1、检查考核日期2012-3-5制度执行部门各相关职能部门参与检查考核人员王宪臣检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：制度的制定流程是否符合要求制度是否进行了分解总经理为安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源情况安全生产目标的评审与更新情况年度安全生产目标考核情况检查或考核情况：制度的制定有安全科负责，符合流程要求目标就能行了分解并制定了实施计划总经理为实现生产目标提供了足够的人力资源、财力资源、物力资源安全生产目标的进行了评审，无需更新安全科组织进行了年度安全生产目标考核检查或考核发现问题及解决办法： 给相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作，但是有些工作不够深入，对于一些
2、小的细节关注程度不足 在13年度的工作中，要加强对细节的关注程度。检查或考核负责人（签字）：科室负责人（签字）：安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度2012-4-5公司职责是否明确安全管理人员人员配备情况安全例会召开情况制度中的各项职责明确按照相关要求配备了安全管理人员每月由公司副总主持召开了安全生产例会，有会议记录安全生产责任制管理制度2012-5-5安全科负责制定安全生产责任制，并指定专门的人员进行管理。公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。安全生产责任制的培训是否进行安全生产责任制考核是否进行安全科按照流程要求制定了本制度公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定了适用的安全生产责任制。安全科针对安全生产责任组织进行了培训安全生产责任孩子考核正在进行中
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