34交工计量用表支表4Word下载.docx
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5、支表4-1“交工支付证书”中的相关数据由项目管理处合约部根据“支表4-2”至“支表4-11”及业主对遗留问题的评估意见中相关的由业主审定的数据汇总填列。
6、支表4-2“交工支付费用汇总表”中的相关数据由承包人、监理办、业主分别根据“支表4-3”至“支表4-11”中的相关汇总数据填列，其中承包人必须采用计算机填写打印，监理必须采用蓝色签字笔填写，业主用红色签字笔填写。
7、支表4-3“第100～700章交工支付工程费用计算表”、支表4-4“计日工交工支付费用计算表”应严格按清单编号顺序填写，不得交叉或颠倒，并与支表4-12、支表4-13保持一致。
表中“增加或减少”列系指“交工支付”列与“控制计量”列的对比结果。
承包人必须采用计算机填写，如有修改，监理必须采用蓝色签字笔修改，业主采用红色签字笔修改。
8、支表4-5应按监理工程师签发的索赔审查意见书编号序列填写，其金额系指索赔审查意见书中已列明的金额。
对于尚未签发索赔审查意见书的索赔，不得在本表中填列，承包人可将其列入附件“遗留问题一览表”，或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。
9、支表4-6、4-7中的奖、罚金额系指业主已发文明确的奖励金额（如进度奖、质量奖等）或承包人的违约罚金，其填写的有关要求同支表4-5。
涉及合同工期的奖金或罚金，应在支表4-6或4-7中计列。
尚未明确的奖金或罚金承包人可列入附件“遗留问题一览表”，或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。
10、支表4-8中“承包人应承担的费用”是指按合同规定应由承包人承担的费用、但不属于罚金的有关费用。
承包人应根据经监理工程师或业主已确认的实际发生的金额填写。
尚未明确的可列入附件“遗留问题一览表”，或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。
11、支表4-9“业主供材费用汇总表”应根据支表4-14“业主供材数量汇总表”和合同扣款单价计算，并严格按业主供材清单顺序填写，不得交叉或颠倒。
12、支表4-10“累计付款记录一览表”系指从合同签署至本《交工支付申请书》审批前，承包人从业主处实际收到的任何与本合同有关的工程款项，主要包括以下款项（但不限于）:
a.预付款；
b.工程进度款（承包人实际收到金额）；
c.借款；
d.奖励（包括各种进度奖、质量奖、安全奖等）；
e.保险赔款；
f.其他款项；
13、支表4-11“保险索赔费用一览表”应按监理工程师签发的保险理赔支付审查意见书编号序列填写，其金额系指保险理赔支付审查意见书中已列明的金额。
对于尚未签发保险理赔支付审查意见书的保险理赔，不得在本表中填列，承包人可将其列入附件“遗留问题一览表”，或由监理办、项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估意见中列明。
14、支表4-12“交工计量工程数量汇总表”、支表4-13“交工计量计日工数量汇总表”中的“交工计量数量”系指工程交工后，承包人根据相应《计量支付控制报表》或合同的有关规定应该予以计量的工程数量和计日工数量。
支表4-14“业主供材数量汇总表”中的“供材数量”系指由业主供应、承包人实际签收的材料数量。
以上三表为支表4－3、4－4、4－9的依据。
15、附件“承包人遗留问题一览表”指承包人在递交《交工支付申请书》前认为尚未解决、尚未明确的或合同双方存在异议的问题均可列入此表。
承包人在填写该表时应附上相关资料，随同本《交工支付申请书》一并上报，支持材料可单独装订成册。
16、监理办在审查《交工支付申请书》书的同时，应严格按照合同的有关要求对承包人“承包人遗留问题一览表”所列明的问题独立地提交书面的评估意见，但评估意见不限于承包人“承包人遗留问题一览表”中列明的问题。
对于在“一览表”中承包人未列明（如承包人违约处罚、承包人应承担的费用、工程遗留问题等）但在合同执行过程中确实发生、且未在本《交工支付申请书》反映的问题，监理办应根据合同规定出具独立的评估意见，并应整理齐备与遗留问题相关的资料（包括资料清单）作为监理评估意见的附件。
监理评估意见包括以下主要内容（不限于）：
a.存在的问题，过程；
b.问题产生的原因与合同责任分析；
c.建议解决方案；
d.费用的估算。
17、项目管理处完成对《交工支付申请书》审查后，应完成交工计量支付审查报告，报告应包括以下内容：
1）合同工程总体执行情况的评估意见，包括开工、交工时间、合同工期（包括合同规定的区段工期）执行情况、工期奖罚、质量奖罚、交工支付金额与合同金额比较与分析、档案整理与移交情况等。
2）遗留问题评估意见，并整理有关资料，评估遗留问题包括以下范围：
a.对承包人“一览表”所列明的问题；
b.未在承包人“承包人遗留问题一览表”中未列明的，但监理办在评估意见中已经列明的存在的问题；
c.未在承包人“承包人遗留问题一览表”和监理办评估报告中列明的，但项目管理处认为尚未解决的问题，如处罚、承包人应承担的费用、工程遗留问题等。
3）项目管理处遗留问题评估意见包括以下主要内容（不限于）：
目录
支表4-1交工支付证书
支表4-2交工支付费用汇总表
支表4-3第100~700章工程交工支付费用计算表
支表4-4交工支付计日工费用计算表
支表4-5索赔费用一览表
支表4-6奖金一览表
支表4-7罚金一览表
支表4-8承包人应承担费用一览表
支表4-9业主供材费用汇总表
支表4-10工程付款记录一览表
支表4-11保险理赔费用一览表
支表4-12交工计量数量汇总表
支表4-13交工计量计日工数量汇总表
支表4-14业主供材数量汇总表
附件承包人遗留问题一览表
支表4-1交工支付证书
工程名称：
承包单位：
序号
项目
合同金额
（元）
控制金额
交工支付金额
1
第100章-700章工程
2
计日工
3
暂定金额
4
小计=（1+2+3）
5
索赔费用
6
奖金
7
罚金
8
承包人应承担费用
9
交工支付总金额=（4）+（5）+（6）-（7）－（8）
10
保留金=[（9）×
5%]
11
扣业主供材款
12
保险索赔费用
13
交工支付前累计已付款
（包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等）
14
交工支付应付款=（9）-（10）-（11）+（12）-（13）
15
交工支付应付款（大写）：
合约部主管：
合约部经理：
项目总经理：
支表4-2交工支付费用汇总表
承包人申报
监理办审查
业主审批
第100章-900章工程
交工支付总金额=（4）+（5）+（6）-（7）-（8）
交工支付前累计已付款（包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等）
承包人项目经理：
合约主管监理工程师：
高级监理工程师：
合约部经理:
支表4-3第100~700章工程交工支付费用计算表
承包单位:
第页共页
清单
编号
细目名称
单位
合同
单价
原合同
计量支付控制
交工支付
与控制计量比较
增加或减少
数量
金额
控制数量
交工计量数量
本页小计
本章合计
第100—700章合计
合约主管监理工程师：
高级监理工程师：
合约部主管：
日期：
日期：
支表4-4交工支付计日工费用计算表
单
位
综合费率
（%）
综合
增加或减少金额
本页小计
合计
第页共页
支表4-5索赔费用一览表
索赔申请书
索赔审查
意见书编号
索赔事件简述
审批金额
备注
支表4-6奖金一览表
第页共页
项目内容
金额（元）
依据或证明材料
支表4-7罚金一览表
支表4-8承包人应承担费用一览表
依据文件
材料名称及规格
供应单价
供应数量
支表4-10工程付款记录一览表
序号
支付证书编号
付款内容
1
2
3
合计
监理办：
财务部：
支表4-11保险理赔费用一览表
保险理赔支付
审查意见书编号
赔付金额
支表4-12交工计量工程数量汇总表
第页共页
合同数量
控制计量数量
备注
工程主管监理工程师：
施管部主管：
施管部经理：
支表4-13交工计量计日工数量汇总表
清单编号
201-1
人工
工日
小计
302
碎石
立方米
支表4-14业主供材数量汇总表
附件
承包人遗留问题一览表
遗留问题名称
主要内容
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