项目节点计划分级管控细则Word文档格式.docx

1、拟稿审核批准备案一级节点计划计划部计划副总总经理二级节点计划三级节点计划项目专业负责人项目负责人注1：计划部备案同时发送至项目公司，抄送公司领导和有关部门注2：计划副总到岗前，由总经理代行职权，下同5 计划调整节点计划的调整权责按下表执行，其中一、二级计划的调整必须以书面形式进行，详见后附节点计划调整申请单。表2 节点计划调整权责表调整提出部门涉及内容一级计划各专业部门集团公司关键节点一级节点计划部、计划副总二级计划二级节点三级计划三级节点 6 计划反馈和考核6.1 各项目公司按期反馈一、二级节点执行情况至计划部，计划部结合现场核实等方式，汇总形成各部门月度计划执行评价意见报公司计划会，作为绩

2、效考核的依据；6.2 绩效考核环节按公司绩效考核制度执行； 7 支持性文件7.1 项目一、二级计划节点表使用说明：表中节点的选取为一般性参考意见，编制计划时需根据项目性质、项目规模、获取基础资料的程度和项目具体情况决定；备注：关键节点11个（项目论证、整体拆迁、安置楼交付、国土证、施工证、开工（土方开挖）、开盘、竣工验收、首次集中交房/商业开业、决算），集团关注节点35个，一级节点83个（含关键节点、集团关注节点），二级节点59个，一、二级节点共142个。7.2 项目节点计划模板注意：“完成标准”须有清晰的交付物、尽量达到可度量。7.3 节点计划调整申请单项目一、二级计划节点表序号节点级别节点

3、名称备注一、土地整理阶段1I项目论证通过2项目列入城改/棚改计划针对城改/棚改项目3完成地形图、红线图4控规确定5改造实施方案批复6拆迁三方协议签订7拆迁许可证8选址意见书针对划拨地9农转用指标申请提交针对有农用地转用10农转用指标市局预审11农转用组件报批12农转用指标省厅复审13农转用指标报省政府通过14缴纳新增建设用地有偿使用费15落实耕占平衡针对有占用耕地16省厅下发土地批件针对有征地项目17发布征地公告（一次、二次）18编制补偿清册、缴纳税费19土地批件转发市区二、拆迁安置阶段20动迁针对有拆迁项目21整体拆迁22拟征用土地移交征地单位23区上的关于土地无遗留问题的证明24关于征收国

4、有用地的审批件针对征收国有用地25土地评估（安置地块）26土地评估公示（安置地块）27土地划拨决定书（安置地块）28办理土地证（安置地块）29交评、环评（安置地块）30征地测量成果、勘界（安置地块）31办理用地规划证（安置地块）32总平规划初审（安置地块）33总平消防审批（安置地块）34总平会园林、防雷等审查（安置地块）35建筑施工图报建（安置地块）36定、验线（安置地块）37制作公示牌（安置地块）38缴纳市政配套费（安置地块）39办理工程规划证（安置地块）40施工图设计（安置地块）41确定监理单位（安置地块）42确定施工总包单位（安置地块）43签订总包合同（安置地块）44总包合同备案（安置地

5、块）45施工图审查（安置地块）46办理施工许可证（安置地块）47土方开挖（安置地块）48桩基工程（安置地块）49施工至0（安置地块）50主体封顶（安置地块）51落外架（安置地块）52工程竣工验收（安置地块）53安置楼交付、回迁三、土地获取阶段54取得开发权（集团内部招标）55土地评估56土地评估公示57供地方案报送58下发供地文件/划拨决定书59土地挂牌60签订土地出让合同61办理国有土地证62交评、环评63征地测量成果、勘界64办理用地规划证四、设计及报建阶段65项目策划定位完成66项目概念设计完成67项目设计方案内部确定68总平规划初审69总平消防审批70人防批复、审图意见71方案阶段会其

6、他专业审查72建筑施工图报建73定、验线74制作公示牌75缴纳市政配套费76办理工程规划证五、施工阶段77地质详堪报告78土方开挖图79桩基施工图80施工图设计81施工图审查（审图公司）82目标成本确定（施工图版）83税务筹划完成84景观施工图设计85确定监理单位86确定施工总包单位87签订总包合同88总包合同备案89施工图审查90施工单位进场91办理施工许可证92项目融资放贷93土方开挖94桩基工程9596主体结构达到预售条件六、销售阶段97示范区选址、定位及开放计划98装修房定位及装修标准99售楼部开放100样板间开放101示范区全面开放102预售形象进度鉴证103面积预测报告104预售价

7、格审查（经房办）针对经适房105预售价格审查（房地局）106预售价格审查（物价局）107开通网上销售终端108前期物业服务协议签订109办理预售许可证110首次集中开盘七、验收及交付阶段111主体封顶指顶板砼浇筑完成112落外架113装修房开工114工地开放日115室外管网施工116室外道路、铺装117室外绿化、景观118室内环境监测119正式电接通通电，满足验收需要120供暖管线接通具备通暖条件即可121天然气管线接通具备通气条件即可122节能验收123防雷验收124消防验收125人防验收126环保三同时127档案验收128竣工验线129面积实测130规划验收131工程竣工验收132取得竣工

8、验收备案表133竣工结算134土地增值税清算135财务决算136项目后评估137召开交房专项会议138交房方案确定139发出首批交房通知140首次集中交房141销售达到95%142商业开业针对商业项目XXXX项目X级节点计划节点级别主责部门计划开始时间计划完成时间完成标准XXXX阶段 编制部门： 编制日期： 节点计划调整申请单调整申请部门申请发起时间申请调整计划名称 计划 申请调整内容（根据需要，可后附调整前后的计划）调整影响自评调整带来的影响描述：影响关键节点影响集团关注节点影响一级节点影响二级节点调整原因：避免或减小影响的措施：申请部门主管： 申请部门负责人：计划部初审意见：同意调整 不同意调整原因阐述和必要的说明：提请会签的部门（如有必要）： 计划经理： 计划部长：会签人审核人批准人编号：注：按节点计划调整权责表使用本表