1、更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142008/04/012013/5/612346初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。3)制造部门业务重新分配,取消第三制造部。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造室。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前
2、实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进: 好好学习社区目 录项目、标题 页 次更改记录 2目 录 31.总则 41.1适用范围 41.2起草、更改、作废 41.3目的 41.4权责 41.5.定义 42. 作业内容 53相关文件 84.相关表单 85.流程图 9总页数 :9页为了避免有机产品在运输途中受到污染或与常规产品混入、混同等现象,对运输管理规定如下一、有机产品由专用车进行运输并实行标签管理,同时要有专门押运员进行押运;二、运输车在运输有机食品的同时不得在装入其他常规产品,以免造成混入、混同的现象;三、在装载有机产品之前,押运员要对运输车进行彻底的清洗,收购人员要对运输车进行检
3、查,确认无污染后方可组织人员进行装货;四、押运员必须认真负责,对运输途中所发生的情况要做好详细记录,并上报公司进行处理;五、以上所发生的文件材料由监查员在有机生产办公室保存5年以上。一、有机原料运输记录日期产品名称批号数量/t起运地目的地车牌号承运者车辆清洁清洁方式责任人二、原料接收记录标签车辆是否清洁包装是否完整三、出入库记录产品名称时间入库数量(t)出库数量(t)检查结果验收人四、加工记录 单位:吨原料数量损耗出成率五、加工废弃物处理记录废弃物名称数量(公斤)产生部位处理方法参加人员负责人六、不合格产品处理记录品 名批 号不合格数量不合格原因处理办法七、产品运输记录运输日期运输方式清洁运输
4、凭据编号八、产品销售记录规格(公斤/袋)数量(吨)购买商经办人承运人九、设备维修记录机械名称维修部位维修目的维修人时间 十、设备清洗记录清洗时间清洗方式清洗药剂药剂浓度 十一、申、投诉记录反馈单位姓名电话填报者意见内容处理方法客户对处理的意见确认者执行者十二、标签使用记录枚标签规格领取数量使用数量报废数量送还数量领用人时间:地点:参加人培训教师: 参加人数:培训内容:签名:十三、培训记录 十四、内部检查报告4.1生产车间检查项目车间一车间二车间三车间四加工工艺消毒设施与药剂防蝇防虫设施车间是否清洁清洁所用药剂是否允许使用清洁用品是否在规定区域集中放置废弃物是否在规定区域集中放置是否存在平行生产4.2生产人员生产人员是否经过培训生产人员是否有上岗证生产人员是否有健康证生产人员衣帽卫生是否符合要求4.3 加工原料生产厂家辅料原辅料包装、标签是否符合要求原辅料保管方式原辅料仓库卫生情况仓库防虫、鼠药剂与设施是否有出入库记录出入库时对标签与包装是否检查4.4运输检查记录运输工具运输清洁措施与效果运输标签使用情况是否有运单是否有运输合同装、卸货时是否检查标签与包装的完整性