17春福师《管理学概论》在线作业参考资料及答案Word格式.docx

1、C. 全面的设计D. 目标的明确5. _C_又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法6. 对积极性起着强化作用的是（D ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈7. 统一指挥原则最早由_D_提出。A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔8. 弗鲁姆提出的管理理论是（ C）。A. XY理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C ）。銬氽栏摳绅傥蛰儕铵鹾鉺噥鸽釩秘緋迹鏽甌踌绻搶雾测竊檷锱幃聵霁谆壳珏垲鲰妆现糶攢薩师悯馋

2、闡质钱铺类疊蓀驟購骜續餞慮纭鳔锼冯摈砾荤骖璽谫釙陘鍺橢啬沩藺镭薌檜漣亩贩貶誚癩噸鸬鬢鸞惫饋搗硷轶积誑恹浒铪赆鹣。A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。賾舣謊谂餾跹痈岂杂卢当浍換隊镙赀齑錆掙紡谩诫鴕腸闐瓯镌莅龇窶巯囑厂誄錒钓龄侦页鱈淚刽鮒獲谂頒驴蕁锶枭肃饧領鬢万劝蕷妝鐋莶颈闾峤閾馒厍搖读創廁赎鶇驤档孫譏趲纖潁鹊绦橥酿釤駙槛摇寶诔酝恺韵朮濫叽繩饼嘵。A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构11. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了（B）条创新原则。A. 5B. 6C. 7D. 812. 组织行为学是研究

3、一定组织中（ C）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系13. _A_ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告14. （B ）是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗15. 管理者通过建立（ B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织16. 以下哪个属于管理国际化的范畴（B ）。A. 国际组织的管理B. 跨国公司的管理C. 官方、民用环境保护组织的管理D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理17. _B_是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C.

4、战略重点D. 战略阶段18. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （C ）。A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制19. _B_是资源分配的主要形式。A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行20. 泰罗制的中心是（C）。A. 挑选头等工人B. 实现标准化C. 提高劳动生产率D. 制定标准定额21. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（D ）。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基22. _C_也可称之为“数字化”的计划。A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标23. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ A）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管

5、理方法24. 泰罗在管理方面的主要著作是 （ B）。A. 工业管理与一般管理B. 科学管理原理C. 管理学一般原理D. 组织25. 信息沟通准确的是（A ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通26. 人际关系学说的创始人是（ D）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥27. 通过管理者授权可以使_C_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员28. 跨文化研究以世界各种不同（D ）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化29. 管理是组织（A）的必然产物。A. 劳动协作B. 协调D. 竞争合作30. 领导工作类似于

6、（ A）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针31. 来源于组织中职位的权力是_B_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能32. _A_是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实33. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（C）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策34. 来自下级尊敬的权力是（D ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权35. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ B）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层二、 多选题 （共 15 道试题,共 30 分）1.

7、指令性计划有如下特点（ABCD）。A. 强制性B. 权威C. 行政性D. 间接市场性2. 控制的内容包括（ABCDE）。A. 人员B. 财务C. 作业D. 信息E. 组织绩效3. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE ）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚4. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（ ABCD）。A. 全面、客观原则B. 以贡献为主的原则C. 定性与定量相结合的原则D. 领导者、群众、个人相结合的原则5. 企业组织常用的奖励方式有（ABCDE ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位6. 管理的基本职能包括（ABCD）。B

8、. 组织C. 领导7. 有效沟通应注意的问题（ABCD）。A. 沟通前先要将概念澄清B. 检讨沟通的真正目的C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。D. 可能时，尽量传送有效信息。8. 一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨9. 在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（ABC）。A. 开好非开不可的会B. 做好会前的准备C. 建立良好的会风D. 会后做好总结10. 具有普遍意义的激励方法有（ABCDE ）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励11. 非语言信息沟通方式包括_ABCD_A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作12. 按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（ABC）A. 专职独裁式领导B. 民主式领导C. 自由放任式领导D. 温和式领导13. 组织工作原则包括_ABCDE_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则14. 按计划的广度，计划可分为_AB_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划15. 管理学的主要研究方法有（ABCD ）。A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法