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1、1、全区所有人员必须严格按作息时间上、下班。2、所有出勤人员必须听从所在队（班、组）长的指挥，自觉接受所分配的任务，并保质保量完成。3、严禁班中喝酒及酒后上班作业，严禁班中打架斗殴，班中溜号或班中脱岗。4、全区各项工作必须以调度为指挥中心，各种车辆使用必须服从调度统一安排。5、各班队各项工作必须安排到位，记录到位，周五安全活动时，参加人员必须在学习记录上签名。6、各值班岗位人员必须坚守工作岗位，随叫随到，不并保证当班生产不受影响，且看管好材料、设备，不得丢失、损坏。7、运输三个队必须按时现场交接班，队长应将存在的问题，注意事项交接清楚并做好记录，双方认可后签字，对有争议的问题，由区领导裁决。当

2、班队长应在出勤人员全部交完班后，才能下班。8、任何人不得在调度室闹事，不得撕扯调度记录。9、大线司机在机车运转中，发现轨道或机电问题应及时汇报本队队长，由队长统一汇报调度室并做好记录，帮助轨道队、机电队解决问题。10、在底卸坑不影响的情况下当班水煤必须放完。11、机车严禁在不准停车的地段停放车辆。 12、地面岩滚笼、煤滚笼的日常检查，由验车人负责，煤滚笼注油由验车人负责。13、入井人车必须按规定的时间发送，在运行中，所有车辆必须给人车让路，不得以任何理由阻挡人车，影响人车的正点运行。二、调度部分1、在区长的直接领导下，负责全区生产任务的安排、落实、协调和及时稳妥处理好运输过程中的突发事件。2、

3、调度室是区生产指挥中心，区属各单位必须服从调度室的指挥。调度员要经常深入现场，掌握生产和运输状态，合理调配和及时归拢零散车辆，及时将超期压车情况反馈矿调度室。3、值班调度员要有较高的调度工作能力，把调度效果保持在最佳程度，随时与部门沟通业务，不循私情，如实、准确、全面的填写好当班各项原始记录。4、值班调度必须认真负责，发现大车底应安排司机甩车处理。5、当班未完成运输任务时，调度主任负责追查原因，落实责任，对因调度指挥失误造成影响等问题追究调度员及调度主任的责任，并采取有力措施，调度主任必须每三天将原煤生产情况书面汇报区长。三、机电部分1、机电队必须对所管辖的机械设备、电气设备及时维修，出库车辆

4、台台完好，并定期做好保养工作。2、机电队必须对所管辖的架线及电气设备实行分片包干，对机车维修包机到人，并形成制度。3、电工值班人员必须认真负责，入备用库机车必须经验收人验收后方可入库，出备用库机车必须经调度安排后方可出库（正常上道车除外）。4、机修、矿修人员在车下作业前，必须先支好安全支架后作业。5、矿车维修人员提、送车辆时，摘挂钩人员必须待全部车辆停稳后方可摘挂钩，摘挂钩人员不得扒、乘车辆。6、矿修查车人员必须认真负责，保证人车完好率达到100，入井矿车逐台检查，把问题消灭在地面。7、充电值班人员充电前电瓶钢玉帽必须全部打开，对电解液进行全面调整，充电完毕对所充电瓶进行冲洗。8、机电队井上、

5、下所用提升设备每班使用前必须进行安全检查，发现问题及时处理。9、机修、矿修每天工作完毕，必须将室内卫生清理干净，物件按标识分类堆放整齐。10、井下、井上滚笼的维修、检修、故障处理。四、轨道队部分1、轨道队必须保证轨道线路畅通无阻和斜巷安全设施，托绳及绝缘夹板完好，并实行分段（片）包干制，责任到人。2、各班组必须按标准施工和维修，严把毫米关，在平、直、稳上狠下功夫，干一处好一处，确保维修质量达到规定等级。3、轨道队处理井上、井下问题时，换下的旧道木，必须及时装车回收，不能影响文明生产，井下维修用料必须摆放整齐。4、轨道队在大巷作业前必须放好警示牌，警示牌放在距工作地点前60米左右位置。5、轨道队

6、所干过的点，漏水地点必须保证3天，力争5天，无水地段保证7天，力争10天。6、去各采区绝缘夹板除要求完好外，并不得泡在水中。五、保掘队部分1、斜井作业人员必须强化责任，持证上岗。2、斜井作业人员工作前必须对轨道线路、“一坡三档”、信号装置、保险绳、钩头50米以内钢丝绳进行全面检查，发现问题立即汇报处理。3、斜井人车提、放时必须严格按“人车管理制度”执行。4、电瓶车的提放必须单提单放，慢提慢放。5、超长、超宽、超高材料或设备车辆提、放前必须检查其捆绑情况，重心情况，确认无误后，单提、单放。6、其它车辆提、放前必须对车辆各个安全部位及连接装置进行全面检查，排除不安全隐患后，方可按规定车数提放。7、

7、斜巷作业必须坚持“行人不行车，行车不行人”制度。8、二水平煤滚笼操作人员，严格执行矸石山部分的相关规定。9、+300煤滚笼由保掘队负责日常检查注油，发现问题及时汇报。10、对损坏车辆及时汇报清楚，矿车从何拉出是哪个单位用的导致的损坏，报机电科落实处理（不是本单位损坏，给予适当奖励）。六、清巷部分1、清巷队必须保持主要运输大巷，地面工业广场清洁、卫生，做到无淤泥、无积水、无杂物。2、清巷队必须保证井下大巷水沟畅通，盖板齐全、完整、稳固。3、大巷文明生产清理必须做到道心露出道木面，并将盖板积货、道两边高出硬底清除干净。4、各个车场、候车室文明生产必须经常保持干净。5、工作中必须做到两天清，一天装，

8、并用1.1T矿车装运。6、清巷用机车必须由调度安排使用，入库时经验收人检查后方可入库。七、矸石山部分1、矸石山司机必须按规定车数提送车辆，饱车1520辆，空车20辆，每次提车完毕必须挂好车栏。2、汽车司机按点未到时，及时与汽车司机或运输调度取得联系。3、工作中要精力集中，信号传递清晰准确，每列进翻车机饱车必须提前将连接装置摘挂到位。4、进翻车机车辆略变形时，应及时调整矿车位置，严禁硬性顶翻车机大圈。5、矸石山机车每周六及星期日必须入库检查。6、岩滚笼由矸石山工作人员负责注油，工作中发现问题及时汇报。机车运转、检修规范及要求一、运转部分1、机车司机必须由经过专门培训，考试合格，取得合格证的人员担

9、任，并持证上岗。2、严禁在精神不振或酒后开动机车。3、机车司机必须严格按交接班制度对机车进行交接，交班司机应将电机车运行情况及巷道、架线、轨道存在问题注意事项详细向接班司机交待清楚，接班司机应对机车以下内容进行全面检查。灯、铃、闸是否齐全、灵活、可靠。机械部分有无缺损或螺丝松动，检查一切可移动的盖子是否紧固、盖好，各部位螺丝、销钉是否齐全完好，各润滑部位是否良好。连接器是否良好，插销、三环链、复轨器是否齐全。集电弓起落是否灵活，导电板磨损是否超限，有无明显接头或失爆现象。蓄电池盖是否盖好，安放是否稳固，易熔保险丝是否合格有效。控制器手柄与换向手柄能否转动正常，闭锁装置是否可靠。消弧罩是否齐全完

10、整，接线是否紧固，有无严重烧伤，触头接触面必须大于60。控制器有无单机换向片，司机室、电阻内不得有脏、杂物。4、司机操作机车时必须保持正确姿势操作，严禁将身体的任何部位探出车外，严禁站立车外操作机车。5、运转机车严禁存放或乘坐与工作无关的人和物。6、列车或单机车都必须前有照明，后有红尾灯。7、司机必须听从运输调度统一指挥，同一区段轨道上不得行使非机动车辆，如果需要行使时，必须经运输调度同意。8、机车启动时，先鸣号（或响警铃）示警，然后松闸启动。9、机车启动后加速手只能一级一级推，不能过快越挡，也不能停留在两个位置之间。10、机车正常运行位置：12T机车为2档和6档，10T机车为5档和8档，8T

11、机车为2、4、6档，5T机车为2档或6档，临时位置只能停留23秒，且要不断相互转换。11、严禁甩掉机车保护装置或擅自调大整定值。12、机车行进巷道口、峒室口、弯道、坡度较大、前有人员、视线不清或噪声较大等地段，都必须减低速度（速度不得超过1.4m/s）并发出警号，有障碍先排除障碍再通过；经过道岔时先停好车搬好道岔再鸣号慢速通过。13、两机车或两列车在同一方向同一轨道行进时，必须保持不小于100米间距。14、两列车在直道相遇时，都必须减速敲铃（或按喇叭）示警，并以1.4m/s速度通过。15、运送人员的车辆必须专车专用，运送人员的车辆严禁同时运送有爆炸性、易燃性或腐蚀性的物品，或附挂料车。16、炸

12、药必须用电瓶运送，电瓶车与装有炸药的车辆之间必须用三个空车隔开，炸药车辆尾部再连接三个空矿车，护送人员应坐在尾车内。17、装载超长（5m以上），超宽（超过矿车宽度），超高（高出矿车沿200mm），材料及设备的矿车不得用电机车拉运，人力推运入井时，必须经矿调度和运输调度同意，特殊情况经矿调度同意，运输调度可安排跑单道。拉运前司机必须对其捆绑，装载重心进行全面检查，且运行速度不得超过2m/s。18、机车应严格按规定车数拉车，其中12T机车拉2.6T煤车20辆，人车15辆，1.1T矿车40辆，5T机车拉空、重车不得超过15辆，矸石山用10T机车拉饱车1520辆，送空车20辆。8T机车拉饱车25辆，空

13、车30辆。19、机车运行中发生掉道事故时，根据情况一人不能处理的应就近用电话与运输调度取得联系，以便及时安排人员协助处理。20、摘挂链时，应待所有车辆停稳后方可摘挂。21、各溜煤眼必须用绞车装煤，机车司机不得顶车装煤。22、机车司机在运转中若发现刷架散架，即电机内掉进物件时，应立即采用单机或用电瓶车将事故车拖运至机修车间。23、为了真正落实责任，提高司机操作水平，降低运转事故率，对机车（除备用车、矸石山用车）实行包机到人，并以事故下道次数多少对司机工资进行上、下浮动。 24、运送物料时，矿车严禁乘坐人员，如遇特殊情况，必须经矿调度签字批准，安检科认可，司机见压车条方可入井，否则，任何人无权用机

14、车带物入井。二、机车维修部分根据我区机车运行情况及维修人员的技术素质，结合机车“检修”和“完好”标准，除日常维护检修外，对所包机车实行检修规定时间标准及内容如下： 1、包机车实行上、下道制，规定三天为一个检修周期。2、机车下道（含事故下道）时，机车运行本必须随车由队长一并送入车间。3、机修值班人员必须对每台车情况登记清楚（包括事故情况，有无缺件等）。4、除机车运行本及车间记录问题，必须当日处理到位外，机修人员还应检查以下内容：控制器外壳触头的烧损情况，单机换向片是否齐全。总开关、熔断丝、各部螺栓、铆钉、销子是否齐全。照明装置是否齐全可靠。集电弓是否损坏，引线接头是否稳固，起落是否灵活。连接装置

15、是否齐全可靠。刷架接线有无松动，碳刷在刷握内上下活动是否灵活，压力均匀，更换磨损、超限的碳刷。整流子表面有无严重烧痕和发黑现象。齿轮传动装置是否松动，磨损是否超限。板簧有无变形和断裂。5、包机车必须每月（备用车1月半）进行一遍分解，分解时还应检查如下内容（事故分解时同样）。刷架夹是否稳固牢靠。线包、线鼻子是否松动，有无烧损，线包NS极是否正确。电枢铜头表面有无烧损，凹凸、前后轴承磨损是否超限，电枢绝缘是否达到0.5兆欧，对电枢全面除尘。清除定子内部灰尘、油污。检查电阻固定螺栓是否松动，对电阻箱全面除尘。6、验车人到车间进行验车，以确保出库机车的检修质量。运输区、队（室）安全质量标准化责任划分及

16、检查方法为强化运输质量标准工作，把标准化贯穿于日常工作之中，特制定安全质量标准化责任划分，明确区各级人员工作责任，把存在问题消灭在萌芽状态，区属各单位严格按责任区域，搞好本队（室）整体工作。一、安全质量标准化责任划分。1、区长、书记是区安全质量标准化第一责任者，对全区安全质量标准化负总责。2、区分管副职对分管范围内的安全质量标准化负责。3、区技术员对全区安全质量标准化技术工作负责。4、区属队长对本队范围内的安全质量标准化负责。二、区属各队、室安全质量标准化职责1、机电队负责斜巷（北二轨下、中央轨下、延伸轨下、+250常闭式挡车器）电瓶车、溜煤眼（18#、13#、1#）地面、井下充电峒室电气设备

17、及机械设备完好。机车严格按包机制规范管理，验收人进驻机修车间与班、队长一起把好质量，做到出库车台台完好。负责矿车、人车的日常维修及列检工作，发现问题及时处理，确保矿车完好率达到90%以上，人车完好率达100%。负责架线巡线，并按安规要求对存在问题及时处理，个别地段因自然条件变化无法达到要求的，应及时汇报技术组，由技术组以报告形式统一汇报业务主管部门。负责一、二水平照明维护工作，做到每旬对一、二水平照明维修一次。负责电瓶初充电及均衡充电工作，每班对充电完成后的电瓶及车体进行冲洗。搞好室内外环境卫生，物件与标识对应及各工种记录工作。负责本单位各工种职工安全教育工作。2、轨道队负责斜巷（北二轨下、中

18、央轨下、延伸轨下）防跑车装置及托绳轮日常检查和维护工作。负责轨道绝缘夹板的日常检查及维护工作。负责一、二水平主要运输大巷轨道、道岔的维护检修工作，自然淋水段及时疏通横水沟，确保轨道线路畅通无阻。负责本单位职工安全教育工作。3、保掘队负责辖区内斜井安全运输，二水平车皮循环供应工作，严禁超挂车，严禁不规范链车。负责北二轨下，二水平文明生产清理，水沟盖板日常维护工作。搞好电瓶车的交接班工作，严禁在机车司机室及电瓶车盖放置于生产无关的物件。负责本队各工种职工安全教育工作。4、运输队负责平巷人车一水平岩石车、料车、煤车的安全拉运工作，做到规范化操作。搞好交接工作，交接班时，将井下存在问题，注意事项及设备

19、运行情况一起交接清楚。负责本队职工安全教育工作。5、清巷队负责一水平大巷及地面工业广场文明生产。负责一水平井下大巷水沟清理（每季度必须全面清理一遍）及水沟盖板的维护工作。6、调度室负责井上、下列车的安全调度，合理调配车辆工作及大车底的检查统计工作。做到上情下达，信息畅通，重要问题随时向领导汇报，协调处理好内外关系。负责矸石山的日常管理工作。三、检查及处罚1、区上每月对区属各单位按标准化要求进行三次检查，时间定为每月每旬的第一、第二天，对存在问题由值月副区长负责，根据区“质量标准化评比办法”及“处罚细则”对相关人员进行处罚。2、局矿检查存在问题，所发生的罚款由责任单位全部承担，是落实个人的罚款个

20、人承担，对责任单位处罚在300元以上的，队干承担20%，分管副区长承担10%，两分管副区长均受处罚时，副书记处以平均数罚金。局、矿检查对区属各单位罚款总额达到1000元时，对区长、书记处以30元罚款，技术员对技术问题负处罚责任，各项目区、矿不重复处罚。3、凡出现的上报轻伤，罚款全部由责任单位承担，责任单位可部分或全部分解给责任人，并对当班班长、队长、责任队长各处50元罚款，分管区长处50元罚款，其他区干部各罚30元，出现不上工伤罚责任人50元，并对以上队管理人员处以50元罚款，本人不得享受月奖。要害场所管理制度一、充电峒室值班人员，必须树立高度责任心，严格按保安规程和有关劳动纪律进行工作。二、

21、严禁非工作人员进入峒室。三、凡要求进入充电峒室的非本单位工作人员及参观团人员，必须由陪同人员持有关部门证明或得到矿调度电话指示方可入内。四、凡进入峒室人员必须做好来客登记及有关记录，并察看他们是否带有不允许带进峒室的物品，如有违反人员，值班员有权让其退出峒室。五、值班人员必须警惕坏人闯入峒室破坏，制止在峒室内违章作业。矿车管理制度1矿车（2.6T1T人车）统一由运输区使用维护管理；机电科监督。2运输区必须对所用各类矿车进行统一编号存档，并报机电科存档。3运输区应根据矿车原始档案，提出矿车大修或更新预案，报机电科核准。4机电科根据矿上生产情况，合理确定矿车的大修或更新计划，保证正常生产。5各单位

22、严格执行借车制度。发现有损坏矿车现象应及时通知机电科，有机电科进行核实，按矿有关规定对责任者进行处罚。6运输区要掌握矿车的实际运行状况，应每天对所管辖的矿车进行核查。凡不能确定损坏矿车的责任，均由运输区承担。电瓶车管理制度1、蓄电池电机车司机必须接受专门的培训，并经考试合格，取得资格证，方可持证驾驶机车，并且严格按以下要求执行：电瓶车拉车数：CDXT-5:15辆 （MG1.1-6） 。CDXT-8:28辆 （MG1.1-6）。2、电机车掉道必须用复轨器或短铁，严禁生拉硬拽。3、从斜井提放时，必须单提单放，速度不得超过3m/s。4、电瓶车司机使用机车时，必须检查灯、铃、闸、连接器、撒砂装置，发现

23、任何一处不正常或防爆部分失灵，都不得使用。5、蓄电池组日常充电应按“蓄电池的充电制度”进行，充电时每小时检查和调整充电电流，并做好记录。6、当蓄电池组放电至终止电压时，必须及时充电，搁置时间不应超过6小时，充电时必须将蓄电池上的钢玉帽拧下，才能充电，充电后，至少静止1小时，然后，将钢玉帽拧紧，不得松动。7、装上钢玉帽的蓄电池组，必须用清水将蓄电池组和蓄电池箱表面的煤灰、电解液等物冲洗干净，待表面干燥后，才能使用。8、电瓶充电时必须由充电工负责，严禁其它人员操作。小绞车管理制度小绞车的使用和操作，必须由经过培训、考试合格取得资格证的人员担任，并且必须持证上岗。井下各漏煤眼、装车线绞车、机电队每天

24、必须安排人员检查绞车的控制开关、电机、机械转动部位及钢丝绳磨损情况，确保设备完好和钢丝绳状态良好并符合安规要求。充电峒室专为更换电瓶用的慢速绞车，每天安排专人对绞车的控制开关、电机、机械部位、钢丝绳、起吊梁等部位进行检查，若发现钢丝绳的直径减少达到10时，必须更换，严禁使用。更换电瓶使用绞车时，先将电瓶吊起，离开电瓶底座或小平板车100mm,看起吊是否正常和平衡，确认无异后，将电瓶放至小平板车上或踏到电瓶底座上，起吊电瓶的高度，不得超过1.4m（从电瓶底面到轨道面的高度）在起吊电瓶时，严禁任何人员靠近，防止发现意外。充电工管理制度一、值班人员必须坚守岗位，脱岗一次罚款20元。二、值班人员必须做

25、好当班记录，如实填写清楚充电前后的记录，如发现电瓶过放或记录不清者，每次罚款5元。三、每小时在给5T电瓶充电之前，必须补加蒸馏水或配好的稀硫酸，如发现不按规定充电者，罚当班人10元。四、交接班要清楚，如发现丢失工具，除赔偿外，另罚当班人员5元，丢失充电用保险一只罚款10元。五、凡工作使用硫酸、蒸馏水者，必须由队长开票，值班员按批准数量领取，充电人员无权私自送人，违反一次罚款50元。六、任何人不得在电瓶上或充电房堆放杂物，值班人员必须在电瓶充电完成后，按要求清洗电瓶，打扫室内卫生，并要自觉保持。交接班制度一、值班人员必须在工作岗位手拉手交接班。二、值班人员在交班前，须将室内的卫生打扫干净，工具器

26、械，充电电缆摆放整齐。三、接班人员除清点所用工具、器械外，应详细询问上一班生产中存在的问题及处理情况并进行检查。四、交班人员必须详细向接班人员交待清楚本班设备的运行情况。五、交接班人员都必须认真做好交接班记录。机电设备定期检查制度一、设备的运行、维修、保养人员，须对其所负责的设备实行巡回检查，要求每天对电气设备、电缆、照明、接地系统进行检查并做好记录。二、日常维修，保养由设备包机负责人每天检查一次，其内容如下：1、防爆设备及周围的环境是否清洁，有无妨碍安全运行的杂物及淋水。2、设备外壳、螺丝、垫圈、闭锁装置，接地装置是否完整、齐全、紧固，防爆性能是否良好。3、电缆吊挂是否合格，有无破损、挤埋，

27、接头是否松动，过热现象。三、包机人员每星期对设备内部进行一次检查，每月一次大检查，检查时要认真，头脑清醒以防错误。机车维修运输包机管理制度为不断提高机车维修质量，规范司机操作，最大限度地降低消耗，制定机车维修、运输管理制度，望相关人员遵照执行。 1、运输区对所用机车实行档案管理（一车一档案），含机车编号、使用时间、大修、报废原因等。2、运输区确定机车维修人及机车运行包机人，机车维修运行责任人、每台机车与运输司机、维护人三对面，对号入座。实行车上人上，车下人休息，三天一循环的原则。机车严格按上下道的排序进行。3、车间值班人员对入库机车做好入库原因记录，并将随车运行记录交给包机维修人，包机维修人根

28、据运行记录做好重点检修，并将处理结果记入运行记录（包机维修人应与运行包机人经常沟通），以便减少机车故障。质量记录及工作记录管理制度一、质量记录：调度室：运输调度台帐 行车记录 运输调度值班记录 矿车入井登记卡 零散车使用卡 对保掘对两卡的核实机电队：牵引网路巡线检查及处理记录 充电记录轨道队：轨道道岔检查及处理记录保掘队：矿车使用卡片和饱车返回记录全区所有单位共用：安全活动记录区管理：设备台帐 接收来文登记表 资格鉴定记录 持续改进记录 预防措施项目计划及试验记录 下峪口煤矿文件发放登记表二、要求：1、记录应按规定的格式填写，内容应真实、准确、完整、字迹清晰、具有可追溯性。如因某种原因不能填写

29、的项目，应能说明现理由，并将该项用斜杠划去，各相关栏目责任人签名不允许空白。2、质量记录应在适宜的环境下贮存和保管，防止损坏变质和丢失，记录保管应便于存取、检索。3、各单位负责保存各自的记录，记录超过保存期的，可自行处理的。4、根据区里的业务划分，区领导负责各自分管单位的记录检查，对存在的问题应及时纠正。三、 对质量记录检查时出现问题的处罚：1、日常检查每出现一次问题罚责任人5元，责任单位的队长或调度主任5元。2、对在矿内审出现一个一般不符合项，罚责任单位队长或调度主任100元，分管领导100元。3、对矿内审中出现一个严重不符合项，罚责任单位队长或调度主任200元，分管领导200元。4、上海复审出现一般不符合或严重不符合项，对责任人员加倍处罚。5、因存在问题矿出示黄牌警告，给予责任人单位队长或调度主任、分管领导罚款500元。6、对内审、复审出现较大问题矿决定给出示红牌，对责任单位队长或调度主任、分管领导就地免职处理。四、 工作记录：机电：电机车检修记录，机房交接班记录，矿车检修记录，平巷人车检修记录，日常检修记录，斜井人车检修记录，干部上岗查岗记录，要害场所来客登记簿，手机充电发放记录。轨道：斜巷安全设施，轨道绝缘检查及处理记录。调度：值班记录，原煤矿车运转日报表。区属各单位：班前会记录及相关记录。区干：设备设施检