岗位职责工程技术部岗位职责说明.docx

1、岗位职责工程技术部岗位职责说明（岗位职责）工程技术部岗位职责说明 更多资料请访问.(.)工程技术部岗位职责壹、工程部经理1、负责主持本部门的全面工作，组织且监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，熟悉和审核施工图纸。2、配合前期报建员完成规划、建委、消防、人防、交通等部门审批过程中所需的技术服务；3、配合完成项目招投标关联工作；4、配合完成建设工程规划许可证、施工许可证所需的技术服务；5、负责设计方案及初步设计、施工图设计的关联协调工作；6、负责跟踪图纸审查工作；7、负责施工总进度计划的制定；8、负责开工前施工用水源、电源接入点的落实工作；9、负责和规划、国土部门的开工前的关联协调工

2、作；10、负责外部单位的协调工作（如拆迁、公安、园区、村委、安监、质监等）；11、负责,参和监理合同、施工合同的签订。12、对各专业工程师工作结果的抽查a、检查结果不存于不合格情况，按每层不少于2个点进行抽测；b、对存于不合格的情况，按每层不合格点的20%进行抽测；c、工程计划的汇总和报送；13、负责拟定开发计划：a前期工程计划；b工程进度计划。14、负责审核施工计划的完成情况：a工程量；b形象进度；15、负责对参建各方总的协调工作，确保总进度计划的实现。16、对整个项目的安全工作全面负责：a、定期组织对施工现场的安全文明施工检查活动，每个月进行壹次安全检查；b、参和安全专题工作会议；c、参和

3、安全事故的调查分析工作；17、协助各职能部门工作：a、协助规划验收；b、协助备案制验收工作；c、协助产权面积实测；d、交房；e、协助执行物业管理合同；f、向物业管理公司移交房屋；g、协助物业公司对保修期内出现问题进行协调处理。18、负责施工现场内部如下协调工作a、现场布置，场地土方的均衡；b、场地的三通壹平；c、施工过程中不同专业之间的衔接协调；d、施工单位物资、设备及人员的准备安排是否符合进度要求；e、组织单体工程的分段验收；f、负责通知和组织规划、消防和国土的验收；g、施工进度管理；h、控制现场发生的工程成本，确认各阶段发生的工程量；i、检查施工单位，监理单位的工作质量，督促其完成公司项目

4、的责任目标；j、审查施工组织设计，主持工程部例会，对施工中的质量、进度和投资进行动态监控，贯彻执行工程管理的各项技术控制目标和内容;k、搞好项目工程于施工过程中的合同管理，处理各专业的配套和搭接问题，且对其进行分析、论证、决定且实施检查;19负责材料，设备的招标和定价工作，对招标代理供方的管理，对材料，设备的进场进行联合验收；20进行项目签证的审核和管理工作；21负责检查工程管理中的文件，资料的收集，汇总，归档情况；22科学合理制定部门工作计划且严格执行，做到计划和目标的统壹和切实可操作；23依据岗位职责及管理制度开展工作，且对工程部人员进行绩效考核。二、土建工程师负责对其辖管内各栋的单体工程

5、及其它分部、分项工程质量、进度、安全文明施工和签证的管理。1、为前期报建工作提供关联的技术服务；2、和设计人员紧密配合且提供其所需的关联技术服务；3、配合部门制定开发总进度计划，审核施工单位的施工进度计划；4、负责工程项目施工图纸的检查：a图纸的标识；b图纸张数；c图纸上标注的轴线、标高、尺寸；5、技术交底：参和技术交底；6、施工管理：a施工项目的日常检查；b参和基础、主体、竣工验收；c签署工程签证；d及时解决施工现场中的技术问题，且做好记录。7、对水准点、坐标点进行复核；8、对材料，设备进场的现场验收，督促施工单位先检后用，严禁使用不合格材料和设备；9、对工程质量的检查，如下内容必须做到10

6、0%全方位的检查：1）基础工程a、桩基工程检查b、基坑、基槽土方开挖检查c、基础、地下室钢筋工程检查d、基础、地下室砼工程检查e、地下室防水工程检查f、基础土方回填检查2）单体工程：a、轴线，层高；b、预制板的安放吊缝；c、外墙孔洞堵塞；d、屋面、卫生间的防水；e、门窗的安装及缝隙堵塞；f、外墙节能保温的处理；g、设计变更现场实施情况的检查；h、悬挑构件及其他重要节点部位钢筋的检查；I、地面基层清理；j、防盗门的安装及缝隙堵塞；3）室外工程：a、道路定位，标高；b、道路土方的压实；c、人行道砌体接缝的处理；d、管线井盖板的定位、标高；10、进度管理a、制定周进度计划，且落实、纠偏；b、审核施工

7、单位的进度计划，该计划必须服从工程部总的进度计划c、积极协调辖区内各专业间的矛盾，确保工程顺利进行；d、对每月工程量及形象进度的签证11、安全文明施工的管理（重点是脚手架、临边防护）a、定期参和施工现场安全文明施工检查活动，检查现场文明安全施工设施、设备、工具，负责检查进场材料的品种、规格、数量和特殊工种人员的资质；b、督促施工单位对安全隐患问题的整改落实；c、督促施工单位安全体系的正常运转12、深入现场发现和处理问题，参加工程例会；13、详细做好施工记录，积极和各专业工程师、监理部门沟通、配合，及时向上级反映关联情况；三、设计管理工程师负责对公司开发项目内的土建工程的设计管理。1、负责项目设

8、计要求：a拟定设计任务书；b设计进度、质量控制；c设计方案优化；d组织设计的评审；2、供方管理：a负责对供方进行考察；b配合招投标文件、资料的准备；c设计合同的编写；d负责对施工供方的履约监督和评估。3、施工阶段管理：a审查设计图纸；b参和图纸会审；c过程中方案优化；d提供技术指导和支持；e参和基础、主体、竣工验收；f负责管理设计变更和协助办理客户变更；4、协助关联部门提供设计资料；5、外部关系：和项目设计单位发生联系；四、水电工程师负责建筑电气、建筑智能化、给排水、燃气、消防、暖通安装工程全面质量控制，负责工程质量、进度、安全及成本的全面监督和管理，以及对施工现场协调管理工作。日常工作接受水

9、电管理工程师的协作和监督。1、施工现场管理a、项目前期施工准备工作，负责项目施工用电及给排水方案设计；b、做好项目前期施工准备工作，负责项目施工用电及给排水方案的实施；c、临时用水、用电设施管理，施工现场的水、电费管理；d、施工现场用电安全检查，监督施工单位规范用电；e、对监理人员的工作进行监督和检查。f、负责办理项目供电、供水、供气开户申请或报批手续，且负责相应业务变更及缴费的管理工作。和市政供电、供水、供气单位及有线电视、电信企业等关联部门发生业务联系。g、现场施工用水用电管布局应合理、安全规范，且配合收费单位做好计量登记2、工程质量检查a、根据规范要求，进行各项试验，检查试验过程是否真实

10、、标准，试验结果是否符合设计和规范要求，且做好关联记录。b、参加单位工程及各分部、分项工程的验收及竣工验收和交付；c、进行工程质量检查且记录，检查数量、范围及标准按表格说明及相应国家质量规范要求：f、深入现场，及时发现和处理问题，负责本专业职责工程技术经济签证，及时请示、及时处理、及时归档A、电气1）动力、照明配电箱(盘)安装工程质量检查2）开关、插座安装工程质量检查3）接地装置安装工程质量检查4）接闪器安装工程质量检查5）普通灯具安装工程质量检查6）电线、电缆穿管和线槽敷线工程质量检查7）电线导管、电缆导管和线槽敷设工程质量检查8）避雷引下线敷设工程质量检查B、给排水1）卫生器具安装工程质量

11、检查2）卫生器具排水管道安装工程质量检查3）卫生器具给水配件安装工程质量检查4）室内排水管道及配件安装工程质量检查5）室内消火栓系统安装工程质量检查6）室内给水管道及配件安装工程质量检查7）室内给水设备安装工程质量检查8）雨水管道及配件安装工程质量检查C、暖通1）风管和配件制作工程质量检查2）风管部件和消声器制作工程质量检查3）风管系统安装工程质量检查4）通风和空调设备安装施工质量检查5）空调制冷系统安装施工质量检查6）空调水系统和设备安装施工质量检查7）防腐和绝热施工质量检查8）系统调试施工质量检查3、技术管理：a、对施工单位的施工组织设计进行审批，且监督施工单位按审批后的施工组织设计实施；

12、b、协助管理工程师组织施工、监理、设计及质监单位进行图纸会审，且形成图纸会审纪要。c、熟悉施工图纸、关联技术规范，理解设计意图；及时发现设计图纸和施工过程中存于的问题，且向管理工程师反馈，及时解决施工过程中的技术问题；d、负责设计变更文件的分发和执行，核对且检查变更内容；e、负责技术、经济签证，对签证内容进行核定和签认4、材料管理：a、会同监理人员核查进场材料是否符合设计，合同要求及关联技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。b、根据规范要求，对工程使用的材料按批次进行现场取样送检，现场监督检查材料试验过程；c、负责编制甲供材料计划，按合同要求进行验收且移交施工单位；核对材料

13、数量，建立材料进出台帐，对甲供材料的收、发、存储等全部过程进行管理。5、安全文明施工的管理（重点是安全用电、施工机械）a、定期参和施工现场安全文明施工检查活动；b、督促施工单位对安全隐患问题的整改落实；5、合同管理a、执行和工程关联的施工合同、材料供应及工程服务类合同，履行合同义务；b、依据合同对工程款或合同款支付进行审查和签认。五、预决算工程师负责项目投资管理、成本控制及商务合约管理工作。1、招标及合同管理a、对施工、材料、设备供方进行考察及评价；b、编制招标文件，准备招标关联技术资料，组织招标工作；c、编制关联专业的工程施工及采购合同；d、对招标代理供方招标工作的沟通和管理；e、依据合同对

14、工程款或合同款支付进行审查和签认。2、协助各专业工程师进行现场的施工管理工作；a、协助施工现场专业工程师的工作，提供经济技术指导和支持；b、施工过程中方案优化，成本控制；参和工程量的计量c、检查设计变更的实施情况；且及时进行成本校对和控制；d、检查合同执行情况，且对施工供方及材料、设备供方进行评价；e、核查技术、经济签证内容，实施成本控制。3、编制工程预算书，找出工程造价易突破口且制定关联预防措施；4、对施工单位提出的索赔进行校对和审核，且拿出应对的意见；5、及时做好工程资料的收集和分类存档保管工作6、合同管理a、执行和工程关联的施工合同、材料供应及工程服务类合同，履行合同义务；b、审核工程结算书，依据合同对工程款或合同款支付进行审查和签认C、审核工程签证和索赔。