人事表格大全完整版样本Word文档格式.docx

1、婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌盼望薪金户籍地址人事档案存储单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专 业外语级别职 称计算机级别个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构重要经历公司名称职 务起止时间薪 金离职因素何时、何地，受过何种奖励或惩罚重要家庭成员姓名与本人关系年 龄职 业联 系 方 式最快上岗时间应聘部门意 见公司办意见1、请认真详实填写各项，笔迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心 面试评估表性 别应聘职位所属部门面试人评价要素评估级别1（差）2（较差）3（普通）4（较好）5

2、（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录取 可考虑 建议不录取用人部门意见公司办 签名：总经理室员 工 登 记 表编号： 籍 贯健康状况特长专业/学历职称联系电话个人履历（详尽阐明）:有关资格证书:本岗位有关工作成就（重要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其她重要社会关系：入职时间： 分派部门： 职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按 发放。公司办签字： 员工确认签字：新员工个人绩效筹划表员工姓名职位名称员工编号级 别报告对象考核期间 年 月 日至 年 月 日考核日工作指标指标原则调节原

3、则权重完毕日期考核根据业绩指标态度指标纪律8%协作性7%责任心积极性能力指标5%工作技能执行力4%创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字：年 月 日主管领导签字：标有号栏目由主管领导填写。新国景员工考核表所在部门入职时间岗 位考核阶段 年 月 日至 年 月 日员工述职请详细论述您在考核期内所从事详细工作内容，重要业绩，以及对自己工作状况评述。如下内容由考核人填写考核内容考核指标评分原则评提成果权数分数卓越5分；先进4分；良好3分；需改进2分；局限性1分40%能力态度共计：总体评价：考核人意见：建议加薪 继续用人建议辞退 其他 考核人签字：签字：总经理意见：总经理签字：请假申请单职位部门请假类

4、别:1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其他 请假时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时请假因素（病假须附医院证明）职务工作代理人及委托事项本人休假期间如下工作委托 先生/女士代理。委托事项： 代理人签字确认：部门经理公司办副总经理总经理员工转正申请表个资料照片职务试用期时 间从 至 本人述职 （加入本单位重要工作业绩） 申请人签字： 年 月 日上级主管 签字：依照以上意见，批准试用员工 转为本单位正式员工，执行 工资原则。 （注：口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章） 存档部门：人员任免申请单申请人申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位撤职

5、者姓名撤职前岗位撤职后岗位任免因素申请部门培训需求调查表为理解您对公司培训需求，特设计本调查表。请您依照自己部门、岗位详细状况如实填写，谢谢您支持！第一某些关于您状况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、我司年限：第二某些培训1、请您在所选取意见前“”内“”（1）培训对于协助我做好工作非常重要。（很批准 批准 不好说 不批准 强烈反对）（2）总体来说，我接受培训不够。（3）如果培训与我个人职业发展有关联，我会更感兴趣。（4）培训内容应更切合实际。2、请详述您今年接受培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到困难与问题。4、您所接受培训如何协助您解决这些些

6、问题？哪些问题没有解决？5、您在将来一年中所要达到目的是什么？会遇到什么挑战？6、为理解决过去问题，迎接新挑战，您需要接受哪些培训？咱们会参照您填写内容制定培训筹划，谢谢您合伙！培训反映调查问卷培训内容： 培训时间： 部门：请您在下列选取中打“”，并简要阐明给分因素，您意见将有助于改进培训工作。卓越先进良好需改进局限性原 因您对本次培训总体评价培训内容与您需求匹配度本次培训课程安排本次培训形式本次培训时间分派培训教师水平培训组织本次培训做得较好方面本次培训需改进方面您以为培训哪些某些最有用您以为培训哪些内容最没有用您对本次培训意见、建议、需求1卓越：在培训时间内，数量、质量明显超过规定原则，创

7、造性解决问题，受到一致承认。2先进：按照规定完毕，在数量、质量上超过规定原则。良好：基本达到原则，称职可信赖。 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定原则。 局限性：工作浮现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作原则。个人绩效筹划表所属单位级别个人绩效评估表 年 月 日至 年 月 日衡量原则筹划完成日期实际完毕个人自评成果上级主管评估权重合 计被评估人签字：部门主管签字：隔级主管签字：评估成果原则1、卓越：4.5-5分。2、先进：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5 5、局限性：1.5如下 个人月工作完毕表部门： 实行人： 实行时间： 年 月 日至 年 月

8、日工作目的目的分解工作产出完毕状况完毕时间遗留问题附件18-4 个人月工作筹划表 筹划人： 筹划时间：开始时间结束时间考核日期：反馈日期： 年 月 日工作成功方面工作需要改进方面与否需要接受培训员工发展筹划员工自己对本部门其他员工反馈对评估意见但愿能从组织得到如何协助下一种绩效期间改进办法7、员工签名：主管签名：绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表 年 月 日教诲状况考核成绩晋升（调岗）前晋升（调岗）后核定学历专业毕业时间职业资格职务级别月薪（元）聘请晋升部门负责人意见年 月 日年 月 日副总经理意见总经理意见员工工资变更表工作部门部门 / 职务 变更状况原工资原则变更后工资原则部门意见 签字：

9、依照以上意见，批准该同志工资由原 原则变更至 原则。（注：口享有技能工资 口不享有技能工资） 单位公章员工离职表申请离职日 期离职日期批 示备 注辞职申请表申请辞职辞职日期辞职申请（辞职者本人填写）员工降职核定表姓名部门、公司职务工号职级降职因素降职成果部门负责人意见 签字： 年月日 年月日总经理批示 年月 日备注离职移送表部 门工 号监交人请依序到如下部门办理手续，并交人力资源部备案。内 容接受人签字部门主管签字工作移送文献资料财务部借 款应扣款工 卡钥 匙办公用品书籍网络管理电脑移送网络权限人力资源部员工手册培训材料与否办理完毕交接手续？ 1.是 2.否 监交人签字：年 月 日 年 月 日监交人签字:加班申请单加班人员加班因素加班时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：部门主管主管领导技能审定表审定对象：项目审定内容审定成果学 历最高学位学历证书原件有 没有学位证书原件最高职称职称原件职业资格种类职业证书原件本岗工作经验消防所工作经验人事档案审定日期： 审定人：技能审定汇总表学历、学位学位证书原件本岗经验本公司经验有没有