1、二、管理人员实行上班签到制度,每日上午和下午各签到一次。签到不得代签,未签、代签均视为旷工。三、管理人员无故旷工,每天按日均工资2倍扣除绩效工资。每月旷工累计超过3天的,扣除全月绩效工资。月旷工累计超过7天的,予以解聘。四、严格请假制度。管理人员因病(因事)请假,必须履行书面请假手续。请假5天以上的,扣除当月绩效工作,并不得评为优秀管理员。院长请假2天(含2天)以内要向镇(办)分管领导请假,请假2天以上要向镇(办)主要领导请假。五、管理人员每月工作日为26天,休假日为4天。休假要在保证敬老院正常运转下,合理进行安排。六、管理人员考勤结果每月公示一次,并上报救助中心备案,做为年终考核依据。敬老院
2、民主管理制度一、敬老院成立院务管理委员会,由五保供养对象、管理人员代表组成,组成人员不少于7人,其中五保供养对象代表应当达到二分之一以上。二、管理委员会成员由五保供养对象和管理人员民主选举产生。三、管委会成员参与制度设计、财务管理、评优树模、生产生活等方面的决策,发挥民主监督作用。四、管委会每周开展一次卫生、安全、值班等管理制度落实情况的检查评比,检查结果在公开栏公示。五、管委会每季度对管理人员工作开展情况进行一次考评,年终进行总评。财务管理制度一、敬老院经营收入、受捐款物、相关部门拨款等,均纳入统一账户进行管理。二、坚持勤俭节约原则,一切开支,实行院长审批制度。三、严格执行财务开支规定的范围
3、,不得随意扩大和变更。四、所有支出凭证必须符合国家规定,并在单据上有经手人、证明人和院长签字,财会人员方可报账。五、严禁挪用公款,严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。六、敬老院基础设施建设资金投入,实行报批制度,相关部门批准后,方可建设。七、敬老院固定资产和其它财产都要建立登记台帐,专人负责管理。八、财务人员要忠于职守,严格执行财经纪律和财政政策,妥善管好敬老院款物。库房管理制度一、仓库应保持环境整洁,空气流通,分类存放,摆放整齐,进出方便。二、建立健全保管和使用账册制度,进出物品及时登记。损坏和消耗的物品,保管员应及时书面报告院长签字后,方可报损处理。三、坚持定期盘点,做到日清
4、月结。四、严禁在仓库内用明火、吸烟,做好防火、防盗工作,确保仓库安全。五、仓库内严禁住人,无关人员一律不得进入仓库。六、定期清扫库房,防止物资积压、霉变。食堂管理制度一、厨房炊具和物品指定专人保管,进出物品如数登记。损坏和消耗的物品经院长审核后,方可报损。二、食堂的周转物品,如大米、食油、调料等,要存放在储藏室内,指定专人保管,进出库要登记,并做到账物相符。三、加强饮食安全管理,严禁使用和购买腐烂、变质的食品。禁止无关人员进入厨房。四、加强食堂卫生管理,餐具要天天清洗、消毒,餐桌每餐一小洗,一天一大洗。五、科学制定食谱,讲究营养搭配,做到饭热菜香,确保老人吃饱吃好。六、管理人员来客在食堂用餐,
5、必须按标准交伙食费。院民来客在食堂用餐,每人每月可享受2次免费,超过2次的,按标准交伙食费。安全保卫工作制度一、敬老院成立安全领导小组,由院长担任组长,全面负责安全管理工作。二、门卫做好外来人员、院民出入等登记工作。三、经常开展治安、防盗、防火教育,普及安全保卫知识。四、管理人员和院民应了解防火、灭火、用电常识。五、加强易燃易爆物品的管理,做到专人保管使用。六、加强食堂管理,保证食品安全,防止食物中毒事件发生。七、加强值班保卫工作,坚持早晚查房、24小时值班。八、定期开展安全检查,发现问题及时解决。卫生管理制度一、院内划分卫生责任区,责任落实到人。二、每周五为清洁日,组织管理人员和院民,对院内
6、环境卫生进行清扫保洁。三、餐饮用具,每天进行一次消毒;食堂、餐厅要无苍蝇、老鼠,无腐烂、变质食品。地面无污迹、无污水。餐桌餐凳无尘土;道路、楼梯通道等公共场所,要无垃圾、无杂物堆放;水沟、下水道要保持畅通;厕所要及时冲洗,夏季每周投放药物一次,保证无苍蝇、无尿渣、粪迹、痰迹;供养人员住房的地面、墙面、门窗要无污点、痰迹、蜘蛛网等,各种用具无灰尘、污迹,无异味。四、管理人员要注重个人卫生,不留长指甲,不留胡须,上班时间必须穿工作服。五、院民要勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤洗衣服、被褥,勤换衣服。六、每周开展一次卫生检查,每月开展一次卫生检查评比,对成绩突出的,给予表彰奖励。值班制度一、敬老院实
7、行24小时值班制度,门卫、楼层管理员要保证全天候有人在岗。二、值班人员要严格履行值班职责,忠于职守,不得离岗,不得迟到早退。三、值班人员做好防火、防盗、防毒等工作。遇到院民发生纠纷,及时调解。如有老人生病,及时报告,并做好相关工作。四、值班人员发现问题,要及时处理,并向院长汇报。若遇到突发事件,应及时向镇(办)政府和民政局报告,否则将追究责任。五、值班人员要认真做好值班记录,对值班期间发生的各种情况都要详实记录,特别是对发生的一些突发事件,必须记录清楚事件发生时间、经过、处理结果等等。六、认真做好交接班。查房制度一、为加强安全管理,防止不安全事故发生,实行早晚查房制度。二、管理人员坚持每天早上7点、晚上9点查房,并做好查房记录。三、每天早上检查供养人员是否起床,是否生病;晚上检查供养人员是否回房,用水、用电是否安全。发现问题及时处理,并向院长汇报。四、对危重病人,每1小时查房一次,并指派专人护理。对行动不便的人员帮助其整理内务卫生,送饭打水。五、对外出未归人员要及时查明原因,并向院长汇报。2、 镇安县敬老院管理人员岗位职责
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