1、1,MR业务计划模板(产品:_),姓名:_日期:_,MR区域业务分析与计划框架,2,3,Data Source:内部数据,2018年年初设定的结果目标:地区达成率:增长率:,MR区域,根据分析的需要,选择适当的时间段进行分析,4,Data Source:内部数据,2018年年初设定的结果目标:地区达成率:增长率:,MR区域,根据分析的需要,选择适当的时间段进行分析,Data Source:内部数据,5,2017年达成XXX%,对比2016年增长XX%,整体销售结果-月度,Data Source:内部数据,6,各个医院销售比较,7,8,区域层面的销售结果分析总结,9,Data Source:内部
2、数据,根据分析的需要,选择适当的时间段进行分析,10,Data Source:内部数据,2017年重点医院XXX达成XX%,同比增长XX%,重点医院销售,重点医院外部数据,竞品选择基于市场策略 来自DM分享的CPA数据,Data Source:CPA data,11,MR区域,重点医院各竞争产品2019年趋势图,销售结果,Data Source:CPA data,12,重点医院竞争,MR区域,Data Source:CPA data,区域重点医院各竞争产品销售动态分析,13,重点医院竞争,重点医院科室各主要品牌份额,Data Source:代表日常拜访中的经验判断,14,重点医院潜力,重点医院
3、各科室产品XX贡献,Data Source:代表日常拜访中的经验判断和收集,15,重点医院潜力,数字主要来自于第三方公司的调研数据或MR对区域的主观估算(是通过合规途径获得的数据),实际医生数是CRM系统里有的从第三方数据库拿到的该医院相关科室的医生总数;覆盖医生数是我们代表目前拜访,并在CRM系统有记录的相关科室里的医生数。,重点医院潜力覆盖分析,16,重点医院潜力,17,重点医院层面的销售结果分析小结,区域重点客户潜力分析(A级客户),数据主要来自于第三方公司的调研数据或MR对区域的主观估算(是通过合规途径获得的数据),18,MR区域结果数据分层次分析汇总-区域层面,19,(销售结果),(客户观念),(区域机会),MR区域结果数据分层次分析汇总-重点医院层面,20,(销售结果),(客户、竞争、销售过程),(重点医院机会),