们枳10

12、168 di3序车总fit354泄筑层数F地上 1号楼首 y/19. 2m 地2层第2节现场概况1、现场情况施工现场地处二环以内， 进场道路较窄，大宗设备进场较难， 附近居民较多。现场已基本完成 三通一平，施工用水、用电情况良好。拟建建筑物西侧离原有建筑只有 5 m，东侧离原有建筑物有 20 m净距，基坑四周特别狭窄，无法形成通畅的能够环行的道路。基本无加工场地。拟建建筑物1号楼西侧距架空电线较近。2、本工程施工难点临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用 5号、7号楼楼座作为临时堆放加工场地；车库楼地下一层顶板为预应力顶板， 6号楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。因此，地下一层

13、支撑预应力张拉前不能拆除。 同时，该处支撑不同于其他楼板， 竖向支撑加密至0.9 m，顶板下木方加密至 180200 mm。第三章施工部署第1节施工组织3.1.1项目经理部组织机构图见图 3-13.1.2主要管理人员及岗位责任制1项目经理（1） 按授权范围负责项目合同的全面履约；（2） 参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；（3） 组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；（4） 根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施;（5） 指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；（6） 是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人

14、。工理韶部提：丄崖加机电组：g宾全总监：助理工程聊技术部部任：I工梓师廉乖总迪：KK1 1沏球工起师-财务部部拓：E 经济肺材弭部部忙：1HX工證S： 5目经理 M2执行经理（1） 是项目经理授权委托负责 XXX项目管理工作的组织与指挥者；（2） 编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成 情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；（3） 主持编制项目质量计划和施工组织设计；（4） 领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；（5） 参与工程创优策划，并领导实施；（6） 领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量

15、 事故的调查，并提出处理意见;（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作;（8） 负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；（9） 领导、组织工程各阶段的验收工作；10）负责编制项目质量计划，负责 XXX项目质量体系的运行工作。3主任工程师（1） 主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；（2） 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；（3） 负责对分包单位施工方案的审核工作；（4） 负责施工技术保证资料的汇总及管理（按 569号文件和城建档案管理规定）；（5） 领导、执行项目新技术、

16、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；（6） 负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；（7） 负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；（8） 编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；（9） 领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作；（10） 保持与建设单位、 设计单位及监理之间密切联系与协调工作， 并取得对方的认可，确保 设计工作能满足连续施工的要求；（11） 领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准， 保证项目工程质量满足设计图纸要求及国 家验收规范。4生产经理（1） 负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；（2） 执行技术方案，组织样板施工，实施

17、质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划 和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排;（4） 负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5） 负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；（6） 负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；（7） 负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；（8） 具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；（9） 负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案

18、监督和指导责任单位进行相应的整改；（10） 审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；（11） 负责现场施工变更的签证工作；（12） 负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。5商务经理（1） 负责项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标；（2） 认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；（3） 领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与集团组织的相关合同评审工作；（4） 负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；（5） 负责与分包洽

19、谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商， 负责对材料供应商的报价审核, 做好工程预、决算及项目制造成本管理工作;（6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；（7） 负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其他零星聘用合同的管理工 作；（8） 负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作；（9） 负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。6工程部部长:XXX（1） 负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；（2） 执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划 和工程质量

20、评定标准、国家规范进行监督、检查；（3） 负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；（4） 负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5） 负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定 和验收；（6） 负责现场机械调配、验收、保养工作；（9） 负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相 应的整改；（12） 参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。7质量总监（1） 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；（2） 严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项

21、目总体质量目标和阶段质量目标 的实现；（3） 编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌 芽之中；（4） 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；（5） 监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验 收；参与进场材料的质量评定和验收；（6） 负责不合格品控制及检验状态管理；（7） 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（8） 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；（9） 负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。8机电组（1 ）配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调

22、工作；（2） 负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划， 并负责实施；（3） 负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验， 对安装工程质量负责；（4） 负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；（5） 指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；（6） 制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助商务部完成材料合同的 签定工作；（7）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作;（8.8 ）协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。9安全部（1） 执行集团公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工 作；（2） 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记 录与否；（3） 参与工程施工组织设计会审工作；（4） 负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。（5） 协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（6） 定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格