高中学校上学期工作计划.docx

1、高中学校上学期工作计划2022高中学校上学期工作计划高中学校上学期工作方案一、指导思想：坚持走适合学校校情和学情的特色道路，全体教职工形成共识、合力，力争创市级重点高中。二、工作目标：以质立校，切实抓好育人工作。通过持之以恒的的不断加强校园文化建设，加强学生自律、自立、自强教育，加强社团活动，加强励志和传统道德教育，让全体学生有孝心、有爱心、有上进心、让家长感受到子女的成才。扩大特色办学规模，走特色兴校之路。让二中特色教育走出鄂面，成为全省特色教育示范高中。推进课改，因材施教，提高全校学生的文化水平，为特色教育的高考的文化上线提供保障，因此，对学生也是因材施教，一分为三，一局部奔特色前程，一局

2、部奔一二批上线，一局部侧重综合素质提高。为实现学校开展目标，三、方法措施：一优化德育模式，创造优良校园文化环境。学校平安工作是教育工作的头等大事，没有平安稳定，不仅连正常的教育教学秩序无法维持，更谈不上开展和提高。只有校园平安稳定了，各项教育教学工作才能顺利进行，学校的知名度、美誉度和社会影响力才能够逐步提高，为此：1、要进一步落实各项政教平安目标管理细那么，签订工作责任状，把政教平安工作考核与奖惩结合起来，落实到每项工作，每个环节之中，抓实日常常规管理，防患于未然。2、进一步抓实弟子规等德育活动，加强值日班长、学生自治等管理工作，强化学生日常行为养成教育。进一步完善学生社团建设，及学校集体活

3、动的组织工作，提升校园文化水平，进一步加大校园文化环境的软硬件投入，让学校变成花园，充满文化气息。3、德育工作重点由常规转向对后进生的跟踪上来。要按照“后进生转化实施方案，抓实育人工作。后进生群体变小，二中美誉度提高。二纵深推进生本自主高效课堂模式。、高效课堂常规教学管理方面：1继续坚持教学巡查、督查和复查制度，力求更加标准和落实。2高效课堂的课型不再过分拘泥于形式，每位教师可灵活处理，目的到达让学生有兴趣，教学有效果即可。3所有教师作业批改情况要用作业批改记录本进行具体详细的记载，使讲评、补漏有的放矢，学校每月将以作业批改记录本进行检查。4对重点班培优情况进行量化评估，评估主要从培优教案、培

4、优生错题集、培优生进位情况、培优生高分率达本科70%，培优津贴每晚50元中20元钱用于作劳动报酬，10元钱用于培优教案，20元钱用于评估作浮动奖。、高效课堂教研方面建设一支过硬的学科主任队伍，新的学年要抓好学科主任的评选和筛选工作，把事业心强、责任心强、有开拓进取精神的学科骨干教师推选到学科主任岗位上来。各学科组教研活动要细化、量化。在开学初每个教研组要把本学期所有教研活动的具体内容安排好，教研活动主要安排三个方面：一是听课评课活动；二是集体备课，主要研讨导学案的编写，发挥集体智慧，不能单打独斗；三是网络研修，每个星期进行哪项活动各教研组都要有具体的活动内容安排，督查组将根据安排的内容对照检查

5、各教研组活动是否落实。2教研奖按500分进行量化评分听课、评课100分：听课100分对每位教师评分，评课只对学科主任量化评分。根据各学科组意见，今年每位教师只先一节课参赛，优质课要全程录像，推荐参与校外交流。导学案的个性话设计及使用情况100分。集体备课导学案的集体研讨100分。网络研修100分。科任教师指导学习小组建设100分。学校将根据以上五个方面制订具体的评分细那么，以教师教研情况进行量化评分。三、抓实备考工作，高考成绩力争开创新高。2022 届高三是我校全面推行课堂改革，实施高效课堂的首届，必须抓实备考工作，力争明年高考成绩再创新高措施如下：1、高三任课教师开展人人做各省高考卷行动，九

6、月底验收。、高三教师人人命一份高考模拟试卷，纳入高考过程管理范畴。、高一训练实行组题责任制，加重老师选题工作量，减轻学生盲目的练题量。测评、阅卷不过夜，讲评不过堂。、量身订做培优方案，一日一题，一周一小扫，一月一大结。四、加强特色兴校步伐，树立品牌效应。我校在特长生培训与体艺高考上取得了可喜的成绩。得到了社会的认可，但我们要树立好品牌效应，走好我校特色兴校之路，为此需锐意进取，进一步改革完善特色办学模式。五、加强校务管理，优化学校开展环境。标准津补贴发放。严格控制补助工程，本职内工作，不得重复获取津贴，这既是群众呼声，也是政策的要求。局部教职工要理解政府对教育的投入，理解政府对高中的关心。争取

7、政府和社会力量支持，加快学校建设。、争取2022 年教师廉租房立项。、争取外来资金，解决教室多媒体和空调设施。、争取外来资金，全面完成校内和新操场绿化工作，跑道15米不得种菜。、挤出局部资金，完成屋面防水和道路文化设施的修缮工作。通城二中2022 -2022 学年度第二学期工作方案一、指导思想：统一思想，全员参与，力争实现进入市级重点高中的目标。整体提升教育水平、教学质量和办学效益。：二、工作目标和措施：1提高思想认识，统一步调。要把实现进入市级重点高中的目标，看做是提升我校办学内涵，事关学校开展的重大战略来对待。2按评估工程指标进行整改。督导室已将需要完善整改事项分到了各处室年级组，各处室年

8、级组要将每一项任务分解到人。目前差距较大的有：理化生实验教学、两小等实践活动，及人事、教育教学台账等。3个人利益服从集体利益。只要是督导评估整改工作，不管涉及到哪方面的人员，都不能讲价钱，如种菜的问题，养鸡、晒东西涉及校容校貌的问题等。全体干部职工和家属应全力支持校园美化，绿化工作。4全身心投入到课堂教学质量的提高和学生素质提高的工程上来。5争取政府支持，争取外援，争取自力更生。每位教师捐赠非教辅类图书5本以上。2、加强“立德树人教育，稳固平安校园成果，为学校开展创造良好环境。1进一步稳固和优化现有德育教育管理模式，如学生自我管理制度，值日班长制度，每周一国旗下的讲话制等，把好的做法持之以恒贯

9、彻下去。2改良班级量化评估。班级评估要和学生开展和校园文化挂钩，即把学生参与学生会、社团、校本课程、自我管理、节会情况及跑操、集会质量等纳入评估指标，加强学生综合素质和校园文化建设。4进一步兑现综治平安制度。加强综治平安日常检查，但凡在突击查寝、查管制刀具、查形象仪表、查行政教师值日所反映出来的问题都要一丝不苟实行问责。3、牢固树立教学质量是学校安身立命之本，把高效课堂改革推向深入。1学习小组建设要实行课题化研究，课题要落实到科任教师。要加强小组长的培训，通过发挥学习小组作用，使高效课堂的有关教学环节要求能落到实处。2恢复导学案教案检查制度。导学案不能再照本宣科，要结合二中学生学情，各学科集体

10、备课不能再流于形式，要在订购的导学案根底上进行内容增删，要从导学的角度重新制订预习课、展示课和复习课的教案。学校恢复教案月查制，并对各学科导学案的备课质量进行评比。3提高全体教师驾驭不同课型的能力，学校继续开展每期的课堂练兵比武活动。4及时总结推广高效课堂教学成功经验。教科研成果推广，以通城二中高效课堂通讯登载为依据，与职评、评模、评先等挂钩。4、2022 年高考成绩要上新台阶2022 届高三是我校全面推行课堂改革，实施高效课堂的首届，是创立重点高中之年，因此明年高考压力很大。2考试要科学选题，标准命题，扣住考纲。讲评应到达纠正错误，弥补缺陷，稳固双基，标准解答，熟练技巧，拓展思维的目的和效果

11、。3辅导要有针对性，要落到实处，不做重复无效劳动，专心下来精心造题。音体美特色教育要树立品牌效应。2022 年有63名学生考取清华大学、中央美术学院等一本院校，明年重点院校的录取人数要超过今年。5、全面推进课程改革，促进学生开展，提升学生素质。1加大校本课程开发力度，校本课程结合学生实际，能吸引学生，留住学生，转化学生。明年增设“师生大舞台课时，鼓励学生参与校本课程。2完善社团活动。我校已成立了十七个学生社团，明年主要是落实学生社团活动，日常管理和评比指导，使学生社团真正成为培养学生特长爱好，提升学生文明素养，彰显校园文化特色的重要阵动。3加强学生两小实践活动辅导，抓好社会实践活动。6、争取政

12、府支持，改善办学环境。1从2022 年起，学校取消了所有一切公务活动用烟招待，包括出外，今后继续这一做法。2学校来人来客，除特殊情况外，招待一概在校内食堂。3实行直饮水，开发门店创收。4高一、二文印室实行合并。5建设花卉苗木基地，实行专人管理。6申报教师团购房，实现教工宿舍向学生公寓的置换。7争取政府支持，解决重点高中办学条件不到位问题。8继续争创市级文明单位。扩展阅读高中学校上学期远程教育工作方案为充分发挥现代远程教育资源优势，使其更好地效劳于教育教学工作，促进课堂效率和教学质量不断提高，更好地发挥远程教育的效益，特制定本方案。一、指导思想以科学标准的管理，通过制度创新、搭建平台、整合资源等

13、策略，提高远程教育资源应用水平，积极将远程教育课程资源作为学校教育改革，推进素质教育，实施质量提升的突破口，积极树立以质量为中心的应用理念，不断加强资源应用研究工作，切实提高教育教学质量。二、工作思路通过健全的组织机构，标准的制度管理，完善的考核机制，依托“三网合一平台，实施资源整合，通过管理、研训、应用将优质教育资源运用到学校各项管理中活动去，运用到提高教师队伍素质中去，运用到提高教育教学质量中去。三、主要任务一管理工作1、明确职责，细化分工。一要进一步建立完善各种规章制度、使用记录、管理日志，完善远程教育管理、应用考核标准。二是工作职责，做到分工明确、责任到人。三进一步加强教师运用远程教育

14、资源的考核力度，建立标准完善的考核档案。2、制定校本培训方案，强化校本培训工作。通过培训使学校80%的教师都能熟练掌握制作电子教案，会组织和整合远程教育资源开展教学会修改和开发简单的教学。4、利用现代远程教育条件积极开展制定教育教学活动的方案或方案，争取每个年级每个学科都能充分利用现代远教条件，开设一定比例的课程，实现资源共享。做到通过教学光盘或卫星资源上几次课，看一次思想品德、卫生、法制、平安、环保等方面的电影或专题教育节目，具体要求如下：(1) 利用卫星接收机实时收看、录制教育节目；(2) 利用ip数据接收软件接收、保存有关教育的节目；二资源建设1、积极建设学校资源库，充实资源数据。管理教

15、师必须把资源的建设作为远程教育工作的头等大事，以建设可以持续、循环使用的资源为中心，对学科教师经过整合后的资源，原创教育教学、管理论文，各种检测的试题资源，开展“三课优质课、示范课、观摩课活动的课例资源等有益的网络资源均分类保存，作为学校资源库。2、应不断加强硬件设备的投入，积极购置容易损坏的光驱、dvd、音响、vga分配器、打印机等，确保设备的正常使用，同时应添置至少80g的移动硬盘，刻录光盘等耗材，提高设备效劳教学工作的能力。三、网络教研1、我校已开通了互联网，应引导教师开展以教师个人博客为载体，以校园博客圈为平台的网络教研工作，通过设置学科圈、教师专业成长圈、远程教育圈、学困生转化交流圈

16、等类别，集中校内外教师的群体智慧，解决制约教育教学中存在的突出问题，实现质量的不断提高。3、加强博客圈的管理与引领，不断提高圈内教研水平。教师的精彩博文是建设博客圈的重要支柱，因此，要加强对教师博文的点评与回复，增强教师撰写高质量博文的信心。同时圈主还要做好必需的引领，发挥导向作用，促进网络教研向健康、科学的道路开展。博客圈还可以是校务公开的平台，重要方案、制度的讨论平台，教师相互交流的平台。提倡学校将重要的表彰决定、工作方案等发往博客圈，提高教师浏览学校圈子的次数，提升教师的信息化素养。4、我校将完成ip资源的上网工作，及时将中职教育远教资源以“三网合一的平台空间向教师开放，让教师随时随地都

17、可应用远教资源备课、自修。四应用研究1、加强基于远程教育资源应用的优质课、观摩课、示范课评比活动。以课堂为主阵地，科学有效的将资源应用到常规教学当中，切实发挥其在突破重难点，创设教学情景，进行稳固练习等方面的辅助作用，必须依托研究来实现。开展优质课、观摩课、示范课活动，是符合各校实际的有效研究形式。学校要高度重视研究工作的时效性，通过多种策略与方法将研究工作循序渐进的落到实处。2、深入开展优秀多媒体软件教学、电教论文、教学设计课例评选活动，促进实践经验向理论成果的转化。2022中学上学期学校工作方案中学上学期学校工作方案本学期我校将以创立市级示范高中为契机，加强各级管理，关注细节，抓出实效；深

18、化课改，立足课堂，提高教学质量；关注学生学习状态，营造不让一个学生落伍的育人气氛，力争本学期的教育质量稳中有升。一、工作目标1、以提高“学生学习质量课题的研究为抓手，开展有效教研，深化生本课堂建设，提高课堂教学质量。2、结合市级课题研究，开发校本教材，关注学生的课外活动，逐步培育学校特色。3、强化班级常规管理和班主任队伍建设，扎实开展主题教育，提高德育工作的实效。4、加强对青年教师的培养，提高青年教师的业务能力和管理能力，确保学校的可持续开展。5、关注专用教室的管理和使用，推进信息化建设，迎接标准化学校和市级示范高中的验收。二、重点工作一教学工作1、扎实开展有质有量的教研活动，形成风清气正的教

19、研气氛。本学期，学校将继续推进同课异构式的教研活动，加强教师间的互助互学；进一步完善有主题教研活动，加强教研活动的目的性和方向性；进一步推广“班班通教学模式的研讨尤其是对青年教师，创新教研活动的方式；进一步推进集体备课，在标准的根底上，提高集体备课的质量。2、深化合作小组建设，改变师生教与学的行为习惯，形成充满活力的生本气氛。本学期，将在初一全面推开合作小组建设，将合作小组建设标准化制度化，形成有效的考核机制。3、推进拔尖补差的力度，强化分层教学，形成不放弃一个学生的育人气氛。本学期将改变教师辅导的形式，在教师中强化少讲精讲的意识，以每周一次的错题整理与检测作为辅导的主要形成，突出检测的层次，

20、针对不同的学生，提出不同的要求。备课组要加强对学生易错题的研究和整理，提高检测的实效。4、关注高、初三的质量建设，加强相对薄弱学科的督导，形成齐心协力抓质量的气氛。质量是学校的生命，高、初三的质量更是学校的生命线。开学伊始，我们向社会做出庄严承诺，明年的初三中考700分以上要在今年根底上翻一番，这既是动力更是压力。要实现这一目标，我们必须从现在就要关注。围绕初三年级文科强理科相对薄弱的现状，我们要强化打团队战，即提高备课组的研磨力度；强化打集体战，即提高各学科间的平衡，确保理科训练的量；强化打协调战，即班主任要根据班级特点，协调各学科间的平衡，高三艺术班必须办出特色，有所突破。二德育与体卫艺工

21、作1、进一步推广岗位式班级常规管理，抓实管理的细节。要求班主任在教导处的引领下，开展生生参与、生生有岗位的常规管理模式，将班级管理的每一个细节，每一个角落交给学生，让学生真正成为班级的主人。加强对各岗位的检查与考核，确保真正实现人人有事做，事事有人做。2、搭建平台加强班主任队伍建设，抓实培养的力度。我校的班主任队伍相对薄弱，一是经验型班主任较多，但研究型班主任较少；二是老班主任较多，青年班主任较少。首先要加强对青年教师的培养，通过师徒结对、培训讲座、外出学习等方式，努力提高青年教师对班主任工作的适应于熟悉；其次要加强对骨干班主任的培养，创新形式，提升他们思考总结提升的能力。再次要发挥经验丰富的

22、老班主任作用的同时，要聘用一些青年教师担任副班主任，发挥他们的传帮带作用。3、围绕市主题教育活动，突出德育活动之特色，抓实活动的实效。积极参加市级的各类主题教育活动，围绕我校“感恩主题，开展各类有特色的活动，将“感恩的观念深入学生心灵；充分发挥成长导师的作用，关注青春期主题教育，普及青春期知识，懂得自尊自爱，关注生命健康教育，懂得自助自救；结合市教育局即将开展的心理健康节活动，普及心理健康知识。4、克服场地的局限性，保证学生体育活动正常开展。本学期，学校仍处于改扩建期间，活动场地仍然制约着体育活动的开展。要充分利用有限的空间，组织开展大课间活动、开足开齐体育课，以集体活动的形式确保每天一小时的

23、体育活动。三科研与队伍建设工作1、扎实做好立项课题的研究，完成校本课程的开发，培育学校特色。2、扎实推进青年教师学习团队的建设，努力培养骨干教师。一是师徒结对工作要务实开展，要有制度、有检查、有催促；二是读书活动要有效开展，鼓励青年教师读好书、好读书，提升理论水平；三是影子培训工程要常态开展，发挥校外导师对青年教师的指导作用。四教育技术与信息化工作1、配合各部门做好各类迎检平台的搭建，为行政管理提供效劳2、开展“班班通技术的推广活动，为教师的课程整合提供效劳信息技术在课堂上的运用将越来越普遍，务必加快对中青年教师的信息化培养，杜绝信息化设备成为学校的摆设。3、进一步标准各类专用教室的管理，为迎

24、接市级示范高中验收做好充分的准备。五后勤保障工作1、强化平安意识，确保人防技防到位。一是加强对技防设施的定期检查，做好记录；二是加强门卫值班，师生在校期间的平安，杜绝无关人员随意进入校门；三是根据平安学校的有关条例，开展各类平安工作，加强对学生的自救培训。2、完善食堂管理，确保师生的饮食平安。严格按照上级规定收取伙食费，确保学生的用餐质量；标准食堂工作人员的工作流程，统一配备相关服饰；做好冬季学生用餐的保温保暖工作。3、配合公租房建设的进度，做好租赁和搬迁工作。力争在十一月之前，我校绝大局部教职工住进新房。2022 年8月31日2022高中学校第二学期工作方案高中学校第二学期工作方案一、指导思

25、想：本学期，为了全面提升通城二中教育教学质量，打造通城二中特色校园，确保校园平安，力争为创市级重点高中打下坚实的根底，从而开创二中开展的新局面。二、工作目标：以深入推进高效课堂改革为抓手，创立学习型“书香校园。以二中师生大舞台为载体，创立“素质校园。以无烟、无人玩、无打架斗殴“三无为目标，创立“文明校园。以提升集体活动质量为载体，创立“文化校园。以学生自我管理为抓手，创立“道德校园。以现代教学技术为助力，创立“信息校园。三、方法措施：改革教学教研绩效分配体制，在教学绩效和教师专业成长工作方面设两项奖，一是绩效奖每年1500元，按期末统考成绩占70%，落实常规教学占30%，实行量化考核计奖。二是

26、建立高效课堂教研奖惩机制，教师每学年设教研津贴2000元，内容包括：、授课能力预习课、展示课、复习课；、完成校本研修任务；、完成网络研修任务；、导学案质量；、科任教师包保指导学习小组任小组班主任，指导检查小组学习情况，小组学生思想动态等。全部百分量化，真正奖勤罚懒，不搞普天同庆。设教研奖后，取消“双优奖项。一是从教学时间、活动内容、成果展示等三个方面，加大对社团活动的指导，二是开展“教学沙龙活动。一是从明年春季起，建议学生统一着装；二是提升跑操质量；三是精心筹备文化艺术节和运动会；四是将校园文化、班级文化、学习小组建设纳入班级量化管理评估考核中；五是进一步美化、绿化、净化校园。做到窗明几净，地

27、上平整墙壁洁白，物好花美；六是狠抓节约、节水、节电，节约粮食，节省办公用品。需要钱办事的，发动校友力量赞助，需要人干事的，发动师生一起来做。一是完善和强化学生自治管理，二是进一步完善值日班长制度，三是深入推进弟子规等传统道德教育活动，筹建“弟子规武汉夏令营活动。努力争取上级支持，方案2022 年完成教师网络研修多媒体听课室的建设，所有办公室、教室开通班班通预留网线端口。大力开展教师网上研修，与淘师湾建立长期合作关系，完成学校网站改造。2022高中学校第一学期工作方案高中学校第一学期工作方案一、指导思想：本学期，我校以科学开展观统领学校工作全局，牢固树立“特色兴校办学理念，着力打造“高效课堂和“

28、特色文化两大品牌，坚持“一切为了学生全面开展，一切为了教师专业开展，一切为了学校和谐开展的工作思路，切实抓好德育、教育教学、根底设施建设、学校平安、师资队伍管理工作，同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务，与时俱进，开拓创新，整体提升教育水平、教学质量和办学效益。二、工作目标：1、高考质量目标。力争2022 年高考文化一本生在今年根底上再翻一番，达10人以上，文化、专业上二本以上人数到达200人，本科生上线达500人。2、教育质量目标：努力创立平安校园，平安零事故，深化学生思想道德建设工作，树立良好的学风和校风。3、学校管理目标：加强行政督查和效劳工作，提高行政管理效能。严格内

29、勤管理，节约节支。加强收入管理，堵塞漏洞，开源节流，本学年与上一学年收入要根本持平，确保学校运转。要加强财产管理，设备购置维修在上学年根底上要下降30%。4、申报市级重点高中。三、方法措施：一、以德立校，大力加强师生的思想政治工作。1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员模范带头作用，推动党建制度化；行政人员在教育教学上要起到引领示范作用；团委要加强各班团支部学生干部队伍建设，注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。2、以创立市重点为契机，强化学生日常行为管理，进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育，狠抓班风学风建设，狠抓早操及寝室管理，扎扎实实地做好“文明班

30、级与“班主任工作量化管理评估工作。3、继续开展“每月一主题，主题系列化教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式，加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度，发挥学生会干部作用，积极创设气氛，提高学生自我管理能力。4、做好平安工作。一是强化学校各项平安制度的检查落实，每月对住宿生封闭管理、学生重大平安环节管理等进行督查，及时发现问题，及时消除平安隐患。二是平安教育要天天讲，天天抓，不松懈，不留空档。三是加强学生心理咨询等工作，学校成立“心理健康咨询室，开展“爱心老师活动，班级要设立心理委员，主动帮助学生消除心理障碍，走出心理

31、误区。二、落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量1、加大各学科业务建设力度。实施新课程标准，通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径，能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去，创立高效课堂。强化集体备课，发挥各学科群体作用，集思广益，做到优势互补。推选学科主任，待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究，备课必须针对学生实际，以学法指导为中心，实行分层次教学，提高课堂教学的实效。开展一帮一结对子活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。继续坚持年级教师业务考试制度，年轻教师做高考模拟题，不能得优良分以上，不安排到高三任教，要以考促学，努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。本学年度要认真争取解决引进教师的编制。让他们安心工作。2、抓实常规教学管理。继续推行课堂教学“三查，全面标准教师教学行为；落实每月教案作业实效制检查；开展学生评教活动，量化评分结果与教师绩效工资挂钩。3、强化高考备考的过程管理。落实各年级重点班培优责任，