1、南开大学 18秋学期1703人力资源管理一在线作业满分答案18秋学期(1703)人力资源管理(一)在线作业工作中不能再继续分解的最小动作单位是A.工作要素B.任务C.责任D.职位正确答案:AA公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:A.200人B.180人C.170人D.230人正确答案:C员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位
2、、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正正确答案:C培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:A.前期准备阶段B.培训实施阶段C.评估培训阶段D.反馈阶段正确答案:A在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:A.问卷法B.观察法C.实验法D.参与法正确答案:C“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:A.职业早期阶段B.职业中期阶段C.职业晚期阶段D.工作准备阶段正确答案:A人力资源管理理论的经济学基础是:A.管理学B.人力资本理论C.激励理论D.社会学正确答案:B下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:A.一旦聘用,离职率较低
3、B.费用较低C.对应聘者情况不够了解D.没有正确答案正确答案:C在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:A.有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;C.上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;D.上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;正确答案:A下列哪一项不是企业提供的福利项目:A.建议奖B.心理咨询C.托儿所D.内部优惠商品正确答案:A绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:A.晕轮效应B.近因误
4、差C.感情效应D.暗示效应E.偏见误差正确答案:B“让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:A.纸笔测试B.投射法个性测试C.仪器测量法D.实验法正确答案:B下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:A.排序法B.因素比较法C.点数法D.面谈法正确答案:D下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:A.职业计划是就个人而非组织而言的;B.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;C.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;D.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;正确答案:C组织人力资源出现富余时,一般不会采取
5、哪种政策:A.实施提前退休计划B.辞退绩效差的员工C.加班加点D.鼓励员工辞职正确答案:C招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:A.信度B.效度C.信度和效度D.两者都不是正确答案:AA公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:A.0.75B.0.25C.4D.0.1875正确答案:D下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:A.两两比较法B.等级分配法C.量表平等法D.目标评估法E.指数评估法正确答案:C按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,
6、才会产生满意感,才能起到激励作用:A.自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比B.自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比C.自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比D.无正确答案正确答案:B根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:A.工作准备阶段B.进入组织阶段C.职业早期阶段D.职业中期阶段E.职业晚期阶段正确答案:D工会是影响培训活动的外部因素A.错误B.正确正确答案:B报酬是一把双刃剑,它既能激励员工有效地工作,又是企业运作的主要成本;A.错误B.正确正确答案:B选人和用人都要考虑最好的A.错误B.正确正确答案:A招聘完成比越大,说明录用人员素质越高A.错误B.正确正确答案
7、:A工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;A.错误B.正确正确答案:B工作分析的对象是工作而不是人;A.错误B.正确正确答案:B“职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;A.错误B.正确正确答案:B人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法A.错误B.正确正确答案:A企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;A.错误B.正确正确答案:A培训时应该重视对相关知识与技能的培训,态度不能靠培训转变A.错误B.正确正确答案:A马尔科夫(Markov)分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;A.错误B.正确正确答案:A绩效评
8、估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较A.错误B.正确正确答案:A“职业锚”可以依靠测试来预测A.错误B.正确正确答案:A职业锚不可能凭各种测试来预测A.错误B.正确正确答案:B马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的A.错误B.正确正确答案:B人才留不住是企业的人力资源部门的失职A.错误B.正确正确答案:A添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法A.错误B.正确正确答案:B高报酬就意味着高满意度;A.错误B.正确正确答案:A企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作A.错误B.正确正确答案:A工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动A.错误B.正确正确答案:
9、A企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;A.错误B.正确正确答案:B外部招聘比内部选拔好;A.错误B.正确正确答案:A将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法A.错误B.正确正确答案:A人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;A.错误B.正确正确答案:B在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;A.错误B.正确正确答案:A福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇A.错误B.正确正确答案:B培训是人力资源部门的事A.错误B.正确正确答案:A信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数A.错误B.正确正确答案:A在企业里,心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面A.错误B.正确正确答案:B刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向A.错误B.正确正确答案:A
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