1、审核人:(公司)附件:1.0 简介1.1 简述1.2 承包商HSSE 方针1.3 项目HSSE 目标2.0 组织机构及职责须与公司取得一致的关键工作概要,如下表所示:本合同HSSE计划的安全要求及关键工作内容的实施及监督须依照下表内容执行。编号工作内容交付 执行方 时间 1开工会回顾并确认工作范围、HSSE风险以及所需资源会议纪要公司及承包商代表2HSSE 讲座/针对工作范围所需HSSE培训内容培训记录3检查并确认全部所需证书及资质确认记录 4检查并确认分包商的HSSE管理能力评估记录承包商代表5其他工作3.0 工作范围说明本项目或工作的主要内容。工作编号1 2 3 4.0 危险源辨识、风险评
2、估和控制列出主要危险源/风险及控制,并对照对接文件中所列出的规程,如:风险/危险源风险级别 (L, M, H)控制 (标准、规程、工作说明)密闭空间 (参考)密闭空间内工作管理规程,参考文献:5.0 项目HSSE 要求5.1 一般HSSE 要求 救命规则 现场HSSE 规则 工作时间 工作人员的健康状况 xxxxx 急救培训 基本消防培训 事故报告及调查 停工指令5.2 安全工作许可 列出需要使用的许可证,如:工作许可证、开挖许可证、高温和低温工作许可证等5.3 分包商管理 分包商负责提供以下服务 决定分包任务前将评估确认分包商的HSSE管理能力 只有那些具备技术及SHE竞争能力的分包商,方可
3、承担分包工作将采用以下计划来监督管理分包商:工作内容 5.4 工厂和设备管理 列出所需设备、启动准备/取证状态及频率 5.5 个人防护装备(PPE)满足工作要求的 PPE装备,如:危险源/风险工作类别PPE头部伤害 (仅供参考)下落及飞行物品安全帽眼睛及脸部伤害(仅供参考)1) 焊接及切割2) 挖掘3) 钉钉子4) 研磨安全目镜 (有护罩) 手部伤害(仅供参考)使用工具、设备及材料手套XXXX5.6 废弃物管理产出废物的类型,以及如何收集、处理、运输及处置废物的措施。5.7 危害物质管理在下表列或附件中列出特殊化学品清单化学品名称特殊PPE及搬运要求6.0 HSSE 培训 开工前将完成以下内容
4、培训或补充其它适用培训内容:培训项目 适用处打钩说明(说明适用培训并在现场提供相关文件)消防安全急救危险源识别及管理PTWHSSE总结及明确方向培训PPE 适用及维护应急响应坠落防护司机培训&取证7.0 HSSE 交流沟通 HSSE会议 班前会(工具箱班组会) XXXX8.0 应急响应预案 设想项目可能发生的特定紧急情况,以及发生紧急情况时应该如何处理,包括联系人信息。9.0 出行管理 所有车辆和司机均需遵守合同管理规定 所有出行都必须制定一套出行方案,包括出行路线(要求司机携带一份) 必须向所有司机说明其特定出行路线的危险源及控制手段。 司机每天使用一套用于检查车辆的查验清单。 未经许可,任
5、何车辆不得在 “_”时间段之外驾驶出行。 本合同许可的限速为:_, _等。10.0 审计、检查审计和检查计划见下表:11.0 安保计划 说明主要安保危险/风险,并对照参考审批后的安保计划。12.0 HSSE 措施计划和绩效检测 12.1 HSSE 工作计划如:按照下表格式列出HSSE工作计划项目说明措施责任目标1. 主要危险源/风险1.1 高空作业 利用半天时间,向监管人员提供有关高空作业注意事项及操作规程 向全体一线高空作业人员提供须知培训 组织JHA 及高空作业班前会 支架的安装及认证管理 检验审批所有坠落防护装备XXXXX1.2 XXXX1.3 XXXX2. 动迁准备与客户一起召开开工会
6、3. 动迁确认合同有关设备及车辆的规格型号等确认合同有关人员工作能力及经验要求4. 现场准备获取全部所需许可证5. 执行工作取得相关工作许可证(PTW)制定日常工作计划完成现场工作的JHA6. 复原现场复原撤离材料和人员12. 2 HSSE 绩效检测HSSE 绩效检测指标案例(其它可根据需要另外补充)HSSE 关键绩效指标实际完成时间关键指标动迁准备所需设备及人员HSSE普及教育/讲座HSSE 培训HSSE 审计/检查分包商监督6管理层工地检查7HSSE会议8险情及潜在事故报告 9应急演练事后指标合同工时死亡无死亡事故总记录案例总记录案例频率(TRCF)损失工时事故损失时间事故频率(LTIF)总记录职业病案例总记录职业病频率(TROIF)10高风险事故11安排事故12车辆事故13驾驶公里数
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