ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:33 ,大小:185.46KB ,
资源ID:1863040      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1863040.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(最新XX项目BIM技术实施策划书.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

最新XX项目BIM技术实施策划书.docx

1、最新XX项目BIM技术实施策划书XX项目BIM技术实施策划书 效果图编制人: 审核人: 审批人: XXX集团有限公司二一五年十一月XX项目BIM技术实施策划书1. XX项目BIM技术实施策划书1.1 编制说明BIM技术在国内发展已有多年,目前公司上下对于BIM应用的价值已经有了统一的认识, BIM应用在公司内的推广已经逐渐展开,为响应工程局及公司BIM技术推广使用相关要求,XXX项目结合实际情况及公司相关要求,决定作为XX经理部推广应用BIM技术的试点工程,本策划书专为XX项目BIM技术应用的顺利开展而编制.1.2 编制依据1、住建部颁发20112015建筑业信息化发展纲要2、XX公司BIM推

2、广应用策划书3、XX公司2015年BIM推广应用考核细则4、XX公司BIM建模标准(2015版)5、XX经理部BIM策划书6、XX项目相关图纸及业主要求.1.3 工程概况XXX.2. BIM实施概况2.1 BIM技术在施工中的作用(1)基于BIM的3D模型功能,模拟不同施工阶段的场地状况,对场地进行预布置,能有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性;(2)3D模型被赋予时间参数形成的4D文件,通过虚拟建造技术,可以形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性,使进度计划和施工工序获得最优安排,在项目实际建造工程中,通过实时进度数据的采集,可方便与施工计划进行对比,为施工进度管理提供更可靠的管理依据

3、;(3)基于BIM的4D虚拟建造技术,能提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施,使施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案, 再用来指导实际的项目施工;(4)在4D模拟的基础上,模型被赋予工程量参数,形成的5D文件,根据项目的形象进度对项目投入的资源、资金等实时统计,通过分析计划投入值与实际投入值的差别,为领导层提供数据依据,使领导层更方便的调配资源,为领导决策创造条件; (5)BIM强大的模型功能和日益庞大的族库,在深化设计方面体现了极高的效率,各专业在同一模型基础上协同工作,通过方便的模型碰撞检查功能,综合管线布置图的绘制变的轻而易举;(6)BIM模型数据保

4、证了各项目的数据动态调整,可以方便统计;(7)基于BIM技术的可视性特点,可以充分发掘传统技术的潜在能量,使其更充分、更有效的为工程项目质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务;(8)除了可以使标准操作流程“可视化”外,BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询.(9)通过模型与信息数据的整合,将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联,提高工程的质量管理和安全管理水平.2.2 本工程BIM技术应用目标(1)BIM应用管理总目标本工程由施工总承包单位管理土建、机电、钢构、幕墙、精装修各分包单位应用BIM技术提高深化设计的质量和效率,协调项目各方信息的整合,提高项目信息

5、传递的有效性和准确性,提高施工质量,减少图纸中错漏碰缺的发生,使设计图纸切实符合施工现场操作的要求,并能进一步辅助施工管理,达到管理升级、降本增效、节约时间的目的.(2)运用BIM技术提高信息化管理水平,提高管理工作效率.在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程信息化管理水平,提高工程管理工作效率,最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型.(3)通过碰撞检测,深化设计,完善施工图纸,减少图纸的错、漏、碰、缺,为施工阶段提供完善的施工图纸,减少返工,加快施工进度,提高施

6、工质量.(4)项目施工过程中全面推进BIM技术运用,保证运用的完整性、系统性及创新性,项目BIM成果将参与中国建筑业协会绿色施工分会组织的2016年度中国建筑信息模型(BIM)邀请赛,争取获卓越BIM项目奖三等奖以上奖励.2.3 本工程BIM技术应用方向(1)进行本工程建造过程中信息的建立与集成.在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性.(2)对二维平面图纸的三维解读.在施工之前建立起完整的模型,提前解决平面图纸中存在的问题,对各

7、专业模型进行合并、碰撞检查,处理各专业之间的矛盾点,提前解决问题,减少后期各专业的临时调整.将三维模型融入到图纸会审、技术交底、方案模拟等日常项目工作中.(3)建立信息化的项目.在智能设备普及的今天,有效的利用现代化的成果,在项目中广泛的布置信息点,每个信息点可向外传达项目相关信息,展示项目形象;建立BIM信息共享平台,项目人员凭借一部终端设备便可自由提取和上传项目信息,实现信息共享.2.4 本工程BIM技术应用主要内容1、本工程BIM技术应用的主要内容包括:(1)基于BIM模型的深化设计出图及工厂化预制(2)基于BIM模型4D施工进度模拟管理(3)基于BIM模型施工平面组织、垂直运输辅助管理

8、(4)基于BIM模型施工方案模拟(5)质量安全管理(6)基于BIM模型5D资源成本辅助管理(7)辅助机电系统调试2、具体运用要点序号应用项详细应用点达到效果1施工方案模拟特殊施工方案模拟利用BIM模型可视化特点,建立方案模型,模拟方案施工过程,找出可能存在的问题,可视化技术交底.施工方案交底2深化设计通过深化模型的建立,解决各专业的碰撞、设计不合理等问题,解决施工前期图纸错误.1、检测建筑与结构板差标高、管井的位置是否存在问题.2、检测混凝土结构与钢构搭接是否存在问题.3、对结构钢筋与钢构、复杂混凝土柱、梁交差节点进行重点可视化优化和分析.4、对施工过程中出现的问题和复杂施工节点利用BIM模型

9、进行讨论和交流.5、对楼梯间、坡道的空间进行检测.6、检查相应区域的门、窗能否正常开启,安装、开启方向是否正确,开启时与其他构筑物是否有碰撞.7、检查相应区域的门、窗能否正常开启,安装、开启方向是否正确,开启时与其他构筑物是否有碰撞.8、钢结构深化设计,导出钢构件深化图.3总平面管理现场机械定位管理提供场地施工组织三维模型图,对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临建搭建、临水、临电、排污等市政设施等进行可视化展现.利用BIM的总平面管理指导现场的施工组织合理有序.现场施工道路规划现场堆场布置现场施工阶段组织4进度计划管理项目整体进度计划模拟1、基于BIM模型和进度计划建

10、立项目整体的施工进度4D模拟,可视化展示各个项目单体各个时间段进度情况,审查总进度计划的合理性(以楼层为单位,只是反映施工的先后顺序).2、工程例会中的月进度汇报利用BIM进度动画模拟展示.项目实时进度管理1、基于BIM模型和现场实际施工进度情况建立实时动态进度模型,便于总包、业主快速直观了解项目整体的进度情况,对滞后进度进行方案做出应对.2、工程例会中的周进度汇报(目前和计划)利用BIM进度动画模拟展示.5 碰撞冲突检查检测安装各专业碰撞1、优化工期,体检预知在设计中存在不合理的地方;2、提升质量:大幅减少施工,改善工程质量;3、提升安全:提前预知问题,减少危险因素,大幅提升工作效率.检测安

11、装与结构碰撞检查出碰撞报告预留洞口定位报告净高检查6构件预制指导对于在工厂预制的构件,利用BIM模型精确模拟指导预制加工提供精确的尺寸,三维图纸,二维图纸7资源计划管理利用BIM计算出的工程量调控现场进度计划、总平面、物资、人员调配问题通过BIM模型拥有的信息,对于行工程、人机料的进度计划安排8可视化交底利用Navisworks Manage软件制出施工演示动画利用演示动画清晰的向业主或者其他单位展示出施工工艺流程9工程算量工程量精算能够利用BIM软件快速计算出工程量,列出工程量清单,作为商务部门成本测算的依据,10质量管理施工流程管理能够有效的控制施工流程、物料追踪从而提高施工质量物料追踪管

12、理11安全管理现场危险源预测能够在三维模型中提前预知危险源,危险因素,制定出相应应对措施12绿色施工管理利用BIM技术能量分析功能计算出整个工程的能量分布13施工总承包管理利用BIM模型数据源对项目进行综合管理建立协同工作平台,将项目全专业各部门纳入到平台中进行管理14多项目扩展建立公司BIM数据库整理总结项目BIM实施内容,运用效果等,将项目运用经验放入BIM公司数据库,以利后期的BIM工作开展.3. BIM技术运用准备3.1 总流程3.2 BIM团队组建项目部成立由总包和分包单位人员组成的项目BIM管理团队,总包单位拟派3名BIM工程师长驻项目,指定一名专职BIM实施组长,两名土建BIM工

13、程师,其他专业BIM人员由相应分包指定,在总承包管理体系下,设置建筑、结构、给排水、暖通、电气等相关专业工程师,作为BIM技术开展过程中的具体执行者,负责将BIM成果应用到具体的工作过程中.本工程BIM管理团队人员安排及岗位职责如下表:序号岗位职责人备注1BIM实施组长负责统筹整个BIM系统,包括系统的建立和实施管理,团队的组建、管理和调配,负责组织BIM相关培训,解决BIM实施过程中的技术问题,负责对接公司BIM管理部和总包业主,落实BIM管理规定.2土建BIM工程师负责本工程建筑、结构专业BIM建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型

14、,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及建筑平面视图主要尺寸标注,方便施工沟通,对项目总平面,网络传输等惊进行管理.3钢构BIM工程师对本工程钢构进行建模及深化设计,主要为提供完整的钢柱、钢梁、压型板等构件信息BIM模型,辅助工厂预制构件加工,提供主要的平面、立面、剖面视图,以及构件尺寸、重量表.4给排BIM水工程师对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注.5暖通BIM工程师对本工程暖通专

15、业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注.6电气BIM工程师对本工程给电气专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作,提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注.7幕墙BIM工程师对本工程幕墙专业建立BIM模型,优化轻钢龙骨布置,开窗位置调整,材质选择等工作,提供完整的幕墙3维效果图,预埋点位布置图,提供完整BIM幕墙模型,以及主要轻钢、幕墙玻璃材质尺寸表.8装饰工程BIM工程师装饰工程BIM模型的审核,装饰工程相关模拟的审核等,由分包提供人员进行管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1