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2、得分部门年度基础管理考核得分=(Y部门年度绩效考核得分= Z 80%+(YW) 20%=_部门年度绩效考核结果汇总表季度考核平均分能力态度考核得分年度考核得分等级分布最终得分1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 部门正职季度绩效考核评分表所属部门_ 姓名_ 部门本季度关键业绩考核得分Z=_能力态度考核指标本季度能力态度考核得分=(Y季度绩效考核得分=Z 80%+(YW) 20%=_部门正职季度绩效考核结果汇总表姓名所属部门季度KPI得分能力态度得分等级分布最终得分1234567891011121314151617部

3、门正职年度绩效考核评分表第一季度业绩考核得分=_第二季度业绩考核得分=_第三季度业绩考核得分=_第四季度业绩考核得分=_季度绩效考核平均得分Z=_年度能力态度考核得分=(Y年度绩效考核得分= Z 80%+(Y部门正职年度绩效考核结果汇总表年度考核总得分员工自评表员工姓名:职位:所属部门:季度工作综述: 员工签名: 日期:直接上级意见:员工季度绩效考核评分表所属部门_ 姓名_业绩考核指标权重(W1)考核人评分(Y1)权重(W2)考核人评分(Y2)季度考核得分=(W1 Y1) 80%+(W2 Y2) 20%=_部门员工季度绩效考核结果汇总表部门_ 部门考核得分_员工姓名工作计划得分能力态度考核季度

4、综合18员工年度绩效考核评分表第一季度绩效考核得分=_第二季度绩效考核得分=_第三季度绩效考核得分=_第四季度绩效考核得分=_本年度季度绩效考核平均得分Z=_评分调整依据简述年度绩效考核得分=Z80%+(YW)20%= 部门员工年度绩效考核结果汇总表部门_ 部门考核得分_考核等级绩效面谈表考核人_被考核人_考核时间_内容完成情况原因分析绩效改进计划优点不足被考核人希望考核人今后提供的帮助绩效管理方案意见表姓名_部门_岗位_问题描述改进建议人力资源部意见负责人签字:公司绩效管理委员会意见员工考核申诉表所在部门:联系方式:若您同意受到不公平对待或对考核结果感到不满意,您有权在考核期间或考核结束10日内通过此表以及考核结果反馈表直接向人力资源部进行书面申诉,我们会在2日内与您联系进行核实。您同意考核结果不正确的指标考核自评简要说明申诉理由 您同意的任何其他原因可在以下空白处填写:

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