行政组织学2文档格式.docx

1、A.紧张状态B.压力源C.个体对压力源的认知D.绩效水平是否低下4、组织设计的根本目的是（ ）。A.为了适应环境需要B.保证组织目标的实现C.为了满足人的需要D.保证组织的正常运转5、组织变革与发展的较好形式是（ ）。A.限期式B.突击式C.渐进式D.跳跃式6、认为人并非天生就是懒惰的，只要给员工参与组织的工作目标，个体能够努力工作的观点属于以下哪种理论的思想：A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论7、第一次系统提出非正式组织论述的是（ ）。A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯8、具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的、相互协作并具有一定边界的社会群体是（ ）。A.岗位B.体制C.

2、结构D.组织9、（ ）是组织的外在形式，是组织各要素的一种特定安排及各要素的排列组合方式。A.组织设计B.组织目标C.组织体制D.组织结构10、组织内同级机构之间和机构内部各统计部门之间平衡分工、相互合作与协调的关系模式是（ ）。A.纵向机构B.横向结构C.矩形结构D.网络结构11、人们对各种事物的评价，如对自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等在心目中轻重主次的排列构成了个人的（ ）。A.价值观B.价值体系C.价值判断D.价值认知12、组织的本质是一个（ ）体系。A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通13、以下关于无边界式结构的说法，不正确的是（ ）A.主张组织边界模糊化、柔性化B.是

3、一种“谷仓”结构C.建立高分权的平衡模式D.当今组织活动最流行的方式14、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把精力集中在自己最擅长的业务上是（ ）。A.无边界组织B.虚拟组织C.新型组织D.团队组织15、同组织一体化须经三个阶段：组织身份认同、组织目标认同、组织角色行为，这三个阶段的先后顺序正确的是：（ ）A.组织目标认同组织身份认同组织角色行为B.组织身份认同组织目标认同C.组织身份认同组织角色行为组织目标认同D.组织目标认同组织身份认同二、多选题1、组织设计的原则有（ ） A.效率原则B.实现组织目标原则C.专业分工原则D.人本主义原则E.精干高效原则2、非正式组织的特点包

4、括（ ）。A.计划性B.目标性C.自发性D.内聚性E.不稳定性3、组织所具有的系统功能是（ ）。A.输入功能B.转换功能C.输出功能D.服务功能E.激励功能4、个人应对压力的主要途径包括：A.调整生活，避开压力源B.调整要求水平C.改变引起压力的行为方式D.扩展应对资源E.找朋友倾诉5、组织设计的基本形式有（ ）A.直线职能制B.立体多维结构C.团队式结构D.无边界式结构E.矩阵制结构6、组织在为个体应对压力时所采取的途径包括：A.为员工设置具体又富有挑战性的工作目标B.重新设计工作可以为员工带来更多的责任，有助于减轻员工的压力感C.提高员工参与决策的水平D.为员工提供组织支持的身心健康方案E

5、.勒令员工改善工作状态7、巴纳德提出的组织设计原则是（ ）。A.组织权力应建立在下级同意的基础上B.组织与其职能必须保持平衡C.要对非正式组织采取必要措施D.要注意发挥非正式组织的作用E.注意人际关系群8、霍桑实验：A.用社会人概念取代了经济人概念B.将非正式组织概念引入管理学C.开创了人际关系学派D.其对人及其行为的研究在管理发展史上具有重要里程碑式意义E.用复杂人的概念取代了社会人的概念9、美国社会学家帕森斯根据组织的社会功能和效益，将组织划分为（ ）。A.生产组织B.文化组织C.政治组织D.整合组织E.模型维持组织10、团队式组织的特点有（ ）。A.知识型员工B.灵活，可根据需要随时变更C.负责人由上级任命或者团队民主选举D.领导与下属之间是上下级关系，负责人一般有特殊待遇E.平行沟通