《互联网+智慧安保智能化管理系统解决方案》Word文件下载.docx

1、“互联网+保安”的战略构想应运而生。首先；“互联网+保安”的构想紧跟国家战略与社会利益。根据李克强总理关于“互联网+”的阐述。“互联网+”是一种全新的经济形态。在移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术的支持下，线上与线下业务的结合（O2O）将成为各传统行业的新常态。为此，国家将制定“互联网+”行动计划，并设立400亿元新兴产业创业投资引导基金。由此可见，作为传统行业的保安行业与“互联网+”的有机结合，将得到中央的认可，鼓励与支持。“互联网+保安”的设想符合国家战略与社会利益。其次；“互联网+保安”顺应互联网科技变革潮流。近年来，云计算，大数据处理，人像识别，远程监控等软件技术日益成熟；移动智

2、能手机，无人机，机器人等硬件技术得到不同程度的运用。让保安行业能够在管理与经营上突破固有的幡篱，开拓新的业务可能。最后；“互联网+保安”必将推动保安行业发展大势。目前保安行业科技含量较低，与互联网结合程度有限。但在管理和经营上对互联网技术有较大需求，属于“互联网+”战略的蓝海。市场潜能巨大。在互联网技术的支持下，保安行业有机会完成核心功能的转换，升级到“保安2.0”时代。什么是“保安2.0”？这个概念要与传统保安行业所对应的“保安1.0”结合起来。在传统的保安行业，保安企业科技化程度有限，业务模式单一。保安以“站岗，巡逻，识别”为三大核心功能，附加值较低。而通过“互联网+保安”体系的改造，保安

3、企业能够在成本，效率，应用范围，风险控制等多个方面强化原有的安防业务/职能。更能通过互联网技术，打通多种服务形式。让保安摆脱低附加值的困扰，实现“一专多能”。将保安的核心功能升级为“处置，服务，待命”。应该相信，在“互联网+保安”构想的指引和业界同仁的努力下，中国本土的保安公司也会涌现出象IT业里，XX、腾讯、阿里巴巴这样世界知名的国际化企业。当然相应的也会涌现出象马云、李彦宏这样的行业精英。改变社会对保安行业的刻板印象。二、保安2.0 模式随着网络科技的日益成熟和移动互联时代的到来， 保安行业逐渐具备了突破固有 瓶颈的技术基础与市场条件。在“互联网+”战略全面深入第三产业之际，部分保安企业已

4、经先行一步，对自身的人事、督察、任 务、培训、办公等多个方面进行改造，并发展出一套基于“互联网+”理念，具备 “保安2.0”模式雏形的业 务体系。在此，笔者将引用广东YY有限公司的实际案例。以概述“互联网+保安”构想的初步实践情况，抛砖引玉。 1、人事管理1）入职离职2）档案管理 三、结语回首过去，中国保安行业从无到有、从小到大，已经由单一的人防发展为集人 防、物防、押运、安全风险评估等为一体的全方位保安服务体系，这也使得保 安辅 警作用大为提升，成为了协助公安机关维护社会治安秩序的一支不可或缺的 社会安 全防范力量。然而，在承担重大社会责任的同时，保安行业却未能得到应有的社会尊重和市场资源的

5、垂青。这与保安行业所处的历史环境与市场条件有关，也与保安行业自身在价值，管理和成本方面的瓶颈有关。展望未来，保安行业必将与“互联网+”战略相结合，完成自身的革新。保安行业的主要业务性质，将由线下服务转化为线上与线下结合的O2O服务；主要业务范围，将由安防业务拓展至更广义的社区服务；主要业务手段，将由人防逐渐转化为技防。在这个历史过程中，保安的主要职能，将从身体力行的“站岗，巡逻，识别”，变化为在互联网科技辅助下的“处置、服务、待命”。完成“保安1.0”到”保安“2.0”的过渡。历史潮流，浩浩荡荡。过去30年，保安行业在社会主义市场经济的大潮中起锚，激流勇进；未来30年，保安行业必将扯起“互联网+”的巨帆，乘风破浪。