二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习题.docx

1、2018年二级建造师考试建设工程施工管理章节练习题目录第一部分章节练习题12Z101000 施工管理12Z101010 施工方的项目管理12Z101020施工管理的组织22Z101030施工组织设计的内容和编制方法62Z101040施工项目管理目标的动态控制82Z101050施工项目经理的任务和责任92Z101060施工风险管理122Z101070工程监理的工作任务和方法132Z102000施工成本管理152Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算152Z102020建设工程定额162Z102030合同价款约定与工程结算192Z102040施工成本管理与施工成本计划232Z102050施

2、工成本控制与施工成本分析262Z103000施工进度管理302Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务302Z103020施工进度计划的类型及其作用332Z103030施工进度计划的编制方法352Z103040施工进度控制的任务和措施402Z104000施工质量管理422Z104010施工质量管理与施工质量控制422Z104020施工质量管理体系452Z104030施工质量控制的内容和方法472Z104040施工质量事故预防与处理512Z104050施工质量的政府监督532Z105000施工职业健康安全与环境管理552Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系552Z105020施

3、工安全生产管理562Z105030生产安全事故应急预案和事故处理582Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求612Z106000施工合同管理622Z106010施工发承包模式622Z106020施工合同与物资采购合同642Z106030施工计价方式672Z106040施工合同执行过程的管理692Z106050施工合同的索赔702Z107000施工信息管理722Z107010施工信息管理的任务和方法722Z107020施工文件归档管理73章节练习题答案752Z101000 施工管理752Z101010 施工方的项目管理752Z101020施工管理的组织762Z101030施工组织设计的内

4、容和编制方法782Z101040施工项目管理目标的动态控制792Z101050施工项目经理的任务和责任802Z101060施工风险管理812Z101070工程监理的工作任务和方法822Z102000施工成本管理832Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算832Z102020建设工程定额832Z102030合同价款约定与工程结算852Z102040施工成本管理与施工成本计划872Z102050施工成本控制与施工成本分析892Z103000施工进度管理912Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务912Z103020施工进度计划的类型及其作用922Z103030施工进度计划的编制方法

5、932Z103040施工进度控制的任务和措施972Z104000施工质量管理982Z104010施工质量管理与施工质量控制982Z104020施工质量管理体系1002Z104030施工质量控制的内容和方法1012Z104040施工质量事故预防与处理1032Z104050施工质量的政府监督1042Z105000施工职业健康安全与环境管理1052Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系1052Z105020施工安全生产管理1062Z105030生产安全事故应急预案和事故处理1072Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求1082Z106000施工合同管理1092Z106010施工发承

6、包模式1092Z106020施工合同与物资采购合同1112Z106030施工计价方式1122Z106040施工合同执行过程的管理1132Z106050施工合同的索赔1142Z107000施工信息管理1152Z107010施工信息管理的任务和方法1152Z107020施工文件归档管理116章节练习题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、单选题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目

7、标、供货的进度和质量目标 D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2、项目设计准备阶段的工作包括()。 A编制项目建议书 B编制项目可行性研究报告 C编制项目初步设计 D编制项目设计任务书3、项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在()阶段。A施工 B设计准备 C设计 D动用前准备5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受()的工作指令。A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包

8、企业二、多选题6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。第 1页 共 122 页A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作7、业主方项目管理的任务包括()。A安全管理 B投资管理 C进度控制 D质量控制 E总承包方的成本控制8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的出图

9、方式 E项目的投资目标9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制 D分包单位人员管理 E施工安全管理2Z101020施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A奖金 B方法 C工具 D组织2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A指令 B逻辑第 2页 共 122 页C主次 D合同3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A指令 B协作 C监督 D配合4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A组织结构图 B工作流程图 C工作任务分工表

10、D项目结构图5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采 用的()相结合。A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。A岗位责任描述书 B工作任务分工表 C管理职能分工描述书 D工作任务描述书8、关于线性组织结构的说法，错误的是()。 A每个工作部门的指令源是唯一的 B高组织层次部门

11、可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指令路径会很长 D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行第 3页 共 122 页9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。A让两类部门自己解决矛盾 B由最高管理者亲自指挥 C由员工判断接受谁的指令 D明确以纵向或横向指令为主的管理模式10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。 A一个项目中各工作之间的组织关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人

12、的工作任务;项目管理任务分解;编 制任务分工表。正确的编制程序是()。A B C D12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。 A每一个任务只能有一个主办部门 B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C项目运营部应在项目竣工后介入工作 D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。 A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D各项工作之间的先后关系14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工

13、作流程 D设计工作流程15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。第 4页 共 122 页A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构图16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程， 这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织 B物质流程组织 C管理工作流程组织 D施工作业流程组织17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。 A业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的 B工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C工作流程图可以用来描述工作流程组织 D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系18、工作流程图用菱形框表示()。A工作 B工作之间的逻辑关系 C判别条件 D工作的执行者19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。A每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策第 5页 共 122 页D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主二、多选题20、关于组织和组织工具的说法，正确的有()。 A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织