管理思想史5文档格式.docx

1、维纳B. 贝塔朗菲C. 托马斯彼德斯D. 普利高津第7B 系统论是由美籍奥地利科学家（ ）创立的。第8B 协同论是研究系统何种转变规律的理论（ ）A. 从特殊到一般B. 从无序到有序C. 从形式到内容D. 从一般到特殊第9A 突变论是法国数学家（ ）创立的。A. 雷内托姆C. 诺伯特10-P225第10D 由贝塔朗菲创立的（ ）是研究一切综合系统或子系统的一般模式、原则和规律的理论体系。第11B 管理过程学派的研究对象是（ ）A. 管理的过程和原则B. 管理的过程和职能C. 管理的职能和原则D. 管理的原理和过程11-P231第12A 哈罗德孔茨是（ ）学派的代表人物。A. 管理过程B. 社会

2、系统C. 决策伦理D. 数量管理11-P230第13C 经验主义学派任务管理的任务主要有三点，其中不包括（ ）A. 取得经济成果B. 使企业具有生产性，并使工作人员有成就感C. 使劳动高效D. 妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任的问题11-P276第14C 孔茨职能管理的5种职能是（）A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、人事、领导、控制C. 计划、组织、人事、指挥、控制D. 计划、组织、激励、指挥、控制11-P232第15C 系统科学的主要代表人物有一般系统论的创始人。A. 维纳B. 申农C. 贝塔朗菲D. 哈肯11-P249第16D 艾尔佛雷德斯隆是（）的主要代表

3、人之一。A. 管理过程学派B. 权变理论学派C. 社会系统学派D. 经验主义学派11-P274第17D 社会系统学派代表人物是美国的管理学家（）A. 法约尔B. 韦伯C. 泰勒D. 巴纳德11-P235第18A 系统管理的特点是（ ）A. 以目标为中心、以整个系统为中心、以责任为中心、以人为中心B. 以工作为中心、以整个系统为中心、以领导为中心、以责任为中心C. 以工作态度为中心，以分系统为中心，以责任为中心，以完成任务为中心D. 以目标为中心、以分系统为中心、以责任为中心、以工作为中心解析：11-P253第19A 申农是（）学派的代表人物。A. 系统管理C. 管理过程第20B 决策理论学派的

4、代表人物是（ ）A. 丘奇B. 西蒙D. 泰勒11-P242第21D. 以目标为中心、以分系统为中心、以责任为中心、以工作为中心第22B （ ）是经理角色学派的创始人。A. 佛里蒙特卡斯特B. 亨利明茨伯格C. 威廉纽曼D. 乔兰11-P281第23D 决策理论学派将决策的过程分为4个阶段，分别为（ ）A. 收集情报阶段、拟定计划阶段、资源准备阶段、计划实施阶段B. 拟定计划阶段、选定计划阶段、计划实施阶段、对已定的方案进行评价C. 收集情报阶段、拟定计划阶段、计划实施阶段、对已定的方案进行评价D. 收集情报阶段、拟定计划阶段、选定计划阶段、对已定的方案进行评价11-P247第24B 经验主义

5、学派认为（ ）决定着组织结构的宗旨。A. 目标B. 战略C. 方法D. 规范11-P278第25B 巴纳德正式组织协作系统的三个基本要素不包括 （ ）A. 协作的意愿B. 完善的计划C. 共同的目标D. 信息的沟通11-P238第26C 属于规范性的数学模型有（ ）A. 盈亏平衡模型B. 排队模型C. 决策理论模型D. 经理角色11-P265第27C 孔茨职能管理的5种职能是（ ）第28C 系统科学的主要代表人物有一般系统论的创始人（ ） 。第29第30B 社会系统学派的代表人物巴纳德一生著作很多，其中最具代表性的是1938年出版的（ ）A. 组织原理B. 经理人员的职能C. 管理学原理D.

6、管理的科学与实务11-P236第31C 管理过程学派的代表人物孔茨的代表著作是（ ）A. 管理哲学B. 组织原理第32B 巴纳德正式组织协作系统的三个基本要素不包括（ ）第33B 西蒙用（）来代替以最高准则行动的经济人。A. 社会人B. 管理人C. 复杂人D. 组织人11-P246第34D 数量管理科学学派认为组织成员是（ ）B. 复杂人C. 管理人D. 理性人11-P264经济人、组织人、理性人第35B 西蒙用（ ）来代替以最高准则行动的经济人。第36A 钱德勒是（ ）学派的代表人物。A. 权变11-P268第37B 数量科学管理学派的管理方法是（ ）A. 归纳法B. 模型法C. 演绎法D.

7、 分析法第38C 科特提出领导者本身应具备的4要素分别为（ ）A. 动力和精力、智力和智能、精神和心理健康、口才和组织能力B. 动力和精力、智力和智能、口才和组织能力、宽容C. 动力和精力、智力和智能、精神和心理健康、正直D. 严谨、正直、乐观、宽容12-P309第39C PDCA循环中的D是指（ ）A. 计划B. 行动C. 执行D. 检查12-P317第40C 42.波特认为决定买方力量的因素有侃价杠杆和（ ）。A. 规模经济B. 分销渠道C. 价格敏感性D. 政府的政策12-P302第41C 最先提出PDCA循环概念的是 （ ） 。A. 朱兰B. 科特C. 戴明D. 彼得斯12-P316第

8、42C 最先提出PDCA循环概念的是（ ）。第43D 波特的行业结构分析决定行业盈利能力的重要因素和根本因素是（）A. 战略B. 竞争优势C. 成本D. 行业吸引力12-P299第44A 波特对企业发展的战略思想影响较大的是竞争战略和 这两本书。A. 竞争优势B. 战略与结构C. 追求卓越D. 超Y理论12-p299第45B 朱兰认为产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的，同时又在这个过程的不断循环中螺旋式提高，这被称为（ ）A. 突破历程B. 质量环C. 80/20原则D. 生活质量观12-P320第46B 科特在新的形势下提出了如下

9、一些新的规则（ ）A. 新的现实、新的决策、新的力量、新的意识形态B. 新的现实、新的反应、新的力量、新的领导艺术C. 新的现实、新的举措、新的力量、新的领导艺术D. 新的现实、新的反应、新的标准、新的意识形态12-P307第47D 彼得圣吉提出了著名的（ ）理念。A. Z组织B. A组织C. Y组织D. 学习型组织12-P310第48C （ ）是指企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准、同一行为的准则、习惯的沉淀、职业的习惯，一定的道德规范与文化素质。A. 企业战略B. 核心能力C. 企业文化D. 企业再造12-P325第49B 迈克尔波特认为

10、每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。这些活动都可以用（ ）表示出来。A. 指挥链B. 价值链C. 跳板D. 管理制度12-P304第50C 托马斯彼得斯的著作是 A. 革新的管理（美，伯恩斯和斯托克）B. 战略与结构 （美，钱德勒）C. 追求卓越 （美，托马斯和奥斯汀）D. 超Y 理论（美，莫尔斯和洛希）12-P296第51A 41.波特对企业发展的战略思想影响较大的是竞争战略和（ ）这两本书。A. 竞争优势B. 战略与结构C. 追求卓越D. 超Y理论第52D 波特认为企业着眼于行业内的一个狭小的空间作出选择的战略是（ ）A. 成本领先战略B. 特

11、异优势战略C. 标奇立异战略D. 目标集聚战略12-P303第53A 学习型组织的5个组成部分分别为（ ）A. 系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习B. 系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习C. 独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习D. 独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习12-P311第54彼得斯的著作是（ ）B. 战略与结构（美，钱德勒）C. 追求卓越（美，托马斯和奥斯汀）D. 超Y理论（美，莫尔斯和洛希）二、多项选择题（共12小题,每题3分，共36.0分）第55ACE 巴纳德正式组织协作系统的几个基本要素（ ）A. 协作意愿B. 学习型组织

12、C. 信息的沟通D. 经理职能E. 共同的目标E.3 第56ABDE 管理过程学派的主要代表作有（ ）A. 亚历山大丘奇的管理的科学和实务B. 法约尔的工业管理与一般管理C. 彼得德鲁克的管理实践D. 哈罗德孔茨的管理学原理E. 詹姆斯穆尼的组织原理第57AB 管理过程学派的代表人物有（ ）B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙E. 钱德勒11-P229/230第58CDE 权变理论的代表作是（ ）A. 波特的竞争战略B. 欧内斯特戴尔的公司组织结构的计划和发展C. 莫尔斯和洛希的超Y理论D. 菲德勒的领导游戏：使人适合情况E. 钱德勒的战略与结构第59ABCE 彼得德鲁克的代表著作有（ ）A. 管理实践B. 有效管理者C. 管理任务责任和实践D. 管理过程思想行为和实务E. 动乱时代中的管理11-P275经验主义学派。第60第61BCD 系统管理学派代表人物有（ ）C. 贝达朗菲E. 波特第62ABCD 科特提出的在新形势下美国经济发展的新规则有（ ）A. 新的现实B. 新的反应C. 新的力量D. 新的领导艺术E. 新的管理方法标准