最新XX项目BIM技术实施策划书.docx

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最新XX项目BIM技术实施策划书

XX项目BIM技术实施策划书

效果图

编制人：

审核人：

审批人：

XXX集团有限公司

二〇一五年十一月

XX项目BIM技术实施策划书

1.XX项目BIM技术实施策划书

1.1编制说明

BIM技术在国内发展已有多年，目前公司上下对于BIM应用的价值已经有了统一的认识，BIM应用在公司内的推广已经逐渐展开，为响应工程局及公司BIM技术推广使用相关要求，XXX项目结合实际情况及公司相关要求，决定作为XX经理部推广应用BIM技术的试点工程，本策划书专为XX项目BIM技术应用的顺利开展而编制.

1.2编制依据

1、住建部颁发《2011～2015建筑业信息化发展纲要》

2、《XX公司BIM推广应用策划书》

3、《XX公司2015年BIM推广应用考核细则》

4、《XX公司BIM建模标准（2015版）》

5、《XX经理部BIM策划书》

6、XX项目相关图纸及业主要求.

1.3工程概况

XXX.

2.BIM实施概况

2.1BIM技术在施工中的作用

（1）基于BIM的3D模型功能，模拟不同施工阶段的场地状况，对场地进行预布置，能有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性；

（2）3D模型被赋予时间参数形成的4D文件，通过虚拟建造技术，可以形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性，使进度计划和施工工序获得最优安排，在项目实际建造工程中，通过实时进度数据的采集，可方便与施工计划进行对比，为施工进度管理提供更可靠的管理依据；

（3）基于BIM的4D虚拟建造技术，能提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制定应对措施，使施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工；

（4）在4D模拟的基础上，模型被赋予工程量参数，形成的5D文件，根据项目的形象进度对项目投入的资源、资金等实时统计，通过分析计划投入值与实际投入值的差别，为领导层提供数据依据，使领导层更方便的调配资源，为领导决策创造条件；

（5）BIM强大的模型功能和日益庞大的族库，在深化设计方面体现了极高的效率，各专业在同一模型基础上协同工作，通过方便的模型碰撞检查功能，综合管线布置图的绘制变的轻而易举；

（6）BIM模型数据保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计；

（7）基于BIM技术的可视性特点，可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程项目质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务；

（8）除了可以使标准操作流程“可视化”外，BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询.

（9）通过模型与信息数据的整合，将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联，提高工程的质量管理和安全管理水平.

2.2本工程BIM技术应用目标

（1）BIM应用管理总目标

本工程由施工总承包单位管理土建、机电、钢构、幕墙、精装修各分包单位应用BIM技术提高深化设计的质量和效率，协调项目各方信息的整合，提高项目信息传递的有效性和准确性，提高施工质量，减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，并能进一步辅助施工管理，达到管理升级、降本增效、节约时间的目的.

（2）运用BIM技术提高信息化管理水平，提高管理工作效率.

在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向4D、5D发展，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工作效率，最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型.

（3）通过碰撞检测，深化设计，完善施工图纸，减少图纸的错、漏、碰、缺，为施工阶段提供完善的施工图纸，减少返工，加快施工进度，提高施工质量.

（4）项目施工过程中全面推进BIM技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性，项目BIM成果将参与中国建筑业协会绿色施工分会组织的2016年度中国建筑信息模型（BIM）邀请赛，争取获卓越BIM项目奖三等奖以上奖励.

2.3本工程BIM技术应用方向

（1）进行本工程建造过程中信息的建立与集成.

在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进行信息的建立与收集，最终形成完整的竣工信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立，保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性.

（2）对二维平面图纸的三维解读.

在施工之前建立起完整的模型，提前解决平面图纸中存在的问题，对各专业模型进行合并、碰撞检查，处理各专业之间的矛盾点，提前解决问题，减少后期各专业的临时调整.将三维模型融入到图纸会审、技术交底、方案模拟等日常项目工作中.

（3）建立信息化的项目.

在智能设备普及的今天，有效的利用现代化的成果，在项目中广泛的布置信息点，每个信息点可向外传达项目相关信息，展示项目形象；建立BIM信息共享平台，项目人员凭借一部终端设备便可自由提取和上传项目信息，实现信息共享.

2.4本工程BIM技术应用主要内容

1、本工程BIM技术应用的主要内容包括：

（1）基于BIM模型的深化设计出图及工厂化预制

（2）基于BIM模型4D施工进度模拟管理

（3）基于BIM模型施工平面组织、垂直运输辅助管理

（4）基于BIM模型施工方案模拟

（5）质量安全管理

（6）基于BIM模型5D资源成本辅助管理

（7）辅助机电系统调试

2、具体运用要点

序号

应用项

详细应用点

达到效果

1

施工方案模拟

特殊施工方案模拟

利用BIM模型可视化特点，建立方案模型，模拟方案施工过程，找出可能存在的问题，可视化技术交底.

施工方案交底

2

深化设计

通过深化模型的建立，解决各专业的碰撞、设计不合理等问题，解决施工前期图纸错误.

1、检测建筑与结构板差标高、管井的位置是否存在问题.

2、检测混凝土结构与钢构搭接是否存在问题.

3、对结构钢筋与钢构、复杂混凝土柱、梁交差节点进行重点可视化优化和分析.

4、对施工过程中出现的问题和复杂施工节点利用BIM模型进行讨论和交流.

5、对楼梯间、坡道的空间进行检测.

6、检查相应区域的门、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞.

7、检查相应区域的门、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞.

8、钢结构深化设计，导出钢构件深化图.

3

总平面管理

现场机械定位管理

提供场地施工组织三维模型图，对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临建搭建、临水、临电、排污等市政设施等进行可视化展现.利用BIM的总平面管理指导现场的施工组织合理有序.

现场施工道路规划

现场堆场布置

现场施工阶段组织

4

进度计划管理

项目整体进度计划模拟

1、基于BIM模型和进度计划建立项目整体的施工进度4D模拟，可视化展示各个项目单体各个时间段进度情况，审查总进度计划的合理性（以楼层为单位，只是反映施工的先后顺序）.

2、工程例会中的月进度汇报利用BIM进度动画模拟展示.

项目实时进度管理

1、基于BIM模型和现场实际施工进度情况建立实时动态进度模型，便于总包、业主快速直观了解项目整体的进度情况，对滞后进度进行方案做出应对.

2、工程例会中的周进度汇报（目前和计划）利用BIM进度动画模拟展示.

5

碰撞冲突检查

检测安装各专业碰撞

1、优化工期，体检预知在设计中存在不合理的地方；

2、提升质量：

大幅减少施工，改善工程质量；

3、提升安全：

提前预知问题，减少危险因素，大幅提升工作效率.

检测安装与结构碰撞检查

出碰撞报告

预留洞口定位报告

净高检查

6

构件预制指导

对于在工厂预制的构件，利用BIM模型精确模拟指导预制加工

提供精确的尺寸，三维图纸，二维图纸

7

资源计划管理

利用BIM计算出的工程量调控现场进度计划、总平面、物资、人员调配问题

通过BIM模型拥有的信息，对于行工程、人机料的进度计划安排

8

可视化交底

利用NavisworksManage软件制出施工演示动画

利用演示动画清晰的向业主或者其他单位展示出施工工艺流程

9

工程算量

工程量精算

能够利用BIM软件快速计算出工程量，列出工程量清单，作为商务部门成本测算的依据，

10

质量管理

施工流程管理

能够有效的控制施工流程、物料追踪从而提高施工质量

物料追踪管理

11

安全管理

现场危险源预测

能够在三维模型中提前预知危险源，危险因素，制定出相应应对措施

12

绿色施工管理

利用BIM技术能量分析功能

计算出整个工程的能量分布

13

施工总承包管理

利用BIM模型数据源对项目进行综合管理

建立协同工作平台，将项目全专业各部门纳入到平台中进行管理

14

多项目扩展

建立公司BIM数据库

整理总结项目BIM实施内容，运用效果等，将项目运用经验放入BIM公司数据库，以利后期的BIM工作开展.

3.BIM技术运用准备

3.1总流程

3.2BIM团队组建

项目部成立由总包和分包单位人员组成的项目BIM管理团队，总包单位拟派3名BIM工程师长驻项目，指定一名专职BIM实施组长，两名土建BIM工程师，其他专业BIM人员由相应分包指定，在总承包管理体系下，设置建筑、结构、给排水、暖通、电气等相关专业工程师，作为BIM技术开展过程中的具体执行者，负责将BIM成果应用到具体的工作过程中.

本工程BIM管理团队人员安排及岗位职责如下表：

序号

岗位

职责

人

备注

1

BIM实施组长

负责统筹整个BIM系统，包括系统的建立和实施管理，团队的组建、管理和调配，负责组织BIM相关培训，解决BIM实施过程中的技术问题，负责对接公司BIM管理部和总包业主，落实BIM管理规定.

2

土建BIM工程师

负责本工程建筑、结构专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及建筑平面视图主要尺寸标注，方便施工沟通，对项目总平面，网络传输等惊进行管理.

3

钢构BIM工程师

对本工程钢构进行建模及深化设计，主要为提供完整的钢柱、钢梁、压型板等构件信息BIM模型，辅助工厂预制构件加工，提供主要的平面、立面、剖面视图，以及构件尺寸、重量表.

4

给排BIM水工程师

对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注.

5

暖通BIM工程师

对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注..

6

电气BIM工程师

对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注.

7

幕墙BIM工程师

对本工程幕墙专业建立BIM模型，优化轻钢龙骨布置，开窗位置调整，材质选择等工作，提供完整的幕墙3维效果图，预埋点位布置图，提供完整BIM幕墙模型，以及主要轻钢、幕墙玻璃材质尺寸表.

8

装饰工程BIM工程师

装饰工程BIM模型的审核，装饰工程相关模拟的审核等，由分包提供人员进行管理