浙大远程《成本会计学》作业答案Word下载.docx

1、6.工业企业正确划分各月费用界限，应防止以下错误作法：A 乱挤成本和少计成本 B 人为调剂各月产品成本 C 人为调剂完工产品成本 D 在各种产品之间任意调整成本 错误7.分类法是以产品类别为成本计算对象的一种产品成本计算的基本方法。正确8.在单件和小批生产中，产品成本有可能在某批产品完工后计算，因而成本计算是不定期的，而与生产周期相一致。正确9.采用按年初数固定计算在产品成本，某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。正确10.定额成本是一种目标成本，是企业进行成本控制和考核的依据。错误11.产品成本包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用。错误12.停工损失是指停工期间发生的一切费

2、用成本会计学第一次作业答案一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：辅助车间名称 供水车间运输车间机修车间待分配费用供应劳务数量计划单位成本5，000元10，000吨052元3，000元 15，000吨公里023元 2，000元5，000小时0.48元耗用劳务数量一基本生产车间甲产品二基本生产车间乙产品基本生产车间一般用企业管理部门600吨1，400吨4，000吨3，000吨500吨1，000吨公里800吨公里4，200吨公里 5，600吨公里 1，400吨公里2，000吨公里300小时400小时 l，800小时1，600小时 500

3、小时要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。1、辅助生产费用分配表（直接分配法） 19XX年X月 应借科目供应部门生产成本基本生产成制造费用（基本生产）管理费用合 计 甲产品 乙产品供应量分配率金 额400025003000 1875500315.5312.58000 0.62550004200954.6656001272.881400318.222000454.24132000.227330001800837.181600744.16232.55400186.1143000.46512000 金额合计42

4、91.843892.04863.27952.8510000会计分录如下： 借：生产成本基本生产成本甲产品 2500 生产成本基本生产成本乙产品 1875 制造费用基本生产 312.50 管理费用 312.50 贷：生产成本辅助生产成本一供水车间 5000生产成本基本生产成本甲产品 954.66 生产成本基本生产成本乙产品 1272.88 制造费用基本生产 318.22 管理费用 454.24生产成本辅助生产成本运输车间 3000生产成本基本生产成本甲产品 837.18 生产成本基本生产成本乙产品 744.16制造费用基本生产 232.55 管理费用 186.11生产成本辅助生产成本机修车间 2

5、0002辅助生产费用分配表（顺序分配法）供水车间单位成本=5000/10000=0.5分配转出费用：运输 0.5600=300 受益量=200+120=320 机修车间0.51400=700运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460供水车间0.21000=200 机修车间0.2800=160机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860供水车间0.4300=120 运输车间0.4400=160 19XX年X月应借科目供应单位生产成本辅助生产成本生产成本基本生产成本 制造费用（基本生产）合 计供应数量直接费用分配费用分配率分配金额

6、6003007001500250 0.55000 800188.56989.941319.92329.98471.601400033000.23571209.241074.88335.90268.542888.560.6718888.564199.183894.8915.88990.1411188.563辅助生产费用分配表（交互分配法）19XX年X月项目机修车间 供应数量分配前情况150000.20.4交互分配-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300 -400 -120+860对外分配费用80000.5443200.234831000.625

7、80生产成本基本生产成本甲产品乙产品21601620986.161314.881080960270328.72470.24240对外分配合计 4辅助生产费用分配表（计划成本分配法）摘要修理车间合计金额提供劳务数量0.520.230.48按计划成本计算基本车间一般用管理部门 312728208015602601000230184966128832246014419286476837450491239103616822按计划成本分配合计52003450240011050原待分配费用分配转入费用实际费用合计537435048122912179011790实际费用与计划成本差异额17454512740

8、 （1）按计划成本分配借：生产成本辅助生产成本运输车间 312 生产成本辅助生产成本机修车间 728 生产成本基本生产成本甲产品 2080 生产成本基本生产成本乙产品 1560 制造费用基本生产 260 管理费用 260贷：生产成本辅助生产成本供水车间 5200借:生产成本辅助生产成本供水车间 230 生产成本辅助生产成本机修车间 184 生产成本基本生产成本甲产品 966 生产成本基本生产成本乙产品 1288 制造费用基本生产 322 管理费用 460生产成本辅助生产成本运输车间 3450生产成本辅助生产成本供水车间 144 生产成本辅助生产成本运输车间 192 生产成本基本生产成本甲产品

9、864 生产成本基本生产成本乙产品 768制造费用基本生产 240 管理费用 192生产成本辅助生产成本修理车间 2400（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用” 管理费用 740生产成本辅助生产成本供电车间 174 生产成本辅助生产成本锅炉车间 54 生产成本辅助生产成本修理车间 5125辅助生产费用分配表（代数分配法） 19XX年X月 生产成本辅助生产成本 甲产品2165.601624.20324.84757.96270.700.54145414997.081329.44237.40189.92332.36474.800.237435611062.72944

10、.64172.12236.16295.200.590429524225.403898.28414.52 561947.88 898.26981.6611927设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：x=（5000+1000y+300z）/10000y=（3000+600x+400z）/15000z=（2000+1400x+800y）/5000 解方程组得: x=0.5414 y=0.2374z=0.5904 二、某企业基本车间全年制造费用计划为88320元；全年各种产品的计划产量为：甲产品12000件，乙产品60

11、00件，丙产品8000件；单件产品的工时定额为：甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。本月份实际产量为：甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。本月份实际制造费用为8300元。根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。年度计划产量定额工时= 120002+60004+80003.2 = 73600（小时）年度计划分配率=88320/ 73600 = 1.2甲产品应负担制造费用= 1.214002=3360（元）乙产品应负担制造费用= 1.25004=2400（元）丙产品应负担制造费用= 1.26403.2=2457.60（元）本月份实际制造费用和计划制造

12、费用的差异额= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40（元）会计分录：生产成本基本生产成本甲产品 3360 生产成本基本生产成本乙产品 2400 生产成本基本生产成本丙产品 2457.60制造费用 8217.60 三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。甲产品本月完工，其余3批均未完工。根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。制造费用分配率=（2720+11305）/（8

13、00+3000+4800+3600+3250）=0.908甲产品应负担的制造费用=38000.908=3450 四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在产品之间的费用。有关资料如下：（1） 丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。（2） 丁产品本月初加本月生产费用合计数为：直接材料24000元，工资及福利费为11 970元，制造费用为12 768元。直接材料是在生产开始时一次投料。 （3） 丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。各工序工时定额：第一工序6小时；第二工序12小时；第三工序12小时。

14、各工序内均按50%的完工程序计算。采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。直接材料的分配 计算各工序在产品的约当产量直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。第一工序30件 第二工序60件 第三工序90件 计算分配率、分配费用 直接材料分配率=24000/（300+180）=50元/件完工产品直接材料成本=30050=15000元 在产品直接材料成本=18050=9000元工资及福利费、制造费用分工序计算完工程度第一工序：第二工序：第三工序：计算各工序在产品的约当产量3010%=3件6040%=24件 9080%=72件共计：3+24+72=

15、99件计算分配率、分配费用 工资及福利费用分配率=11970/（300+99）=30元/件完工产品工资及福利费=30030=9000元在产品工资及福利费=9930=2970元制造费用分配率=12768/（300+99）=32元/件完工产品制造费用=30032=9600元在产品制造费用=9932=3168元 完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元 月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元 五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表：成本项目月初在产品费用

16、本月生产费用定额实际原 材 料510059501190012750工资和福利费3400（工时）42505100（工时）255022950本月B产品完工170件。单件定额：原材料80元，工时定额40小时。（1）计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时； （2）计算各项费用分配率； （3）分配计算完工产品和月末在产品成本。（1）定额原材料费用、定额工时 完工产品定额原材料费用：17080=13600（元） 完工产品定额工时：40=6800（小时） 月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400（元） 月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700（小时）（

17、2） 各项费用分配率 完工产品成本 原材料：136001.1=14960（元） 工资及福利费：68001.2=8160（元） 制造费用：0.8=5440（元） 月末在产品成本原材料：34001.1=3740（元）工资及福利费：17001.2=2040（元）制造费用：0.8=1360（元） 六、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。材料费用分配率=40000（30010+20025）=5甲产品负担材料费用=300105=15000乙产品负担材料费用=200255=25000七、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件，丁产品100件。丙产品的消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克。丁产品的消耗定额为：C材料7千克，D材料9千克。 C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。丙产品材料定额成本=200512+200814=34400丁产品材料定额成本=100712+100914=21000材料费用分配率=66480（34400+21000）=1.2丙产品负担材料费