HR一薪酬管理重点题型分析Word格式文档下载.docx

1、A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的B薪酬战略制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势参考答案1D，323 2B，323 3D，327 4B，327 5D，3286B，329330 7C，332 8D，333 9C339二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1从广义角度看，薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位企业所得到的各种回报，包括（ ）。A.物质的 B精神的 C.货币的 D非货币的E.食物的2从劳

2、动力市场上求职者的视角看，下列描述准确的是（ ）。A.薪酬是选择职业的重要尺度B大多数求职者总是倾向于选择薪酬高的工作岗位C年薪高的工作岗位无人问津D薪酬水平很低的岗位则无人间津E福利不是他们关心的问题3薪酬的表现形式有（ ）。A基本工资 B法定假期 C绩效工资 D激励工资 E.员工福利保险4薪酬战略的中心任务是（ ）。A确立可行的薪酬管理体系 B制定正确的薪酬政策C采取有效的薪酬策略D支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E有力地支持和帮助企业提高生产效率5成本领先战略以效率为中心，还包括（ ）及详细而精确地规定工作量。A少用人 B多办事 C.降低成本 D鼓励提高生产率E以顾客为中心6薪

3、酬战略的基本内容包括（ ）。A.内部一致性 B外部竞争力 C.员工的贡献率战略 D薪酬体系管理E薪酬运作管理7视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有（ ）。A确保薪酬的吸引功能 B确保薪酬足够吸引鞠饲住员工 C. 以劳动成本为中心 D控制劳动力成本E使本企业的产品或服务具有较强的竞争力 8基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为（ ）.A促进企业的可持续发展 B强化企业的核心价值观 C. 能够支持企业战略的实施 D有利于培育和增强企业的核心能力 E有利于营造响应变革和实施变革的文化9不同的交易模式可分为（ ）。A高薪一低责任 B高薪一高责任 C低薪一低责任 D低薪一高责任E与交易收益关

4、联10不同的交易模式的另一种描述是（ ）。A雇用式 B家庭式 C宗教式 D商品式 E收益式11构建企业藉酬战略的基本步骤是（ ）o A评价整体性薪酬战略的内涵 B评价整体性薪酬战术的要求 C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应 D将企业整体薪酬战略的目标具体化 E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性12影响薪酬战略的因素包括（ ）。A企业文化与价值观 B社会、政治环境和经济形势C. 来自竞争对手的压力 D员工对薪酬制度的期望E工会组织的作用13对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括（ ），以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源体系的适应性等。A企业经营战略 B组织文化和价值观C环

5、境特点 D外部的竞争压力E员工个人的需要14企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值 B企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E. 在企业人力资源管理活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则 1。ABCD，320 2ABD，320 3ACDE，321322 4ABCD，323 5ABCD，323 6ABCD，325326 7ABDE，326 8ABCDE，328 9ABCD

6、，332 10ABCD，331 11。ACDE，332 12ABCDE，333，+335 13ABCDE，336 14ABCD，336337第二单元 薪酬外部竞争力：薪酬水平的控制1劳动边际生产力递减工资理论认为，（ ）取决于劳动的边际生产力。 A.薪酬 B薪资 C.工资 D福利2构成现代西方工资理论的两个主要基础理论是边际生产力工资理论和（ ）。 A.实际工资基本理论 B均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论 D人力资本工资理论3从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是（ ）。A. 劳动报酬 B劳动者薪金 C劳动者工资水平 D，劳动的负效用4人力资本投资不包括（ ）

7、。 A有形支出 B无形支出 CJ乙理损失 D，物质成本5对劳动力需求模型修正的三种理论不包括（ ）。 A薪酬差异理论 B劳动效率理论 C效率工资理论 n信号工资理论6对劳动力供给模型修正的三种理论不包括（ ）。 A保留工资理论 B劳动力成本理论 巳岗位竞争理论 D效率工资理论7工资效益常用的统计指标不包括（ ）。A.每百元工资产品产量 B每百元工资产品产值C.每百元工资利润额 D每百元工资劳动量8.影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（ ）。 久产品市场 B劳动力市场 C资源市场 D企业组织9（ ）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

8、A. 领先型 B先进型 C第一型 D突出型10，在经济萧条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期，企业应选择（ ）薪酬策略。A. 滞后 B混合 C等待 D跟随11员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用（ ）薪酬策略。A. 领先型 D跟随型 C.混合型 D等待型 1C，341 2B，342 3D，342 4D，344 5B，345 6D，347 7D，348 8C，349 9A，350 10A，351 11C，3512现代西方工资决定理论包括（ ）。 A边际生产力工资理论 B均衡价格工资理论 C集体谈判工资理论 D人力资本理论 E人力资源理论3薪酬差异理论的负面特性包括（

9、）。 A培训费用高 B工作安全性差 C工作条件差 D成功的机会少 E控制参与差4高薪酬可以提高企业效率的原因是（ ）。 A可以吸纳高素质应聘人员 B可以减少跳槽人数，降低员工的流失率 C员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作 D因为被解雇的代价增加，工人尽量避免“怠工” E可以减少管理及其相关人员的配备5企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为（ ）。A.企业薪酬战略的总任务和总目标的实现 B企业劳动力成本的控制 C选择并提出具有竞争力的薪酬策略 D对中高级人才的吸纳和维系能力 E各类专门人才和一般员工的吸纳和维系6企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（ ）。 A.薪酬水平低于竞争对

10、手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题 1ABCD，341 2ABCD，340343 3ABCD，345 4ABCDE，345 5BE，349 6ABCDE，349 第三单元 薪酬内部公平性：薪酬制度的完善与创新1赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和（ ）。 A比较高级的需要 B比较中层的需要 C比较需求的需要 D.比较激励的需要2麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类，

11、它不包括（ ）。 A，权力需要 B成就需要 C.亲和需要 D愿望需要3维克多弗罗姆认为人的动机取决于三个因素，其中不包括（ ）。 A.效价 B愿望 C.期望 D工具4利润分享也是一种（ ）。 A工资形式 B薪酬形式 C分配形式 D分享形式5销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。 A薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享 B由于中高级营销人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高 C对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金 D销售人员的薪酬应低于工程人员 1A，352 2D，353 3B，353 4A，353 5D，3571马斯洛的需求层次包括（ ）。A.生理需要 B安

12、全需要 C社会的需要 D.自尊的需要 E自我实现的需要2.（ ）属子高级需要。 A自尊 B自我实现 C安全 D.薪酬 E福利3满足比较高级层次需要的因素是激励因子，包括（ ）。 A工作丰富化 B承担责任 C成就感 D，认同感 E有挑战性的工作机会4激励理论包括（ ）。 A需要层次论 B.双因素理论 C需要类别理论 D期望理论 E. 分享理论5利润分享的具体形式包括（ ）。 A无保障工资的纯利润分享 B有保障工资的部分利润分享C按利润的一定比重分享 D年终或年中一次性分红E. 从利润中提取一定比例进行分红6外部激励的特征有（ ）。A. 人的行为完全取决于自身 B使人在行动中获得愉悦和满足C.是在

13、外界的需求和外力作用下人的行为 D.需要外力驱使E通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的7社会感情激励通常要用（ ）等手段，与物质需要相比，社会感情激励是较高层次的oA友谊、温暖 B表扬、尊重 C特殊的亲密关系 D.信任、认可 E荣誉等社会感情性的资源8对企业人员产生外部激励作用的因素有（ ）等。A物质报酬激励 B基本工资 C.绩效工资 D.凰奖金、福利待遇E分享系数9非物质报酬激励，包括（ ）和良好的工作条件与环境等oA赏识 B荣誉 C地位 D培训 E，晋升10企业务类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是（ ）.A.工作价值的衡量 B人员素质的特殊要求C.具体的薪酬政策和

14、策略 D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场E激发其潜能智慧在企业中的充分发挥11高级主管具体的薪酬政策和措施包括（ ）。A.薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力B薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金C通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金D.通常享有额外之福利，如汽车、保险及各种科协会员资格证等E通常享有非财务性补偿，如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等12销售人员素质的特殊要求包括（ ）。A工作价值取决于正确的经营思想、经营销售艺术和策略技能B工作价值取决于企业整体的绩效C.通常是年富力强、知识面广多专长的人员D.销售人员较多的是重视“激励成果”及“承诺”E擅长沟

15、通和对信息的定夺13从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求（ ）。A。简单明了，便于核算 B工资差别是可以认同的C同工同酬，同绩效同酬 D至少能保证基本生活E对企业未来有安定感14从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求（ ）。A.提高企业的经济效益 B发挥员工的劳动潜能C.已有助于员工之间的团结协作 D至少能保证基本生活E能够吸引高效率的、合格的劳动力15工资方案的评价内容主要有（ ）。 A.对工资方案管理状况的评价 B.对工资方案明确性的评价 C对工资方案能力性的评价 D.对工资方案激励性的评价E. 对工资方案安全性的评价 1ABCDE，352 2AB，352 3ABCDE，352 4

16、ABCD，352353 5ABCD，354 6CDE，354 7ABCDE，355 8ABCDE，355 9ABCDE，355 10ABC，355 11ABCDE，357 12CDE，357 13ABCDE，357 14ABCE，357 15ABCDE，358第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计第一单元 经营者年薪制的设计1企业经营者年薪收入包括基本收入和（ ）两部分。 A基本年薪 B。效益年薪 C.年薪工资 D效益收入2经营者年薪的主要结构模式不包括（ ）。A.年薪收入基薪收人+风险收入+年功收入十特别年薪奖励 B年薪收入基本年薪十增值年薪+奖励年薪 C年薪收人年薪工资十风险工资+重点目标责

17、任工资 D年薪收入年薪工资+风险工资+优质工程奖励3在WX模式中，经营者每年风险工资收入的（ ），应用于增加风险抵押金。 A20一50 B25一50 C3050 D35504B模式规定，经营者持股的出资额一般不得少于 ）万。 A5 B7 C8 D105B模式规定，经营者所持股份一般以出资额的（ ）倍确定。 A。12 B13 C14 D15 参考答案1D，365 2D，365 3。A，375 4D，384 5C，384二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1年薪制中的经营者是指具有法人代表资格的（ ）。A.董事长 B技术人员 C

18、.企业厂长 D企业经理 E.销售人员2根据我国的具体国情，可以实行年薪制的企业主要有以下几种（ ）。A在某地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司B在某地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业C由某地区政府授权经营的集团公司，省、市重点集团公司，国有独资公司；部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有（集体）控股的股份制企业和国有（集体）企业D在某地区依法合资的控股企业E由某地区的有关行政部门指定的跨国集团3经营者年薪的支付形式与结构模式包括（ ）。A基本年薪加效益年薪B基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于购买本企业股份C基

19、本年薪加认股权D年薪收入基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励E年薪收入基本年薪+增值年薪+奖励年薪 1CD，363 2ABC，364 3ABCDE，365第二单元 股票期权的设计1国外公司经理人员的薪酬计划，一般不包括（ ）。A基本工资 B年度津贴或奖金 C.股票期权、业绩股 D优质奖励金220世纪90年代美国经理人的薪酬总额中，长期激励机制的收益一直稳定在（ ）。A10一30 B2030 C2530 D25一353ESO的授予一般每年进行一次。ESO的授予数量及授予条件由（ ）薪酬委员会决定。A董事长 B监理会 C.监事会 D董事会4在美国，按照是否符合国内税务法则有关特殊税务处理的规

20、定，ESO分为两种类型，即激励型期权（法定股票期权）和（ ）。A.法定型期权 B指定型期权 C奖励型期权 D非法定股票期权5一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。ASEO BESO CEOS DOSE6股票期权的行权价的确定方式不包括（ ）。A低于现值 B高于现值C等于现值 D低于股票期权授予日的公平市场价格7期权的行使期限一般不超过10年，强制持有期为（ ）年不等。A23 B35 C25 D348计算期权份数的正确的计算公式是（ ）。A.期权份数期权薪酬的价值（期权行使价格2年平均利润增长率）B期权份数期权薪酬的价值（期权行使价格3年平均利润增长率）C. 期权份数二期权薪酬的价值（期权行使

21、价格4年平均利润增长率）D. 期权份数期权薪酬的价值（期权行使价格X5年平均利润增长率）9股票期权的执行方法不包括（ ）。A证券行权 B现金行权 C.无现金行权 D无现金行权并出售 1D，377 2B，377 3D，377 4D，377 5B，378 6D，378 7B，379 8D，380 9A，3811股票期权的特点是（ ）。A. 股票期权是权利而非义务 B这种权利是公司无偿“赠送”的C. 股票不能免费得到，必须支付“行权价”D期权是经营者一种不确定的预期收入E它将企业的资产质量变成了经营者收入函数中的一个变量2国外公司经理人员的薪酬计划一般包括（ ）。A. 业绩股 B基本工资 C.年度津

22、贴 D奖金 E股票权3股票期权的行权价确定方式包括（ ）。A低于现值 B高于现值 C等于现值 D股票日现价 E股票实时价值4股票赠与时机一般是在经理人（ ）时。A受聘 B辞职 C.升职 D业绩评定 E.出色5授予期权数量的确定方法有（ ）。A.利用经验公式 B根据要达到的目标决定期权的数量C.利用模型 D利用Black-Scholes模型 1E期权为获受人私有6股票期权与期股的区别是（ ）。A购买时间不同 B获取方式不同 C约束机制不同 D适用范围不同 E购买数量不同 7期股的形成主要来源于（ ）。A.（企业改制的基础上，调整原有股本结构，建立新的股本结构，形成经营者的期股B通过企业股权转让形

23、成经营者的期股C企业增资扩股中形成经营者期股D企业减少资本时形成经营者期股E企业经营者业绩延期兑现转换的期股 1ABCDE，376 2ABCDE，377 3ABC，378 4ACD，379 5ABD，379380 6ABCD，382 7ABCE，384第三单元 期股制度的设计1（ ）是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。A.期股 B股份 C股值 D红股2期股适用于所有企业，期权只适用于（ ）。A国有企业 B上市公司 C外资企业 D私营企业3（ ）规定：经营者的期股每年所获得红利，要按协议规定全部用于补入所认购6（期股。 AJ模式 BB模式 C. A模式 DS模式 1A，382 2B，383

24、 3B，3851期股的获取方式有（ ）。A出资购买 B赠与 C继承期股 D奖励 E转让2股票期权与期股的区别是（ ）。A购买时间不同 B获取方式不同 C约束机制不同 D适用范围不同E购买数量不同 、3经营者期股红利的兑现方式有（ ）。AA模式 BS模式 CJ模式 DT模式 EB模式 1ABD，382 2ABCD，382 3BCE，384第四单元 员员工持股制度的设计1（ ）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式，起源于美国。A.员工购买企业股份 B.员工持企业股 C员工持股制度 D.员工有效股2凯尔索等人设计了“员工持股计划”，其主要内容不包括（ ）。A企业成立一个专门的员工持股信托基金会B基金会由企业全面担保C基金会贷款认购企业股票D员工离职时股票作废3德国企业内部员工股的形式不包括（ ）。A.员工沉默股份 B员工优先股 C企业内部利润分配权 D分配期限4风险交易型员工持股不包括（ ）。A.日本模式 B美国模式C合作制企业的员工持股 D企业资本资源的提供者5企业内部员工股的特点不包括（ ）。A内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B