室外总平施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、三、 施工用水、用电 20四、 组织机械设备及物资进场 21五、 开工项目的材料试验 21六、 建立测量控制系统 21七、 编制开工报告 21第二节 施工测量 21一、 准备工作 21图纸会审 21测量班组的建立 22仪器、用具的配备及鉴定情况 22二、 工程测量 22首级导线点的复测 22地形的复测 22建立施工测量控制网 22测量标志保护及测量数据复验 22线路施工放样 22第三节 给排水工程 23一、 给水工程 23安装准备 23清扫管膛 24管材、管件、阀门、消火栓等就位 24管道安装 24水压试验 24给水管道冲洗消毒 25回填土 26二、 排水工程 26工程概况 26施工工艺 27

2、检查井施工 29化粪池及隔油池施工 32第四节 道路及附属工程 34一、 路基土石方施工 34测量放线 34表土剥离 35路基挖方 35路基填方 35二、 碎 （砾 ）石基层及砂垫层施工 36三、 混凝土路面施工 37四、 路缘石 39五、 铸铁花围墙 39开挖基脚 39砖砌柱墙 39砌体饰面 40安装铸铁花饰 40六、 停车场及自行车棚 41停车场 41自行车棚 41第五节 配电工程 43一、 变电站 43基础部分 44变电站安装 44接地装置 44二、 电缆铺设 45沟槽开挖 45敷设、安装电缆 45铺砂、盖砖 46沟槽回填 47三、 低压电缆手孔井 47第五章 冬、雨季施工技术措施 48

3、第一节 雨季施工措施 48一、 雨季施工技术措施 48二、 防暑降温措施 49第二节 冬季施工措施 49一、 技术交底 49二、 混凝土冬期施工 49三、 砌体工程冬季施工 50四、 抹灰工程冬季施工 50五、 其它措施 51第六章 质量控制和保证措施 52第一节 质量目标 52一、 质量目标 52二、 综合评价 52第二节 质量保证体系 53第三节 项目部与质量有关的各级人员职责 55一、 项目经理 55二、 技术负责人 55三、 施工员 56四、 质检工程师 56五、 质检员 57六、 试验员 57七、 材料员 57八、 安全监察员 58九、 生产工人 58第四节 保证工程质量的措施 59

4、一、 项目管理制度的质量保证 59二、 施工技术管理工作的质量保证 59技术性文件和资料管理 59施工组织设计审批 59施工图会审 59技术交底 60技术措施 61技术复核 61技术资料的质量保证 61三、 物质供应的质量保证 61物质采购的质量保证 61器材验收的质量保证 63器材仓库管理的质量保证 63四、 质量检验工作的质量保证 63现场施工组织的质量保证 64保证质量的试验措施 64检测质量保证措施 65关键项目和关键部位的质量保证措施 66保证质量测量控制措施 68第七章 成品保护措施 70第一节 成品保护组织措施 70第二节 成品保护技术措施 70一、 水泥保护 70二、 模板成品

5、保护 70三、 砼工程成品保护 71四、 构件安装工程 71第八章 工期保证措施 72第一节 施工总体计划安排原则 72第二节 施工计划的实施 72第三节 确保工期的措施 74一、 保证人员、施工装备满足施工需要的措施 74二、 保证进度技术措施 75第九章 安全及文明施工措施 76第一节 安全施工措施 76一、 确保安全生产的技术组织措施 76项目安全生产管理体系 76安全生产思想保证 76安全生产组织保证体系 76安全管理技术保证措施 79二、 安全生产的经济保证 81安全生产防范措施的执行 81加强劳保保护工作 81三、 安全生产专项管理及度汛安全保证措施 81施工用电安全 81防火安全

6、 84重视抢险救灾安全工作 85安全保护用品的使用 85安全信号 85四、 安全会议的时间安排制度 87第二节 文明施工 87一、 文明施工的意义 87二、 文明施工内容 88严格劳动纪律、遵守操作和安全规程 88施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。 88优化施工现场的场容场貌 88严格遵守国家有关环境保护的法律规定。三、 文明施工措施 88组织管理措施 88开展“ 5S”活动 89合理定置 90定置管理 90加强目视管理 90文明施工设施 91第三节 环境保护措施 91一、 环境保护法学习 91二、 实行环保目标责任制 92三、 加强检查和监控工作 92四、 保护和改善施工现场的环

7、境、进行综合治理 92五、 采取措施减少污染 92六、 场地清理和弃碴处理 93第一章 编制依据本工程总平施工组织设计的编制依据为：一）编制依据1、xxxx 场地详细勘测阶段岩土工程勘察报告书2、xxxx 工程施工图纸。3、xx 县及本工程的实际情况；5、公司 ISO9001 质量体系文件。6、公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。二）采用的工艺标准和法律法规1、工艺标准、法律法规、技术规范及规程：1）法律法规： 中华人民共和国建筑法 建筑工程质量管理条例 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例2）施工工艺标准：地基与基础工程施工工艺标准3）规范标准： 建筑工程施工质量验收统

8、一标准GB50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 工程测量规范GB50026-2007 建设工程文件归档整理规范GB50328-2001（5）室外排水设计规范GB50014-2006（6）室外给水设计规范GB50013-2006（7）建筑给水排水设计规范GB50015-2003（8）高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 2005年版2、国家、地区、行业其它现行规范、法律法规、文件及企业的规范标准、施工工法等；第二章 工程概况第一节 工程简介本工程建设基地位于成都市 xx 县 xx 镇 xx 村 xx 组。规划建设净用地面积 33334.6 ，规划

9、总建筑面积 68921.7 。建设单位为 xxx 公司。设计单位为xxx公司。第二节 工程范围及设计构造一、 给排水工程住宅生活给水水源为市政给水管网， 给水主水源为室外市政给水管网， 工程分别从东北侧及西北侧市政道路的市政给水环网各接入一根 Dn150给水管并设给水总表计量，总表为 Dn150，表后设倒流防止器（ 05S108），甲方提供接管处水压为 0.35MPa。小区内生活给水管独立成环。并与市政给水管网成环；建筑的低区（ -1F 4F）各层生活给水由小区生活环网直接供给。建筑的高区（ 6F17F）各层生活给水由地下室自动增压给水设备联合供水。 本小区绿化用水、 浇洒道路用水、消防用水、

10、消防水池供水均由生活环网供给。绿化用水由环境设计布置，设计仅予留接口。所有室外给水管埋深为 1.0m左右，且均不小于 0.70m。埋深不满足要求者需用钢套管保护。室外消防用水量为 15L/s 。本小区共设室外消火栓 01S201-6 SS100/65-1.0 型，支管浅装 2套。室外消火栓距道路 1.5m。室外给水管采用 PE塑料给水管，热熔连接。给水管必须敷设在原状土地基上，或经开槽后处理回填密实的地层上， 回填要求及其它安装要求参照厂家产品说明书。给水井为直径 1000mm,详 02S515。车道下为重型铸铁井盖，绿地为轻型铸铁井盖 , 详S502。井盖一律为直径 700，详02S701-

11、132。给水井盖、消防井盖上分别铸有 给水 、 消防 字样。给水管电缆与污雨水管交叉时，给水管、电缆应避让污雨水管。现小区周围道路上排水为雨污水分流制，小区内排水按雨污水分流制设计，现小区内污（经化粪池处理） 雨水均分别接入道路上市政雨污井。 污水排至小区污水系统，经化粪池统一处理后排出。 工程设 Q=100M3钢筋混凝土化粪池 2座，型号为 G13-100SQF（详 03s702）。活动中心排水设 Q=25M3钢筋混凝土化粪池 1座，型号为 G8-25SQF（详 03s702 ）。污水管管径为 DN300。小区道路设雨水口收集后直接排入市政雨水管网； 雨水口为平篦式铸铁单篦 ,详 95S23

12、5,雨水口连接管为 DN200,坡度 0.01, 井深 0.5m。建筑散水沟排水在沟底以下 10cm就近接入小区雨水系统，连接管为 D200,坡度 0.01 。工程中央绿地雨水系统详细建施，本设计仅设计周边道路排水。 小区地下室顶板范围内设置雨水沟排水，详见建施总平。污水管、雨水管采用高密聚乙烯双壁缠绕排水管， 采用热收缩套连接， 道路下管道环刚度不小于 8.0KN/m2，绿化带下管道环刚度不小于 4.0KN/m2。管道必须敷设在原状土地基上， 或经开槽后处理回填密实的地层上， 管道基础为 180 砂砾垫层基础，铺垫厚度不小于 0.2m，碎石粒径 540mm，参照埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术

13、规程（ CECS122:2001）进行施工。污雨水管均为管顶平接 . 污雨水井为直径 1000mm,采用成品塑料检查井。 车道下为重型铸铁井盖，绿地为轻型铸铁井盖, 详 S502。井盖一律为直径 700，详02S701-132。污水井盖管、雨水井盖上分别铸有 污水 雨水 二、 道路及附属工程车行道先素土分层夯实 , 夯实系数 93%，垫层设计为厚 250 厚砂砾垫层，其表面弯承值小于 90。基层设计为 200 厚 7%水泥稳定砂砾，集料级配，其表面弯承值小于 55。面层设计为 50 厚中粒式沥青混凝土，其表面弯承小于40；30 厚沥青砂磨耗层， 10mm粒径。道路二先素土分层夯实 , 夯实系数

14、 93%，垫层设计为厚 250 厚砂砾垫层，其表面弯承值小于 90。基层设计为 200 厚7%水泥稳定砂砾，集料级配，其表面弯承值小于 55。面层设计 30 厚 1:2.5水泥砂浆， 30 厚花岗岩，规格及铺装方式详平面。道路设计宽为 5.010.0米，其中车行道 4.010.0 米, 人行道 2 米。最大纵坡 :14.2%, 最小纵坡 :0.08% 。路拱横坡 : 车行道 1.5%, 人行道 :2.0% 。路缘石采用 C30 预制混凝土路沿石。室外篮球场、网球场做法。素土压实， 250 厚沙夹石层， 30 厚粗砂， 1.2 厚涂膜防水层。 150 厚 C20砼，分隔缝 8m，坡度 1%，篮球

15、场采用 PU塑胶面层，网球场采用丙烯酸塑胶面层。设计路段内地势为坡地 , 必须清除耕植土及杂填土 , 深度不小于 20cm.路基挖方不得乱挖 , 超挖 . 路基填土不得使用腐植土 , 生活垃圾土 , 淤泥土等土质 . 不得含草 , 树枝等杂物 . 不同种类的图必须分段分层水平填筑并夯实 . 土质路基压实采用重型击实标准 .所用普通硅酸盐水泥 , 标号不低于 425，砂石材料应洁净 , 坚硬并符合规定级配 . 砾石最大粒径不超过 40mm,混凝土拌和 , 样护用水应洁净 , 宜采用饮用水 . 浇筑混凝土的模板宜采用钢模板 . 钢筋绑扎必须牢固 , 并按设计要求放置 . 不得而错位变形混凝土摊铺前

16、应对模板的间距 , 高度 , 支撑情况 , 基层平整 , 湿润 , 钢筋安放情况进行全面检查 . 混凝土在浇筑后 , 应按横坡方向压纹 , 压纹深度为 2mm当.混凝土墙毒达到 25%30%时采用切缝机按要求切缩缝 , 并用有效方法保护 . 当混凝土板达到 28 天的养护期且强度满足设计要求时 , 方可允许开方交通 . 路缘石及方块砖按设计要求安装 , 路缘石及方块砖间采用 M7.5 水泥沙浆挤压安装后勾平缝 , 缝宽 10mm安.装路缘石在直道应笔直 , 在弯道应顺圆 . 弯道处路缘石长度可采用 50cm.三、 配电工程10KV电源由城市电网引入。 8#楼一层设 10/0.4KV 变电所一座

17、，备用电源采用柴油发电机。 出线采用电缆穿管直埋引至室外手孔井或人孔井， 经室外手孔井或人孔井后穿钢管引至各楼，电源电压 380/220V。室外手孔井距建筑物外墙大于 1.5m，手孔井、人孔井布置，详见强电总平面图。第三节 道路交通及地下管线状况施工现场地处农田内，周边无高大建筑，无已建地下管网系统。施工现场紧邻公路，交通较为便利。第四节 工期要求根据施工招标文件，工期要求为 80 个日历天。第三章 施工总体布署第一节 项目部组织形式为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在 80 个日历天内完成

18、。一、 组织机构的建立及管理框图组织机构设置管理框图：项目经理项目副经理工程 物 安 技部资 检 术技术负责人质检合 综合约 办公工 保 材 安 保 技 资 测 质 造 财 内长 管 料 全 安 术 料 量 检 价 务 勤班组1 班组N根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。 为确保工程合同中质量、 工期的要求，结合本合同段的实际情况， 由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验的项目经理对本工程全权负责指挥管理， 组织一个高效、 精干的项目经理部来履行合同条款职责。后附：项目管理机构配备情况表二、 施工组织机构的启

19、动与高效运作根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态， 未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、 忙而有序的开展工作， 从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化， 使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面， 做到项目整体下活一盘棋， 充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打

20、无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人” 、“人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠” ，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益， 将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广， 我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义， 标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾， 形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、 偷工减料、 弄虚作假等不良行为， 施工质

21、量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。三、 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。

22、6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、 公司各职能科室职责工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议； 负责向业主代表、 建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。设备部按施工图及合同规定， 负责提供材料设备报价及管理； 整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等； 对工程使用的材料、 机电设备的质量和管理负全责。技术管理部按合同要求落实分部

23、工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡； 落实工程的测量、 试验和全面质量管理工作； 制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件， 负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款

24、收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。第二节 施工平面布置一、 施工场地布置由于本工程所处位置交通方便，工程集中于小区范围以内，战线不长。拟将小区内北边及西北边 2 个暂时不需建筑的场地作为项目部及主料场。为了施工方便，便于集中管理，集中布置办公、生活工棚及施工场地。在施工区域内，设置项目部和主料场。项目部管理人员住宿与办

25、公集中于一处，民工住宿与主料场在一处。住宿区内设置卫生间及娱乐室， 满足生活需要。 为业主代表及监理单位提供的住房， 在项目部办公区内统一安排。主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地及砼生产系统、小型预制场等，以满足生产需要。主料场内设置试验室、修理间、值班室，以满足质检及安全需要。当工程进入用工高峰时期，随着用工数量增加，民工住宿房不能满足工程需要时，在小区附近就近租用民房解决民工住宿问题。砂浆拌和系统原则上在主料场内集中拌和，运输至施工地点。主料场内设置机械停置场，用于施工机械的停放。施工总平面布置详见后附表：附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表二、 施工用水、供电及通讯

26、施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。在主料场内设置水井， 供生产和生活有水。 A 区内设置一容量为 10m3储水池蓄水池，供砼、砂浆拌和等施工用水；消防及养护用水亦使用该水池中的水。施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于 2%，使场地内不积水。在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入渠道，以防止雨水积集施工区域。施工供电本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线

27、路，同时拟备 2 台小型发电机，以保证意外停电时施工用电充分供应。施工通讯施工通讯方面，配置 2 部固定电话、 8 部移动电话和 8 部对讲机作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。第三节 施工进度计划一、 工程量情况我们将组织本单位最强大的施工领导班子， 选派具有丰富小区总平施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员， 并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。 完善开工前的所有后勤工作和准备工作， 确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况如下表：主要工程数量表一建筑工程二配电工程1挖土方m33233.4319避雷器调试组62挖基础土方413