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物资管理制度Word文档下载推荐.docx

1、(四)负责各专业班组生产突发事件、应急抢险物资的协调工作。(五)督促和指导各专业班组完成计划的编报及相应库存报表。(六)负责分场物资统计、分析、总结、报告、报表的编制起草和上报工作。(七)参加由集团公司或省公司组织的物资招标、采购等工作。第六条 专业班组点检职责 (一) 负责本专业物资管理规划、制度、标准的贯彻落实,同时制定各专业班组的物资管理制度。(二) 负责编制专业班组物资需求计划并按时上报检修专工。(三) 负责专业班组物资统计分析、总结、报表的编制上报工作。(四) 负责专业班组库存的管理,按生产消缺、检修预想有针对性的储备物资,保证安全生产,控制流动成本上涨。(五) 做好领用物资的以旧换

2、新工作。第三章 物资计划管理第七条 物资计划管理的原则 (一) 物资计划管理要遵循统一领导、归口管理、分级负责、不留缺口的原则。(二) 物资计划管理要遵循保证重点、兼顾一般、综合平衡、全面安排的原则。(三) 物资计划管理要遵循真实可靠,按时编报,严肃性、预见性和超前性兼顾的原则。第八条 物资需用计划的编制 (一)设备大、小修、技改项目物资需用计划应及时编制上报生产技术主管部门审定,维护材料计划自行审定。(二)年度计划(技改、检修、维护、零购)应在每年11月30日前上报物资供应部;月度计划(技改、检修、维护、零购)应在每月20日上报物资供应部;技术改造和非标项目计划,应在项目确定后7天内上报物资

3、供应部;经生产技术部门审定后的大修、大型技改项目的物资需用计划,应在开工前三个月报给物资供应部;小修、扩大性小修和定货周期长的物资需用计划,应在开工前两个半月报给物资供应部;维护性物资需用计划应提前一个月,报给物资供应部;(三)上报各项物资计划在物资信息管理系统中填报,并履行审批程序,同时报送打印后的书面计划。(四) 计划变更(计划取消、修改、补充),应在计划上报3日内,将变更情况书面上报物资供应部。(五)上报的物资需用计划,应对物资型号、规格、技术参数等进行严格核对,确认无误后方可上报;需外委加工的零部件应出据图纸;上报的物资需用计划、图纸等文件需经专工以上管理人员签字。(六) 计划内待定项

4、目,对专业性较强、技术要求高或首次试用的产品,可由各专业班组会同专业主管部门、物资部门有关人员外出考察,考察结果经技术主管部门审核签订技术协议,使用单位按程序提报计划,物资供应部会同相关部门签订定货合同。第九条:物资计划的执行 (一) 计划编制完毕经审核批准后,应严肃认真地执行,维护计划的规范性、严肃性、科学性,无特殊情况,不能随意进行调整。(二) 计划执行过程中即要保证供应又要合理储备,防止积压浪费。第十条物资计划的检查 (一)各项工程结束后,分场专工检查物资需用班组的需用计划准确度及供应计划的准确度。(二)依据需用班组的物资需用计划,检查是否有漏项和积压现象。(三)定期检查物资实际供应程度

5、,专业班组物资综合使用情况。第十一条 责任确认 (一) 由于物资需用单位计划编制、审核上报不及时或编制的需用计划规格、型号、技术参数、图纸不正确影响到货时间的,由专业班组或审核管理人员负责。(二) 对于生产维护性物资需用计划因计划编制有误或检修工程有变动,未及时通知分场或通知时货己订完,所造成积压浪费的,由需用班组负责。(三)各专业班组严格按申报的计划领出物资,由于领用物资或领料单送交不及时,造成积压或造成库存资金上涨的,由物资需用班组负责。第四章 仓储管理 第十二条 物资验收管理 (一) 物资验收范围 1、按需求计划申报的全部设备、工具、配件、材料。2、紧急抢修状态下,按口头需求计划或临时书

6、面需求计划到货的抢修物资或其它工程急需的到货物资。(二) 物资验收原则 1、物资验收坚持“四验原则”即:验品种、验数量、验质量、验规格。2、物资验收坚持查验相关文件的原则,到货物资根据产品的种类及特性应查验:合格证、材质单、化验报告、技术参数表、产品说明书、产品清单等文件。3、物资验收坚持及时准确原则:物资到货后,小批量零星购置物资当日验收入库。批量较大、品种、规格、数量较多3日内完成。大宗物资5-7日内完成验收。4、物资验收应坚持外观验收和内在品质验收相结合的原则,到货物资如是关键设备上的比较重要的材料备件,应由分场签头、相关部门配合对产品做必要的试验、化验、探伤、元素分析,确保到货物资内在

7、品质符合计划要求。(三) 验收内容 1、物资验收首先对物资包装进行验收,入库物资的包装应符合包装标准,包装破损严重的应在接卸货物时进行破损登记,验收后如按保管保养要求,需要恢复原有包装的应恢复原有包装,无法恢复的应采取其他有效防护措施。对没有包装的物资,首先应负责检验货物的外观质量,包括霉变、锈蚀、渗漏、变色、破损等现象。2、到货物资要按合同约定满足各种技术参数要求,证件齐全,外观完好,规格型号,数量、单位、品牌等标的与合同要求一致。3、 对设备进行验收时应检查主辅机是否配套,零配件是否齐全。4、到货物资证件不齐全时,作为待验收货处理,放在待验收区妥善保管,在规定时间内证件齐全后立即验收。(四

8、)验收标准 1、按照国家标准、行业标准;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准执行。电工产品按IEC国际电工标准执行。第十三条 物资入库、出库管理 (一)物资入库 1、物资入库前必须进行验收,验收后确定物资入库的数量、质量和状态。2、除紧急抢修物资等特殊情况外,所有物资必须入库。3、物资入库后,应及时做好整理、码放工作。4、认真做好到货登记。及时收集合格证、供货明细表、材质单、化验单、图纸等资料,并归档,并履行签字手续,认真填写帐、卡、签。资料不全的不准入库。5、特殊情况、到达物资证件不全或不能及时验收等情况时,作为待验收货物处理,放在待验收区,经验收合格后方可办理入

9、库手续。6、各专业班组将随物资带来的说明书、图纸、化验单、材质单、质量证明书、装箱单等资料进行收集整理,随物资保管或发放,不得遗失。材质单应随收料单按月装订成册,妥善保管。7、收料单签章应齐全,收料单与到货物资核对相符,否则保管员不予收料。(二) 物资出库 1、物资出库时,要严格执行领用制度。2、需用班组领用物资时,应持有己批准的领料单到仓库领料。3、保管员根据手续齐全的领料单或调拨单进行发料,除机组紧急事故抢修情况外,一律不应白条发料,需要白条发料时必须有主管主任签字方可发料。4、严格按领料单据的数量进行发放,确因截下后剩余零头或开包装将造成损失的方可一次发放。5、物资出库按照“先进先出,易

10、霉易损先出,接近失效期先出“的原则发货。6、仓库保管员与领料人员应当面清点货物,保证数量准确,质量完好,包装牢固,标志清楚。对重要的物资在交付物资的同时,应给领用部门提供技术图纸、产品说明书、产品合格证、质量证明等技术资料复印件。7、付货完毕,仓库保管员应立即清点余额,及时改变物资保管卡片的余额数字,并做好领用凭证及领料单的整理工作,做到日清月结。8、保管员不准随意代为更改领料凭证上所填写的名称、规格、数量等 ,更不允许填写领料单 或其它发料凭证。9、为防止错发、重发、漏发,发料时必须坚持“三检查”“三核对”“五不发”制度。(1)三检查 (a)检查物资的品种、数量、规格、质量,包装完好情况。

11、(b) 检查凭证是否正确无误。 (c) 检查抄发的技术证件是否齐全。(2)三核对 (a) 实物与账卡相核对。 (b) 账卡与发料凭证相核对。 (c) 发料凭证与发放实物相核对。(3)五不发 (a) 发料凭证手续不全的不发。 (b) 应附技术文件而未附的不发。 (c) 质量不符的不发。 (d) 规格不符、配件不全、应配套而未配套,应附的工具而未附的不发。 (e) 未经验收入帐建卡的不发。第十四条 物资保管保养 (一) 物资货位编号采用“四号定位”方式,第一层数字表示库房编号;第二层数字表示库房内货架编号;第三层数字或第四层数字表示货物存放的具体位置。(二) 货物码放在规定的位置后,仓库保管员应及

12、时将货位编号登记在帐本和物资卡片上,做到帐、卡、物编号相符,以备日后查找。(三) 库存物资应做到四号定位,五五摆放,做到成行成线,整齐有序,过目知数,标签明显,通道通畅,好便于收发存管理。(四) 露天仓库做到码放整齐牢固,上苫下垫,堆垛合理。(五) 定期检查库房湿度,保持库房通风良好,减少灰尘,杜绝霉烂变质;加强物资保养,定期检查涂擦防腐、防锈油剂,杜绝货物腐蚀。(六) 库内窗明架净,地面无杂物,无积水,墙壁无蜘蛛网,露天库无杂草, 无油污,排水通畅无积水。(七) 有储存期限的物资应设明显标志分类存放。(八) 对物质成份不稳定,变化性大的物资,按到货批次单独码放不能混放,资料与物资对号保管。第

13、十五条 物资盘点 (一) 仓库物资盘点应坚持永续盘点和定期盘点相结合的盘点制度,保证帐、卡、 物、 资金四相符,相符率达100%以上。(二) 仓库保管员每天对收发动态变化的物资进行盘点,月度、季度进行定期盘点,年终进行总盘点。 (三) 因季节变化或工作需要时,仓库保管员应进行重点盘点。 (四) 发生人员变动时,由仓库主管组织进行现货盘点,并做好交接手续。第十六条物资安全管理 (一)危险品和有毒物品设专用库房保管,分类存放,严格执行危险品验收、保管、发放制度,杜绝安全隐患。(二) 存放剧毒性物品的容器标签必须清晰完整,对缺损不全或字迹不清的要及时更换。(三) 在接触剧毒物品时要采取必要的防护措施

14、,保持库房清洁,定期通风。(四) 仓库保管员下班离开仓库前,应进行全面巡视,关闭门窗,确认库门锁好。第十七条 防火防盗管理 (一) 经常开展防火宣传教育,组织防火安全检查,及时消除火险隐患。仓库保管人员要熟悉防火知识,掌握防火器材、设备性能和使用方法。(二) 各办公室、仓库及货场、都要设立防火专责人,每天下班前进行专责区检查:有无火种,消防器材是否完好,电源是否切断等 。值班值宿人员,要加强巡视检查防火防盗情况,保证库区安全。(三) 仓库、货场应根据灭火工作需要,配备适当种类和数量的消防设备,并设专人管理,定期检验维修,保持完整好用。(四) 消防器材和设备要设置在明显和便于取用的地方,附近不得

15、堆放其它物品,并不准擅自动用。(五)仓库的电气设备要经常检查维修,不经批准,不得擅自增设照明和其它电器设备。(六)库区内的消防水系统要保持完整好用,消防通道要畅通无阻。第五章 定额管理 第十八条为保证生产的正常进行,根据生产、运输和消耗等条件,合理确定物资储备定额. 第十九条 具体职责和分工 (一)事故储备定额由设备管理部专业制定。(二)设备部专业应根据现有主要在装设备的运行情况,备品配件生产周期制定事故储备定额,如在重大技改工程中有设备更新,应对事故储备定额进行及时调整。第六章 检查与考核第二十条 各专业班组发生下列行为均列入考核:(一) 不按时上报各种计划、报表等资料、信息或上报内容不完整。(二)费用控制超出相关限额。(三)各项工作中弄虚作假。(四)各专业班组发生违背本制度要求的行为均列入考核。第七章 附第二十一条 本制度由燃运分场负责解释。第二十二条 本制度自发布之日起执行。

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