ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:18.78KB ,
资源ID:19560076      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/19560076.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(专业技术人员职等评定及聘用管理办法Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

专业技术人员职等评定及聘用管理办法Word文档下载推荐.docx

1、第六条 评定标准评定标准是对任职资格的认定, 获得任职资格后才能被聘用为相应等级的技能人员或技术管理人员。评定以定性评价与定量指标相结合,基本素质 / 资历、国家认定职业资格作为各职等评定的基本前提条件,业绩量化指标为评定的必要条件;工作绩效、专业技能作为动态竞争性条件,主要通过对其是否满足专业 / 管理能力及职责要求的考评予以评分。专业技术人员职等评定标准参见附件二技术职等评定参考标准 。不具备规定的学历、 资历,但确实有真才实学, 并在本职工作岗位上成绩显著者,可以申请破格评定相应专业技术资格。符合国家规定的全日制大中专院校毕业生初聘专业技术职务条件的,经考核合格后应按期转为相应初、中级专

2、业技术职务。第七条 评定时间及方式每年 12 月结合考核进行评定与调整,其中初级职等为资格认定,中级职等为评定,高级职等采用评聘结合。各职等的最终确定方式为:综合考评,集体审议,择优选聘。第八条 评定管理流程评定流程部门推荐(填写“专业技术职等评定申报表”并提交材料)人力资源组织“专业技术人员职等职级评定小组” 进行评议审定总经理审批人力资源日常管理管理流程人力资源负责人负责组织 “专业技术人员职等职级评定小组” 进行集体审议,中、高级职等的评定必要时可组织相关内容的面试答辩, 根据综合评分择优评聘。评定小组成员提出疑义必须以事实为依据, 出现分歧时可进行针对性投票表决,赞成票占三分之二以上者

3、才算通过。特聘人员由评定小组集体审议、组长进行裁决。经评定小组审议确定的各职等人员名单由人力资源汇总、总经理审批。第八条 聘用公司对获得资格的各类专业技术人员每年评聘一次, 并集中发文公布聘用的职等和专业类别。所有申报和评定结果资料交人力资源办公室存档、备查。第九条 专业技术职务考核工作与员工能力素质测评相结合。 在员工能力素质测评中,专业技术职务考核占 70%权重,主要考核专业技能学习取证、参加各类培训、参与公司技术(管理)项目情况等。第十条 本管理办法自 2013 年 1 月 1 日起开始试行。附件 1:专业技术人员职等序列名称及职级月津贴对照表1、 专业技术职务系列1.1 专业技术职务系

4、列(聘任人员)职等 员级 助理级 中级 高级津贴标准(元) 80 200 400 6001.2 专业技术职务系列(取得资格证书,经公司界定与工作相关且服从公司工作安排的。)级别 助理级 中级 高级津贴标准(元) 50 100 1502、 生产操作岗位职务系列2.1 生产操作岗位职务系列(聘任人员)职等 助理技师 技师 高级技师(主管技师)津贴标准(元) 200 400 6002.2 生产操作岗位职务系列(取得资格证书,经公司界定与工作相关且服从公司工作安排的。级别中级工高级工技师高级技师津贴标准50100150200(元)附件 2:技术职等评定标准技术专业 / 管理能力基本素质 /业绩量化指标

5、特聘条件职等与主要职责资历要求1、独立主持项目 1本科毕业五年以上个以上或参与专业工作经验或硕对某类技术有较深钻研,能取得公司工程师职等至大项目 3 个以上,并独立完成小项高级主持、组织所承担技术项目少一年以上并考核为优目/ 课题 3 个以上;士毕业二年以上专业工作经验,在本的规划与实施秀的2、完成公司培训任务年累计8课时公司所聘岗位试用期满合格1、独立完成公司组织的项目1 个能独立承担技术攻关专题以上或参与项目 3本科或同等以上学个以上并起到工作,了解公司产品技术和取得公司助理级职等至良好作用;历 3 年以上相关专中级管理现状, 熟练掌握本岗位少一年以上, 并考核为良所要求的专业技术知识和以

6、上公司所聘技术岗位技能。试用期满合格3、员工能力素质测评合格以上。助理能参与技术攻关项目, 能按取得公司员级职等至少1、参与完成项目 1个以上;要求独立完成某方面技术历 2 年以上技术工2、独立完成小课题级工作 , 具有岗位所需专业基半年以上,在员级职等考3 个以上;核良好以上作经验,在本公司础知识和基本技能所聘技术岗位本科毕业试用期满; 大专能参与技术项目, 按要求独学历在公司某专业技术岗位工作半年以上; 中专员工能力素质测评合格以上,完成员级立完成某部分技术工作, 具或同等学历在公司某专并通过全部规定的岗位技能与知有岗位所需专业理论基础业技术岗位工作一年以识培训知识和基本技能上;试用期满考

7、核为合格附件三 :专业技术人员职等评定申报表现工作部姓名性门别及岗位专参加工学历作业时间职称职称聘用外语资格水平入公司时从事现岗位间起始时间现聘职等申报职等及职级主要业绩记录(可附页)时参与项目(项目名称或代号、主要工作内容) 备注部门经理推荐意见签名:综合审议意见经理签名:总经理审批意总经理签名:附件四 : 年度考核登记表性别出生年月民族从事专业现任技术(工种)职务单位岗位职务述职报告培训、奖励、论著情况登记完成的主要业务工作、创造发明及成果登记本人承担的工作和作起至时间从事业务工作名称完成情况 (奖励、 效益或用(主持、参与、独专利)立)各部意见(签定及等 公章级) 年 月 日公司考核小 公章组意见(签定及等级)

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1