管理制度员工异动管理办法.docx

1、管理制度员工异动管理办法（管理制度）员工异动管理办法20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案 您可自由编辑】2005年7月22日编号：HR-09版本：A湖北汉丹机电XX公司异动管理办法编制审核审批批准王林水藏玺冉斌舒远鹏葛懿1总则 01 2人事异动权限 012员工晋升 01 3员工降级 01 4员工调动 02 5辞退 02 6辞职 02 7离职手续 03 8附贝U 03 9附件附件1 :员工晋升/降级申报表 04 -附件2 :员工辞职申请审批表 05附件3 :辞退员工呈报审批表 06附件4 :员工辞退申请表 07附件5

2、:员工辞职审批表 08附件6 :工作交接单 09附件7 :员工离职手续表 10合理配置各岗位人员，优化人员结/降级申报表（附件1）1总则1.1目的为使公司于运营发展中通过对人员的异动管理，规范人才流动秩序, 构，特制定本管理办法。1.2适用范围本管理办法适用于汉丹机电公司所有人员异动管理1.3异动内容公司人员异动包括晋升、降级、调动、辞退、辞职五种情况。2人事异动权限3员工晋升3.1晋升关联规定3.1.1晋升指员工由低层级的职位上升到其职业发展矩阵的上壹层级职位。3.1.2人力资源部根据上年度员工考核结果和职位空缺情况申报员工晋升3.1.3对某些职位的空缺可由关联部门提岀申请从内部晋升员工。3

3、.2晋升者条件3.2.1职业发展矩阵的上壹级存于职位空缺；3.2.2上年度绩效考评成绩优异，工作取得良好的业绩；3.2.3已经通过培训等方式具备上壹级职位的任职资格；3.2.4员工必须同时具备之上条件才能获得晋升资格。4员工降级4.1降级关联规定4.1.1降级指员工由高层级的职位下降到其职业发展矩阵的下壹层级职位。4.1.2人力资源部根据上年度员工考核结果或现实工作表现提岀员工晋升 /降级申报表4.1.3公司的直接管理者也能够根据下级的工作表现等提岀降级申请。4.2降级条件4.2.1员工上年度绩效考评成绩为差的；4.2.2因个能力原因不能承担所于岗位职责的，不能按要求完成本职工作的；4.2.3

4、违反公司制度和纪律的；4.2.4因其它原因受到公司处罚的；4.2.4对符合上述任壹个条件的员工公司均可提岀降级申请。5员工调动5.1调动关联规定5.1.1调动指员工由现任岗位调整或临时借调到其它部门同层级的关联岗位。5.1.2人力资源部根据员工绩效考评成绩及职业发展计划申报员工调动 /借调申报表（附件2）5.1.3公司各部门因工作需要也能够提岀对其它部门员工的调动或借调申请。5.2调动条件521同层级其它岗位存于职位空缺；522拟调入岗位原则上符合员工职业发展规划；523员工具有承担新岗位职责的知识和能力；5.2.4员工必须同时具备之上条件才能调动岗位。6辞退6.1辞退关联规定6.1.1辞退指

5、由公司提出和员工提前解除劳动合同。6.1.2人力资源部可根据员工绩效考评成绩申报员工辞退申请表 （附件3）。6.1.3公司各部门也可根据员工的工作表现提出辞退申请。6.1.4对于符合国家关联补偿规定的辞退人员公司将给予壹定经济补偿。6.2辞退条件6.2.1员工不能胜任本职工作，经培训和调整工作岗位仍不能胜任工作的；6.2.2员工严重违反劳动纪律或公司规定的各项规章制度的；6.2.3员工严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；6.2.4员工泄露公司商业秘密，给公司造成严重损失的；6.2.5员工被司法机关追究刑事责任的；6.2.5因其它原因受到公司处罚的；6.2.6员工于试用期内被证明不符合

6、录用条件；6.2.7对符合上述任壹个条件的员工公司均可提岀辞退申请。7辞职7.1辞职关联规定7.1.1辞职指由员工提出和公司提前解除劳动合同。7.1.2提出辞职的员工，应提前30天向所于部门递交员工辞职审批表（附件 4）。7.1.3违反和公司签订合同、协议的员工，辞职时应按约定给予公司赔偿。7.2辞职条件7.2.1公司以侵害员工合法人身权利手段强迫劳动的；7.2.2公司不能按照合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；7.2.3员工因个人或其它原因提出的，应提前三十天提出；7.2.4于试用期内；7.2.5符合上述任壹个条件的员工均可提岀辞职申请。8离职手续8.1所有岗位发生异动的员工均需和原岗位

7、所于部门办理工作交接手续， 且填写工作交接单（附件5）8.2晋升、调动和降级员工于办理完工作交接手续后持关联证明到新部门报到。8.3辞退和辞职员工于办理完工作交接手续后应根据人力资源部发放的 员工离职手续表（附件6）办理其它离职手续，于办理完所有离职手续完且由人力资源部确认考勤时间后到财务结算离职工资。9附则9.1本制度由人力资源部负责起草修订，经公司总经理批准后公布实施。9.2本制度由人力资源部负责组织实施，且对关联问题进行解释。附件1:员工异动申报表姓名性别年龄学历专业到岗日期申报类别职位晋升职位降级职位调动借调异 动.、八 前 岗 位部门异 动 后 岗 位部门岗位岗位层级层级薪酬等级薪酬

8、等级晋升降级原因备注晋升/降级生效日期异动前部门经理审批异动后部门经理审批人力资源部审核/审批总经理审批附件2 :员工辞职申请审批表姓名性别岀生年月学历所学专业职称或技术等级部门所于岗位入司时间合同起止时间年月日年月日申请 人陈 述辞 职原 因且 签名申请人签名：申请时间：部门经理意见人力资源部审核意见总经理 审批意见备注附件3 :辞退员工呈报审批表姓名性别岀生年月学历所学专业职称或技术等级部门所于岗位入司时间合同起止时间年月日年月日辞退原因描述部门经理意见人力资源部审核意见总经理 审批意见备注附件4 :工作交接单移交人所属部门所属岗位接受人原属部门原属岗位序号移交事项数量接收人移交人签名：日

9、期：主管审核：日期：人力资源部审核：日期：附件5:员工离职手续表姓名性别原所于部门原岗位离职原因辞职辞退退休其他工作移交结束时间各部门：该同志现因离职，请协助办理该员工和您单位关联手续，且请签名证明。人力资源部二00年月曰部门关联业务办理人签名部门经理签名备注所于部门考勤截至日期：月日部门考勤员签字：企业管理部生产管理部资产管理部市场营销部技术发展部质量安全部党群工作部财务部人力资源部个人签名本人确认已经按公司关联规定办理完成离职手续。签名：二00年月曰人力资源部审核：附件6:岗位异动通知书（存根） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部

10、门） （岗位）调至 （部门） （岗位）任职。特此通知！人力资源部年月日岗位异动通知书（薪酬福利管理员） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部门） （岗位）调至 （部门） （岗位）任职。特此通知！人力资源部年月日岗位异动通知书（招聘培训管理员） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部门） （岗位）调至 （部门） （岗位）任职。特此通知！人力资源部年月日岗位异动通知书（质量安全部联） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部门） （岗位）调至 （部门） （岗位）任职。特此通知！人力资源部年月日岗位异动通知书（调入部门联） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部门） （岗位）调至 （部门） （岗位） 任职。特此通知！人力资源部年月日岗位异动通知书（调岀部门联） （部门） （员工）：因（职位晋升职位降低内部借调外部招聘内部招聘其他）自 年 月 日起从 （部门） （岗位）调至 （部门） （岗位）任职。特此通知！人力资源部年月日