ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:22 ,大小:1.01MB ,
资源ID:1816177      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1816177.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程造价案例分析总结.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程造价案例分析总结.docx

1、工程造价案例分析总结造价工程师工程造价案例分析模拟试题一、阅读理解1.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;(10)参加开标会议;(11)签订合同。经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表1.1。表1.1 A、B项

2、目投资与收益数据表基准折现率为6,资金时间价值系数见表1.2。表1.2 资金时间价值系数按以下步骤求解该问题:(1)计算B项目扩建后总收益的净现值;(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树;(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。(计算结果均保留二位小数。) (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?(6分) (2).不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目的净现值。(4分) (3).据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5

3、年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。(10分) (1). 答案:不妥之处有:(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前; (2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后; (3)投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。(2). 答案:各项目净现值计算: A项目: PVA=-10 000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)=-10000+20004.2123+25004.21230.7474+30004.21230.55

4、84=-10000+8424.50+7870.68+7056.44=13351.72(万元)B项目:PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(p/F,6%,10)=-7000+15004.2123+20004.21230.7474+25004.21230.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(万元)(3). 答案:(1)B项目扩建后总收益净现值PVB=11495.37+1000(P/A,6%,10)-4000(P/F,6%,5)=11495.37+10007

5、.3601-40000.7474=11495.37+3360.100.7474=14006.71(万元)(2)绘制决策树(3)5年后应该扩建。计算各机会点期望值并做出投标决策:点:0.713351.72+0.3(-80)=9322.20(万元)点:0.6514006.71+0.35(-100)=9069.36(万元)所以。应投A项目。解析:决策树中,方形的框的位置是决策点,圆圈的位置是机会点。决策点的位置就是说要对分支进行选择,做出决策,而圆形点的位置需要按照概率问题求期望值。2.某路桥公司承接了改善越江交通状况的工程,提出以下两个方案:方案1:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000

6、万元,建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析,认为应从F1,、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表23是专家采用04评分法对5个功能进行评分的部分结果,表24是专家对两个方案的5个功能的评

7、分结果。 表23功能评分表表2-4功能评分结果表(1).在表23中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。 (2).列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。 (3).若采用价值工程方法对两方案进行评价,分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数,并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留兰位小数)。 (4).该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营,若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆,分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。(注:计算所需系数参见表2-5。)表25时间价值系数表n102030

8、405060(PF,6%,n)0.55840.31180.17410.09720.05430.0303(AP,6%,以)0.13590.08720.07260.06650.06340.0619(1).答案:表2-3功能分析表0-4评分法。0-1评分法中的重要程度差别仅为1分,不能拉开档次。为弥补这一不足,将分档扩大为4级,其打分钜阵仍同0-1评分法。档次划分如下:F1比F2重要得多: F1得4分,F2得0分;F1比F2重要: F1得3分,F2得1分;F1比F2同等重要: F1得2分,F2得2分;F1不如F2重要: F1得1分,F2得3分;F1远不如F2重要: F1得0分,F2得4分;根据以上知

9、识点,可得功能评分表中对角线下的数据,进而算得得分和权重。 (2). 方案1的年费用=1000+40000(A/P,6%,20)+3000(P/F,6%,10)(A/P,6%,20)=1000+400000.0872+30000.55840.0872=4634.08(万元)方案2的年费用=1500+120000(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,20)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,40)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,60)(A/P,6%,60)=1500+1200000.0619+50000.31180.0619+50000.09720.0619

10、-50000.03030.0619=9063.96(万元)解析:详见教材工程造价管理基础理论与相关法规P3739。方案1、方案2的年费用由以下几部分构成:预计投资、年维护费、大修费、残值。建议:希望考生一定要完全掌握资金的时间价值计算公式的原理、经济效果评价方法。这两个知识点是考试热点。在学习资金的时间价值时,最好是画一画现金流量图,并能熟练做出教材P68的例题即例2.2.3。 (3).答案:方案1的成本指数:4634.08/(4634.08+9063.96)=0.338方案2的成本指数:9063.96/(4634.08+9063.96)=0.662方案1的功能得分:60.325十70.325

11、+60.225+90.100+90.025=6.700方案2的功能得分;100.325+90.325+70.225+80.100十90.025=8.775方案1的功能指数:6.700/(6.700十8.775)=0.433方案2的功能指数:8.775/(6.700+8.775)=0.567方案1的价值指数:0.433/0.339=1.277方案2的价值指数:0.567/0.661=0.858因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数,所以应选择方案1。解析:详见教材工程造价管理基础理论与相关法规P101109:(2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算公式

12、如下:第i个评价对象的成本指数CI第i个评价对象的现实成本/全部成本。第i个评价对象的功能指数FI第i个评价对象的功能得分值/全部功能得分值。第i个评价对象的价值指数VI第i个评价对象的功能指数FI/第i个评价对象的成本指数CI。 (4). 答案:方案1的最低收费:4634.08/1500=3.09(元/辆)方案2的最低收费:9063.96/1500=6.04(元/辆)解析:详见教材工程造价管理基础理论与相关法规P81.本题实际考的就是盈亏平衡分析这个知识点:由问题2算得方案1、方案2的年费用,且已知年机动车通行量,最低收费年费用/年机动车通行量。 3.某工业项目计算期为10年,建设期2年,第

13、3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额中,预计85形成固定资产,15形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5,无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为180

14、0万元。设计型产能力为50万件,销售价格(不含税)54元件。产品固定成本占年总成本的40。(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。) (1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按表3.1所列项目填写相应数字。表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表序号名称年份12345678101年初累计借款2本年应计利息3本年应还本金4本年应还利息5当年折旧费6当年摊销费(2).列式计算计算期末固定资产余值。 (3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 (4).以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。(1).答案:固定资产年折旧额=(2800+ 24)85%(1-5%)10228.038(万元)无形资产摊销费=(2800+24)15%5=84.720(万元)表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表序号名称年份12345678101年初累计借款0.00824.000659.200494.400329.600164.80002本年应计利息24.00049.

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1