西安交通大学入学测试机考《管理学原理专升本》模拟题及答案Word格式文档下载.docx

1、 A人员配备 B领导 C决策 D控制5、主观决策法特别适合于（2）（ ） A非常规决策 B经验决策 C肯定型决策 D战术决策A6、按决策中变量之间的关系，决策分为肯定型、非肯定型、（ ）几种。 A肯定型决策 C非肯定型决策 D风险型决策D7、出现较早，适用于小型企业的组织结构是（2）（ ） A事业部制 B矩阵型 C直线职能型 D多维立体结构8、直线参谋型组织结构的主要缺点是（2）（ ） A结构复杂 B多头指挥 C职责权限不清 D不利于调动下属的积极性和主动性9、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（2）（ ） A直线型 B职能型 C事业部制 D矩阵型 10、下列分权程度最高的组织结构形式是（

2、2）（ ） A直线制 B直线参谋制 C直线职能参谋制 D事业部制11、在管理学中，组织工作这一概念属于（2）（ ） A协作关系 B人员群体 C组织机构 D管理职能之一12、下列哪种组织结构又被称为多线形组织结构（2）（ ） B事业部制 C多维立体结构 D职能型13、下列不属于组织工作原理的是（2）（ ） A责权一致 B组织适宜体 C分工协作 D管理宽度14、组织工作的特点之一是（2）（ ） A决策的科学性 B目标的一致性 C考虑到非正式组织的影响 D内容的完整性15、直线型组织结构一般适用于（2）（ ） A大型组织 B小型组织 C需要职能专业化管理的组织 D没有必要按职能实现专业化管理的小型组

3、织16、职能型组织结构的最大缺点是（2）（ ） A横向协调 B多头领导 C不利于培养上层领导 D适用性差17、事业部制组织结构产生于上世纪（2）（ ） A20年代 B30年代 C40年代 D50年代18、部门划分是为了解决组织的（2）（ ） A纵向结构问题 B横向结构问题 C纵向协调问题 D横向协调问题19、部门划分普遍采用的是按（ ）划分。 A产品 B地区 C职能 D时间20、组织集权或分权的程度，一般依管理层次拥有的（ ）权来确定。 A领导 B决策 C计划21、对职能权的适当限制，目的在于（2）（ ） A使之沟通联系 B维护直线人员的统一指挥 C及时进行信息反馈 D有利于协调工作22、部门

4、划分最原始最简单的方法是（2）（ ） A按人数 B按时间 C按产品 D按职能23、职能职权是某职位或某部门所拥有的（2）（ ） A辅助性职权 B决策权 C建议、咨询权 D原属直线主管的那部分权力24、管理层次产生的主要原因是（2）（ ） A职能分工的需要 B管理宽度的限制 C权责明确的需要 D部门划分的需要25、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系。 A正比 B指数 C反比 D相关26、层次划分的目的是解决组织的（2）（ ） A纵向协调问题 C纵向结构问题27、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（2）（ ） A扁平结构 B直式结构 C直线型组织结构 D直线参谋型组织结构28、分权制的

5、特点是（2）（ ） A授予下属适当的决策权 B权利全部下放 C加强对下属的控制 D推行民主管理29、管理宽度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（2）（ ） A工作情况 B人数 C年限 D档案30、组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般应（2）（ ） A适当宽些 B宽窄没有关系 C宜随机安排 D适当窄些31、人员配备一般应采取（2）（ ） A封闭的系统方法 B半封闭的系统方法 C半开放的系统方法 D开放的系统方法32、对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。 A用人之长 B职务要求明确 C公开竞争

6、 D责权利一致 33、下列不属于人员配备工作原理的是（2）（ ） A公开竞争 B用人之长 C责权一致 D不断培养34、主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。 A选人 B用人 C评人 D育人35、管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。 A高层管理者 B主管人员 C非主管人员 D全体人员36、知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。 B责任权利一致 C不断培养 D用人之长37、衡量一个人能否被提升的最好依据是（2）（ ） A个人综合素质 B人际关系技能 C在现职中表现的才能 D文凭和资历38、考评主管人员的最好办法是（2）（ ） A个人品质的考评方法 B按主管人员的标准考评方法

7、C对主管人员的绩效考评方法 D群众考评39、使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（2）（ ） A理论培训 B提升 C职务轮换 D辅导40、篮子计划是由（ ）的一些培训中心实行的一种培训方法。 A美国 B英国 C日本 D德国41、无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（2）（ ） A毛遂自荐 B各展其能 D搞好人际关系42、领导是对个体行为和群体行为进行（ ）的影响。 A技术上 B方向上 C方法上 D以上各项43、命令一致原理是（ ）工作的原理。 A计划 B组织 C领导44、从管理的职能来看，领导工作所引发的下属才能约占（2）（

8、 ） A60% B40% C20% D50%45、（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。 A目标协调原理 B命令一致原理 C直接管理原理 D指明目标原理46、（ ）原理强调上级主管所发布的命令不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。 A统一领导原理 D直接控制原理47、主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（2）（ ） B激励原理 C沟通联络原理 D命令一致原理48、（ ）不是领导工作的原理。 A指明目标 B命令一致 C职务要求明确 D直接管理49、领导工作的作用在于（2）（ ） A有利于个人目标与组织目标的结合 B稳定职工思想，统一组织行动 C使决策合理有效50、主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。 A协调目标 B沟通联络 C直接管理 D激励