答案南开大学春《战略人力资源管理》在线作业文档格式.docx

1、A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍5.选择在某项技术（如工程）领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型6.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习C7.日本企业人力资源管理模式的优势包括（）。B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩8.培训活动实施后，针对培训内容进行笔试检测大家学习效果，是针对哪个层面进行的效果评价?9.非分析性工作（职位）评价方法的特点不包括（）。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得

2、到职位间准确的量化差距10.与工作/职位分析相比，胜任素质（模型）的特点是（）。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织11.保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理12.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖13.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩14.员工便利性服务包括（）。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务15.组织薪酬设

3、计中强调基本薪水（工资）要满足员工及及家人生活消费需要，此项薪酬功能是（）。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能16.下列属于反映员工绩效结果的是（）。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题17.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是（）。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职18.下列属于反映员工绩效结果的是（）。A.专业技能B.浪费或事故C.（医生）诊治行为D.品德高尚19.薪酬员工公平是指员工关注（）。20.组织薪酬组合中强调基本薪水（工资）为主体，绩效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是（）。21.为在职位申请书设计和面试过程中

4、避免歧视，管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息，它们包括（）。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业ABCD22.对于诸如知识工作者、创造性工作者（如研发、科研人员等），绩效考核应该侧重哪些方面?A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出AC23.员工流动形式包括（）。B.调动C.降职D.解雇离职E.退休ABCDE24.管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率25.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括（）。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以

5、牺牲质量或顾客服务为代价ABC26.企业人力资源管理的目标是（）。A.实现组织目标B.开发人力资源管理政策制度C.塑造提升优秀组织文化D.建设激励和发展员工队伍E.提供良好的工作环境与工作条件27.美国劳动力市场主要特征包括（）。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差28.基薪的调整与增长方式包括（）。A.绩效加薪B.技能增长后加薪C.资历（如年龄等）调薪D.基于生活成本（物价）调薪29.理想的薪酬方案特征包括（）。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求30.传统日本企业的留人特点包

6、括（）。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约BC31.工作生活平衡方案包括（）。A.幼儿照顾与协助B.老年安养C.弹性工作安排D.便利性服务E.紧急事件处理32.在宏观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括（）。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实AD33.员工绩效评价（考核）的程序活动包括（）。A.绩效计划B.绩效考核C.绩效面谈D.（绩效）结果应用34.日本企业的文化特点包括（）。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体35.员工周边绩效行为包括（）。A.完成本职工作任务B

7、.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题BCD36.对员工绩效进行评价与考核的目的包括（）。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展37.对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法CD38.企业（战略性）人力资源管理新角色包括（）。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工（利益）代言人D.变革发起者39.绩效管理的层次包括（）。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效40.美国企业的选人特点主要包括（）。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自

8、由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式41.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。A.正确B.错误42.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。43.考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动。44.人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。45.喜欢那些动手能力强，偏好具体任务，保守谦逊，喜欢独立，这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。46.雇员（员工）发展和员工培训是一回事。47.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。48.注重人岗匹配和人组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。49.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。50.福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。