减粘裂化装置加工质量记录表格Word格式.docx

1、JX-7.2-03客户名 称订货日期交付日期产品型号、数量及顾客的（潜在要求）合同类型生产技术部（评审技术保证能力）填写人签名调度室（评审生产能力及交货期）管理科（评审检测能力）计销科（评审合同的合法、完整、明确性）厂长备注1.现货评审部门：由计划员在出库单上签字评审。2.一般合同评审部门：计销科、厂长3.重要合同评审部门：有关部门售 价 表JX-7.2-01油品名称销售价格（元/吨）起止日期批发零售 合 同 修 改 申 请 编号；JX-3-04被修改合同名称：合同编号：修改申请单位或部门：修改日期：参与修改单位或部门：修改原因： 签字；修改意见及结果；：签字甲方： 主管领导签字：年 月 日乙

2、方：顾客投诉报告日期：投诉单位：电 话：投诉人：投诉内容：原因调查： 调查人：处理意见： 经办人： 主管领导：黄金带炼油厂质量体系内审检查表 审核员： 编号:GL-8.2-04受审部门时间 年 月 日 时质量体系条款审核内容、方法记 录 年度质量体系内部审核计划 编号：GL-8.2-02 2017 年1月 19 日 第 1 页 共 1 页1审核目的：检查和评价本厂所建质量管理体系与GB/T19001-2008标准及法律法规的符合性、有效性。2审核依据：GB/T19001-2008标准和质量手册3审核方法：抽样4审核范围：质量体系所规定的产品系列范围5审核时间：2017年3月21日至2017年3

3、月23日6现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动： 首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员。 审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。7 审核安排：时 间部 门审 核 内 容3月21日3月22日3月23日厂级材料站经营计划部生产技术部安全部调度室油品分析站销售部综合部油品车间维保车间蒸馏车间动力车间5.1 5.2 5.3 5.44.2 5.3 7.44.0 4.1 4.2 5.2 5.3 5.4 7.1 7.5 7.6 8.1 8.2 8.3 8.5 8.6 4.2 5.2 5.3 6.2 7.1 7.5 8.34.2 6.24.2 5.3 7.54.2 5.3

4、7.4 7.6 8.3 8.44.2 5.3 7.2 7.4 7.5 8.14.2 5.3 6.1为了加强生产单位的质量管理，2017年将加强对生产车间、油品分析站的检查和监督力度，内部审核将以蒸馏车间、油品车间、和油品分析站为主要审核部门，提高过程产品合格率。管理评审会议签到表GL-8.2-06会议日期： 时间： 地点：会议主持人：序号姓名部门职务序6号到会人数： 缺席人数：质量记录清单使用单位： 年 月 日 编号：GL-4.2-01质量记录名称编 号备 注文件发放记录 编号：GL-4.1-01文件名称文件号发放日期收文单位收文签字123456789101112文件修改记录GL-4.1-03

5、修改内容修改原因修改日期修改人审核人批准人文件借阅、复制记录GL-4.1-02借用部门借阅或复制借出日期返还日期借用人签字阀门的检查与安装规范SY/T4102-95借阅2014.09.03黄金带炼油厂质量统计报表 年 月 日 编号： 项 目 名 称总数不合格数不合格率石脑油柴轻油减二线减三线石 蜡软麻油软麻油-1按经营计划部下达的控制指标统计 不合格品报告单 GL-14-02产品名称地点数量生产时间检验日期化验员不合格品内容说明不合格品项目检验结果差异数据 审核人员：纠正和预防措施报告GL-7.4-01质量问题的详细情况：实施单位：计划完成时间： 日 期：原因分析 纠正和预防措施：完成时间：

6、单位负责人：纠正和预防措施的检查： 经营计划部：管理评审计划GL-5.4-01管理评审主持人李炯评审日期2017 年 4 月26 日评审目的： 确保炼油厂质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。参加评审人员： 李炯 韩文波 刘钦佐 蒸馏车间、动力车间、油品车间、油品分析站、综合部、销售部、生产技术部、调度室、安全部、经营计划部、材料站的负责人及内审员。评审依据： GB/T19001-2008标准 炼油厂质量手册评审范围： 质量方针、质量目标的执行情况 内审结果 文件控制 顾客需求 资源配备 持续改进需准备资料： 1、各单位：2016年1月至今的质量工作总结 2、管理者代表：质量体系运行报告提

7、出报告人主持人批准管理评审通知单 科、车间 评审时间评审地点参加人员：评审内容：通知发出部门签发人 内审不合格报告GL-8.2-01内审不合格报告共 1 页第 1 页受审核部门审 核 员张莹、刘芬、李英华审核依据标准条款号： 5.3 职责、权限和沟通 质量手册条款号：5.3.3.7 严重程度严重：一般：不符合项审核描述： 查2016年11月20日供方业绩评价表中“总评价处理建议”一项中，缺少销售部负责人签字。审核员： 审核组长： 受审核方代表：原因分析： 销售部负责人没有及时对供方业绩评价表进行及时处理。纠正措施： 销售部负责人重新对当日的评价意见进行确认，如有意见要作出正确的处理意见。预定完

8、成日期：2017年3月28日 受审核方代表：纠正措施效果验证：合格供方名单GY-7.4-03合格供方名称企业性质提供产品名称评价合格主管部门负责人主 管 厂 长供方业绩评价表GY-7.4-06供方名称： 地址：电话传真: 联系人:供应产品:质量情况（占60%），分值为：（合格批次/到货总批次）60质量评分：交货情况（占20%），分值为：（按时到货批次/到货总批次）20 交货评分：其他情况（占20%），如包装质量、配合度等。 其他评分：总评分及处理建议： 材料站站长签名：厂长意见（总分低于60分时填此栏）： 签名：供方质量保证能力调查表GY-7.4-04企业名称地 址法人代表性别年龄文化程度建厂

9、日期营业范围职工人数管理人员技术人员联系电话传 真联 系 人邮 编固定资产流动资金年营业额利 润质量管理状况技术设备状况服务状况开户银行银行帐号供方评价表GY-7.4-05供方定货产品地址电 话法人评价内容供 货能 力及服务供 应 站：销售部：质量保证能力经营计划部：主管评价日期本次内部质量体系审核实施计划 编号GL-8.2-03审核计划表审核目的检查和评价本厂质量体系与GB/T19001-2008标准及法律、法规的符合性、有效性审核范围审核日期 自2017 年 3 月21 日 至 2017 年 3 月23日审核组长 孙强 审核员：张莹、宋晓艳、李英华、刘芬首次会议 21日 内部评定 22日

10、审核组全体成员审核情况通报 23日 受审核方有关人员参加末次会议时间内 容2017 .3.218：30-9：009：00-10：10：00-11：13：30-16：302017 .3.2230-10：30-15：15：5.1 5.2 5.3 5.42017 .3.2300-8：30-14：14：00-16：内审组会议 GL-8.2-05内部质量体系审核报告报告人： 日期批准人：审核报告目的依据审核范围审核综述审核员管 理 者代 表不 符 合 项 分 布 表 GL-8.2-08标准要求管理科安环科计销科合计4.14.25.15.25.35.46.16.27.17.27.47.57.68.18.2

11、8.38.48.58.6注：一般不合格，严重不合格管理评审总结报告编号 ：GL-5.4-02管理评审主 持 人刘钦左2016年4月26日管 理 评审 形 式会议讨论 刘厂长、各单位负责人及内审员评审项目： 质量方针、质量目标、资源利用、组织机构、内审结果、顾客反馈、产品符合性、上次管理评审追踪、内外环境、改进等综合评价：本次会议由刘钦左厂长主持，各单位相应负责人、内审员参加。各部门负责人并做了本部门的全年质量工作总结，各部门共提出以下几项意见及建议，刘厂长并做了厂年度质量体系运行报告。会议最后，刘厂长做除了评审结论，确定了各项整改措施，通过评审质量方针得到落实。此次内审未出现严重不合格项，产品

12、质量均合格，能够满足用户需求，上次管理评审提出的修订质量目标已完成，并运效果良好，质量管理体系符合生产实际，运行正常有效。不合格项（存在问题）：1、生产技术部：因技术部部分工作职责有所变动，质量手册中对岗位职责作出相应变动。2、经营计划部：内审员继续进行专业知识培训。纠正和预防措施责任及完成日期： 1、整改措施：质量手册即将进行改版，以上所提出的几项建议将在改版 过程中统一进行修改。2、整改措施：向上级部门申请相应方面知识培训。提出报告 人主持人审 核外来文件清单GL-4.1-05文件名称及文件号收文日期13141516171819文件清单GL-4.1-06文 件 名 称文件编号文件领用申请单GL-4.1-07文件名称：批准人；原因：份数：领用部门：领用人：计 划 表 GY-7.4-01填报单位： 年 月 日 第 页 共 页材料名称及规格配料用途单位库存采购主管厂长批准：保管员审核：材料站长审批： 质 量 计 划GL-5.201质量计划名称編制日期项 目基本内容负责部门协助部门完成日