1、5、支表4-1“交工支付证书”中的相关数据由项目管理处合约部根据“支表4-2”至“支表4-11”及业主对遗留问题的评估意见中相关的由业主审定的数据汇总填列。6、支表4-2“交工支付费用汇总表”中的相关数据由承包人、监理办、业主分别根据“支表4-3”至“支表4-11”中的相关汇总数据填列,其中承包人必须采用计算机填写打印,监理必须采用蓝色签字笔填写,业主用红色签字笔填写。7、支表4-3“第100700章交工支付工程费用计算表”、支表4-4“计日工交工支付费用计算表”应严格按清单编号顺序填写,不得交叉或颠倒,并与支表4-12、支表4-13保持一致。表中“增加或减少”列系指“交工支付”列与“控制计量
2、”列的对比结果。承包人必须采用计算机填写,如有修改,监理必须采用蓝色签字笔修改,业主采用红色签字笔修改。8、支表4-5应按监理工程师签发的索赔审查意见书编号序列填写,其金额系指索赔审查意见书中已列明的金额。对于尚未签发索赔审查意见书的索赔,不得在本表中填列,承包人可将其列入附件“遗留问题一览表”,或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。9、支表4-6、4-7中的奖、罚金额系指业主已发文明确的奖励金额(如进度奖、质量奖等)或承包人的违约罚金,其填写的有关要求同支表4-5。涉及合同工期的奖金或罚金,应在支表4-6或4-7中计列。尚未明确的奖金或罚金承包人可列入附件“遗留问题
3、一览表”,或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。10、支表4-8中“承包人应承担的费用”是指按合同规定应由承包人承担的费用、但不属于罚金的有关费用。承包人应根据经监理工程师或业主已确认的实际发生的金额填写。尚未明确的可列入附件“遗留问题一览表”,或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。11、支表4-9“业主供材费用汇总表”应根据支表4-14“业主供材数量汇总表”和合同扣款单价计算,并严格按业主供材清单顺序填写,不得交叉或颠倒。12、支表4-10“累计付款记录一览表”系指从合同签署至本交工支付申请书审批前,承包人从业主处实际收到的任何与本合同有关
4、的工程款项,主要包括以下款项(但不限于):a. 预付款;b. 工程进度款(承包人实际收到金额);c. 借款;d. 奖励(包括各种进度奖、质量奖、安全奖等);e. 保险赔款;f. 其他款项;13、支表4-11“保险索赔费用一览表”应按监理工程师签发的保险理赔支付审查意见书编号序列填写,其金额系指保险理赔支付审查意见书中已列明的金额。对于尚未签发保险理赔支付审查意见书的保险理赔,不得在本表中填列,承包人可将其列入附件“遗留问题一览表”,或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。14、支表4-12“交工计量工程数量汇总表”、支表4-13“交工计量计日工数量汇总表”中的“交工计量
5、数量”系指工程交工后,承包人根据相应计量支付控制报表或合同的有关规定应该予以计量的工程数量和计日工数量。支表4-14 “业主供材数量汇总表” 中的“供材数量”系指由业主供应、承包人实际签收的材料数量。以上三表为支表43、44、49的依据。15、附件“承包人遗留问题一览表”指承包人在递交交工支付申请书前认为尚未解决、尚未明确的或合同双方存在异议的问题均可列入此表。承包人在填写该表时应附上相关资料,随同本交工支付申请书一并上报,支持材料可单独装订成册。16、监理办在审查交工支付申请书书的同时,应严格按照合同的有关要求对承包人“承包人遗留问题一览表”所列明的问题独立地提交书面的评估意见,但评估意见不
6、限于承包人“承包人遗留问题一览表”中列明的问题。对于在“一览表”中承包人未列明(如承包人违约处罚、承包人应承担的费用、工程遗留问题等)但在合同执行过程中确实发生、且未在本交工支付申请书反映的问题,监理办应根据合同规定出具独立的评估意见,并应整理齐备与遗留问题相关的资料(包括资料清单)作为监理评估意见的附件。监理评估意见包括以下主要内容(不限于):a. 存在的问题,过程;b. 问题产生的原因与合同责任分析;c. 建议解决方案;d. 费用的估算。17、项目管理处完成对交工支付申请书审查后,应完成交工计量支付审查报告,报告应包括以下内容:1) 合同工程总体执行情况的评估意见,包括开工、交工时间、合同
7、工期(包括合同规定的区段工期)执行情况、工期奖罚、质量奖罚、交工支付金额与合同金额比较与分析、档案整理与移交情况等。2) 遗留问题评估意见,并整理有关资料,评估遗留问题包括以下范围:a. 对承包人“一览表”所列明的问题;b. 未在承包人 “承包人遗留问题一览表”中未列明的,但监理办在评估意见中已经列明的存在的问题;c. 未在承包人“承包人遗留问题一览表”和监理办评估报告中列明的,但项目管理处认为尚未解决的问题,如处罚、承包人应承担的费用、工程遗留问题等。3)项目管理处遗留问题评估意见包括以下主要内容(不限于):目 录支表4-1 交工支付证书支表4-2 交工支付费用汇总表支表4-3 第10070
8、0章工程交工支付费用计算表支表4-4 交工支付计日工费用计算表支表4-5 索赔费用一览表支表4-6 奖金一览表支表4-7 罚金一览表支表4-8 承包人应承担费用一览表支表4-9 业主供材费用汇总表支表4-10 工程付款记录一览表支表4-11 保险理赔费用一览表支表4-12 交工计量数量汇总表支表4-13 交工计量计日工数量汇总表支表4-14 业主供材数量汇总表附件 承包人遗留问题一览表支表4-1 交工支付证书工程名称:承包单位: 序号项 目合同金额(元)控制金额交工支付金额 1第100章-700章工程 2计日工 3暂定金额4小计=(1+2+3)5索赔费用6奖金7罚金8承包人应承担费用9交工支付
9、总金额=(4)+(5)+(6)-(7)(8) 10保留金= (9)5%11扣业主供材款12保险索赔费用13交工支付前累计已付款(包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等)14交工支付应付款=(9)-(10)-(11)+(12)-(13)15交工支付应付款(大写):合约部主管:合约部经理:项目总经理:支表4-2 交工支付费用汇总表承包人申报监理办审查业主审批第100章-900章工程交工支付总金额=(4)+(5)+(6)-(7)-(8) 交工支付前累计已付款(包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等)承包人项目经理:合约主管监理工程师:高级监理工程师:合约部经理:支表4-3 第100700章工程交工支
10、付费用计算表承包单位: 第 页共 页 清单编号细目名称单位合同单价原合同计量支付控制交工支付与控制计量比较增加或减少数量金额控制数量交工计量数量本页小计本章合计第100700章合计 合约主管监理工程师: 高级监理工程师: 合约部主管:日 期: 日 期:支表4-4 交工支付计日工费用计算表单位综合费率(%)综合增加或减少金额本 页 小 计合 计 第 页共 页支表4-5 索赔费用一览表索赔申请书索赔审查意见书编号索赔事件简述审批金额备注支表4-6 奖金一览表 第 页共 页 项目内容金额(元)依据或证明材料支表4-7 罚金一览表支表4-8 承包人应承担费用一览表依据文件材料名称及规格供应单价供应数量支表4-10 工程付款记录一览表序 号支付证书编号付款内容123合计 监理办: 财务部:支表4-11 保险理赔费用一览表保险理赔支付审查意见书编号赔付金额支表4-12 交工计量工程数量汇总表 第 页共 页 合同数量控制计量数量备 注 工程主管监理工程师: 施管部主管: 施管部经理:支表4-13 交工计量计日工数量汇总表清单编号201-1人工工日小 计302碎石立方米支表4-14 业主供材数量汇总表 附件 承包人遗留问题一览表遗留问题名称主要内容
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1