管理思想史5文档格式.docx
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维纳
B.贝塔朗菲
C.托马斯·
彼德斯
D.普利高津
第7
B系统论是由美籍奥地利科学家（）创立的。
第8
B协同论是研究系统何种转变规律的理论（）
A.从特殊到一般
B.从无序到有序
C.从形式到内容
D.从一般到特殊
第9
A突变论是法国数学家（）创立的。
A.雷内·
托姆
C.诺伯特·
10-P225
第10
D由贝塔朗菲创立的（）是研究一切综合系统或子系统的一般模式、原则和规律的理论体系。
第11
B管理过程学派的研究对象是（）
A.管理的过程和原则
B.管理的过程和职能
C.管理的职能和原则
D.管理的原理和过程
11-P231
第12
A哈罗德·
孔茨是（）学派的代表人物。
A.管理过程
B.社会系统
C.决策伦理
D.数量管理
11-P230
第13
C经验主义学派任务管理的任务主要有三点，其中不包括（）
A.取得经济成果
B.使企业具有生产性，并使工作人员有成就感
C.使劳动高效
D.妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任的问题
11-P276
第14
C孔茨职能管理的5种职能是（ ）
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、组织、人事、指挥、控制
D.计划、组织、激励、指挥、控制
11-P232
第15
C系统科学的主要代表人物有一般系统论的创始人。
A.维纳
B.申农
C.贝塔朗菲
D.哈肯
11-P249
第16
D艾尔佛雷德·
斯隆是（ ）的主要代表人之一。
A.管理过程学派
B.权变理论学派
C.社会系统学派
D.经验主义学派
11-P274
第17
D社会系统学派代表人物是美国的管理学家（ ）
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.巴纳德
11-P235
第18
A系统管理的特点是（）
A.以目标为中心、以整个系统为中心、以责任为中心、以人为中心
B.以工作为中心、以整个系统为中心、以领导为中心、以责任为中心
C.以工作态度为中心，以分系统为中心，以责任为中心，以完成任务为中心
D.以目标为中心、以分系统为中心、以责任为中心、以工作为中心解析：
11-P253
第19
A申农是（ ）学派的代表人物。
A.系统管理
C.管理过程
第20
B决策理论学派的代表人物是（）
A.丘奇
B.西蒙
D.泰勒
11-P242
第21
D.以目标为中心、以分系统为中心、以责任为中心、以工作为中心
第22
B（）是经理角色学派的创始人。
A.佛里蒙特·
卡斯特
B.亨利·
明茨伯格
C.威廉·
纽曼
D.乔兰
11-P281
第23
D决策理论学派将决策的过程分为4个阶段，分别为（）
A.收集情报阶段、拟定计划阶段、资源准备阶段、计划实施阶段
B.拟定计划阶段、选定计划阶段、计划实施阶段、对已定的方案进行评价
C.收集情报阶段、拟定计划阶段、计划实施阶段、对已定的方案进行评价
D.收集情报阶段、拟定计划阶段、选定计划阶段、对已定的方案进行评价
11-P247
第24
B经验主义学派认为（）决定着组织结构的宗旨。
A.目标
B.战略
C.方法
D.规范
11-P278
第25
B巴纳德正式组织协作系统的三个基本要素不包括（
）
A.协作的意愿
B.完善的计划
C.共同的目标
D.信息的沟通
11-P238
第26
C属于规范性的数学模型有（）
A.盈亏平衡模型
B.排队模型
C.决策理论模型
D.经理角色
11-P265
第27
C孔茨职能管理的5种职能是（）
第28
C系统科学的主要代表人物有一般系统论的创始人（）。
第29
第30
B社会系统学派的代表人物巴纳德一生著作很多，其中最具代表性的是1938年出版的（）
A.《组织原理》
B.《经理人员的职能》
C.《管理学原理》
D.《管理的科学与实务》
11-P236
第31
C管理过程学派的代表人物孔茨的代表著作是（）
A.《管理哲学》
B.《组织原理》
第32
B巴纳德正式组织协作系统的三个基本要素不包括（）
第33
B西蒙用（ ）来代替以最高准则行动的经济人。
A.社会人
B.管理人
C.复杂人
D.组织人
11-P246
第34
D数量管理科学学派认为组织成员是（）
B.复杂人
C.管理人
D.理性人
11-P264经济人、组织人、理性人
第35
B西蒙用（）来代替以最高准则行动的经济人。
第36
A钱德勒是（）学派的代表人物。
A.权变
11-P268
第37
B数量科学管理学派的管理方法是（）
A.归纳法
B.模型法
C.演绎法
D.分析法
第38
C科特提出领导者本身应具备的4要素分别为（）
A.动力和精力、智力和智能、精神和心理健康、口才和组织能力
B.动力和精力、智力和智能、口才和组织能力、宽容
C.动力和精力、智力和智能、精神和心理健康、正直
D.严谨、正直、乐观、宽容
12-P309
第39
CPDCA循环中的D是指（）
A.计划
B.行动
C.执行
D.检查
12-P317
第40
C42.波特认为决定买方力量的因素有侃价杠杆和（）。
A.规模经济
B.分销渠道
C.价格敏感性
D.政府的政策
12-P302
第41
C最先提出PDCA循环概念的是（）。
A.朱兰
B.科特
C.戴明
D.彼得斯
12-P316
第42
C最先提出PDCA循环概念的是（）。
第43
D波特的行业结构分析决定行业盈利能力的重要因素和根本因素是（ ）
A.战略
B.竞争优势
C.成本
D.行业吸引力
12-P299
第44
A波特对企业发展的战略思想影响较大的是《竞争战略》和《》这两本书。
A.竞争优势
B.战略与结构
C.追求卓越
D.超Y理论
12-p299
第45
B朱兰认为产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的，同时又在这个过程的不断循环中螺旋式提高，这被称为（）
A.突破历程
B.质量环
C.80/20原则
D.生活质量观
12-P320
第46
B科特在新的形势下提出了如下一些新的规则（）
A.新的现实、新的决策、新的力量、新的意识形态
B.新的现实、新的反应、新的力量、新的领导艺术
C.新的现实、新的举措、新的力量、新的领导艺术
D.新的现实、新的反应、新的标准、新的意识形态
12-P307
第47
D彼得·
圣吉提出了著名的（）理念。
A.Z组织
B.A组织
C.Y组织
D.学习型组织
12-P310
第48
C（）是指企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准、同一行为的准则、习惯的沉淀、职业的习惯，一定的道德规范与文化素质。
A.企业战略
B.核心能力
C.企业文化
D.企业再造
12-P325
第49
B迈克尔·
波特认为每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。
这些活动都可以用（）表示出来。
A.指挥链
B.价值链
C.跳板
D.管理制度
12-P304
第50
C托马斯·
彼得斯的著作是《》
A.革新的管理（美，伯恩斯和斯托克）
B.战略与结构（美，钱德勒）
C.追求卓越（美，托马斯和奥斯汀）
D.超Y理论（美，莫尔斯和洛希）
12-P296
第51
A41.波特对企业发展的战略思想影响较大的是《竞争战略》和（）这两本书。
A.《竞争优势》
B.《战略与结构》
C.《追求卓越》
D.《超Y理论》
第52
D波特认为企业着眼于行业内的一个狭小的空间作出选择的战略是（）
A.成本领先战略
B.特异优势战略
C.标奇立异战略
D.目标集聚战略
12-P303
第53
A学习型组织的5个组成部分分别为（）
A.系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习
B.系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习
C.独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习
D.独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习
12-P311
第54
彼得斯的著作是（）
B.战略与结构（美，钱德勒）
C.追求卓越（美，托马斯和奥斯汀）
D.超Y理论（美，莫尔斯和洛希）
二、多项选择题（共12小题,每题3分，共36.0分）
第55
ACE巴纳德正式组织协作系统的几个基本要素（）
A.协作意愿
B.学习型组织
C.信息的沟通
D.经理职能
E.共同的目标
E.
3
第56
ABDE管理过程学派的主要代表作有（）
A.亚历山大·
丘奇的《管理的科学和实务》
B.法约尔的《工业管理与一般管理》
C.彼得·
德鲁克的《管理实践》
D.哈罗德·
孔茨的《管理学原理》
E.詹姆斯·
穆尼的《组织原理》
第57
AB管理过程学派的代表人物有（）
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
E.钱德勒
11-P229/230
第58
CDE权变理论的代表作是（）
A.波特的《竞争战略》
B.欧内斯特·
戴尔的《公司组织结构的计划和发展》
C.莫尔斯和洛希的《超Y理论》
D.菲德勒的《领导游戏：
使人适合情况》
E.钱德勒的《战略与结构》
第59
ABCE彼得·
德鲁克的代表著作有（）
A.管理实践
B.有效管理者
C.管理任务责任和实践
D.管理过程思想行为和实务
E.动乱时代中的管理
11-P275经验主义学派。
第60
第61
BCD系统管理学派代表人物有（）
C.贝达朗菲
E.波特
第62
ABCD科特提出的在新形势下美国经济发展的新规则有（）
A.新的现实
B.新的反应
C.新的力量
D.新的领导艺术
E.新的管理方法
标准
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