1、D2. 绩效面谈的质量和效果取决于_A. 考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态B. 双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度C. 考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度D. 双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态C3. 绩效的多因性主要指的是员工绩效的优劣不是单一因素决定的,而是受制于_多种因素A. 主客观B. 客观C. 外界D. 内部与外界B4. 以有效平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的是_A. 关键事件法B. 行为定点量表法C. 行为观察量表法D. 量表评定法5. 强追选择法不能避免_A. 苛严误差B. 个人偏
2、见C. 中间倾向D. 宽厚误差6. _又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性A. 信度B. 效度C. 难度D. 标准化A7. 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是_A. 结构维度B. 认可维度C. 关怀维度D. 尊重维度8. 绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、_和效果主导型A. 态度主导型B. 行为主导型C. 工作主导型D. 一般主导型9. 绩效管理活动实施过程中的中坚力量是_A. 高层领导B. 一般员工C. 直接上级/主管D. 人力资源部人员10. _是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向A. 认知B. 态度C.
3、 智慧D. 谦虚绩效管理15秋在线作业2二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。1. 在选择确定具体的绩效考评方法时,应该充分考虑的因素有_A. 竞争市场状况B. 员工满意度C. 外部环境D. 工作实用性AD2. 环境是影响绩效的重要因素,比如_A. 劳动场所的布局特理条件B. 任务的性质、工作设计的质量C. 员工的技巧与能力的水平D. 公司所处的市场竞争程度E. 社会、政治、经济状况DE3. 如何有效避免考核中的问题_A. 制定具体明确,现实可行具有一定挑战性的标准和目标B. 选择恰当的考评工具的方法,综合运用多种标准,避免某种方法所产生的偏颇C. 重视行为而非个人特征D. 由多个考评者来
4、评估ABCD4. 绩效考核一般作为_的重要依据A. 工资B. 奖金C. 职务D. 调动BD5. 绩效考核的目的有_A. 帮助员工认识自己的潜在能力并在工作实际中充分发挥这种能力B. 是为人力资源管理等部门提供制定有关人力资源政策和决策的依据C. 有利于改进企业人力资源管理工作D. 是对公司组织所处的状态的了解ABC三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。1. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度行为表现进行评价A. 错误B. 正确2. 进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪3. 中层管理者宜采用以实际产出结果为导向的考评方法4. 有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距,以体现其激励性5. 行为主导的考评方式具有短期性的缺点6. 企业人力资源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划7. 由同事来进行评价是绩效考核制度的核心8. 绩效管理的总结会应当以中级管理者为中心,使他们在自由宽松的气氛下,对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题9. 对一线销售人员的绩效考评宜采用以结果为导向的考评方法10. 系数相乘法考评评分方法中的单一要素的计分方法