ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:48.52KB ,
资源ID:18093755      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18093755.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(《销售物流管理》复习题大全Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《销售物流管理》复习题大全Word文档下载推荐.docx

1、6、EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。7、在设计物流中心网络时,企业的目标客户假设能容忍较长的反应时刻,那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地点。8、设施成本能够分为:固定成本和可变成本,建设和租赁成本被当做可变成本。9、物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流成本会一直增加。1、关于大部分生产企业,销售物流部分属于A成本中心 B利润中心 C收入中心 D消费中心2、是供应链规划的首要任务,他直截了当阻碍着整个物流网络和系统的规划。A客户服务目标的设定 B商业模式的选择C物流网络设计 D治理流程的设计 3、是整个物流系统的心脏,又是整个物流系统的神

2、经网络,联系着物流运作和治理的各个环节。A物流信息系统 B办公系统 C战略决策系统 D OA系统1、销售物流规划的特点有A目的性B前瞻性C动态性D综合性2、企业物流规划一样围绕目标而展开。A增加企业经营收入 B减少投资金额C降低经营成本 D改进客户服务3、企业在追求产品品种多样性的同时,需要平稳由此带来的库存增加成本,的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。A延迟概念B大规模定制原那么 C标准化D多样化细分4、物流规划的时期划分为A规划预备时期 B总体区分 C详细布置 D业务设计5、销售物流的要紧模式有A企业自己组织销售物流 B第三方物流企业组织销售物流C自己组织和第三方的结合 D用户自己提货

3、6、库存战略包括 A选定库存存放方式 B选定存放地点 C选定补货方式 D库存水平的设定7、运输战略包括A运输方式选择 B运输时刻选择C运输车辆选择 D运输路线选择8、个案研究法包含两种证据来源 A直截了当观看 B历史数据的搜集 C有系统的访谈 D数据分析9、以下关于EIQ分析法说法正确的选项是 A EIQ分析法是由日本铃木震先生提出B E指每一笔接收的订单具有同时进行拣货,且配送至同一地点的特性C I 指的是商品的品项或者种类,只要是同一种产品就为同一品类D Q是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料,它是结合订单与品项的媒介。10、物流总成本包括A库存持有成本 B运输成本 C设施成本 D仓储

4、成本10、物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个完整的有机整体,那个有机整体由功能层次构成。A 作业系统 B治理操纵 C决策分析 D战略规划 四、情形问答题 某汽车企业预备对它的销售物流进行规划,作为公司的销售部门负责人,你应该如何完成该销售物流的规划工作?五、论述题1、物流中心网络规划需要考虑哪些方面?2、物流信息系统的架构第三单元 库存治理 1、销售物流的库存治理的内容包括:分析和评判供应链关于保持库存的需求及所需库存数的量;建立库存监视和供应打算与操纵机制。2、一样而言,企业库存水平越高,盈利便越多,对市场条件变化的反应能力变越强。3、库存治理的目标确实是实现成本的最优化。4、用于获

5、得地域专门化和分离作用的最低库存的推测能力需要通过时刻和体会的积存而建立。5、安全库存是为了最大限度的提高物流服务水平。6、保有库存的风险关于不同渠道具有的风险程度也不同,在卖方市场条件下,一样下游会将库存转移到上游。7、国内零售企业的残次一样由零售商承担。8、储备空间成本与在途库存紧密相关。9、独立需求依据对他产生阻碍的产品需求的推测,从属需求依据对准确的推测。10、假如产品的所有权在产地差不多转移,那么在确定订货批量时,就必须考虑运输费率关于总成本的阻碍。11、在许多制造业作业的场合下,具体零部件的需求的产生在间隔时刻上趋向于没有规律性,且需求量也是变化无常的,这种没有规律的需求是一种独立

6、需求。12、相关需求的存货服务需要一种通过调整的方法来确定订货批量,这种批量称为间断订货批量。13、最低单位成本法用于选择与部分经济期间运算结果最接近的订货批量和间隔期。14、最低总成本技术克服了最低单位成本没有考虑到的整个打算期间优选的问题。15、部分期间平稳法是最低单位成本法的一种修正形式。16、零售企业的缺货只要加强对供应商的沟通和治理,制定相应的订货策略就能够幸免了。17、按照会计准那么,各类库存应以历史成本入账。18、在库存出库计价方面,财务上的出库流淌必须与物资的真实流淌相一致。19、盘点的要紧目的是确保库存信息的准确性,从而获得财务报告,在仓库运作中能够做出准确的物资补充决定。2

7、0、联合库存治理将传统的多级别、多节点的库存治理转化为核心企业的库存治理。21、ECR是一种技术,不是一种观念。22、目前,ECR的要紧推广对象要紧是制作业。1、采纳库存ABC治理法,关于昂贵的类产品最好零库存。A A类B B类C C类D 全部2、只有才能真正进行库存的推测与治理。A批量治理 B单品治理 C分类治理D品项治理3、一样制造企业经常采纳A限量促销 B限时促销 C正常促销 D批量促销4、一样零售企业经常采纳5、在食品、化工及药品、零售行业差不多都实行A先到先出 B先到期先出C靠近出口先出D靠近入口先出6、供应商治理库存的英文缩写为A JMI B MRP C JIT D VMI7、联合

8、库存治理的英文缩写为P531、按照库存目的库存能够分为A周转库存 B安全库存 C季节性储备库存D促销储备库存2、存货负担中表现出来的要紧功能A地域专业化 B分离 C平稳供求 D安全库存3、库存成本要紧包括 A库存持有成本 B订货成本 C缺货成本 D在途库存成本 4、库存持有成本包括 A资金占用成本 B储备空间成本 C库存服务成本D库存风险成本5、在一样操纵系统中,起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、治理,还有A库存的地点 B订货 C时刻 D运输6、销售物流的库存治理的策略制定必须基于。 A企业经营策略 B销售策略 C客户进展战略D市场环境7、销售物流的库存治理的策略目标包括客

9、户服务策略、产品要求A运输策略 B时刻要求C仓储策略 D竞争表现8、库存治理的评判指标有A客户中意度 B延期交货 C库存周转次数D平均库存量9、间断订货批量决定的方法有A批量对批量 B定量订货批量 C定期订货批量D时刻序列批量10、时刻序列批量的方法有以下几种A最低总成本法 B部分期间平稳法C全部期间平稳法D单位最低成本法11、一样促销分为12、在权责发生制下,存货运算方法能够分为A先入先出法 B估价法C存货流淌法D后入先出法13、盘点分为 A定期盘点 B专门盘点 C财务盘点D动态循环盘点14、ECR要紧基础架构为A需求治理 B供应治理 C驱动力 D整合力15、ECR的驱动力包括A共同识别标准

10、 B交换信息标准 C共同交易流程D全球数据同步16、哪些属于ECR的观念。A凡是对消费者没有附加价值的环节必须排除,达到最正确效益B确认供应链内的合作体制和结盟关系C核心企业通过供应链的ECR实现自身效益的最大化D实现准时即时的信息流,以信息代替库存1、甲仓库A商品年需求量为30 000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费为10元,求:该商品的经济订购批量,最低年总库存成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期。定量订货法 2、A商品供应商为了促销,采取以下折扣策略:一次购买1 000个以上打9折;一次购买1 500个以上打8折。假设单位商品的仓储保管成本为单

11、价的一半,求在如此的批量折扣条件下,甲仓库的最正确经济订货批量应为多少?(依照例2的资料:D30 000个,P20元,C240元,H10元,FHP10200.5)。 多重折扣价格表 折扣区间12 折扣点个10001500 折扣价格元/个201816 1、如何进行库存合理化的判定2、企业什么缘故要持有库存?单元四 销售物流客户服务1、销售物流客户服务要素关于各个企业差不多上一样的,然而不同企业对各要素的要求不同而已。2、销售物流服务中的运作绩效是指依照客户的订单送付物资需要的时刻。3、依照田口玄一的说法,随着服务质量偏离目标值,缺失会减少。4、所承诺的实际送货时刻偏差越小,那么每次送货的流程操纵

12、成本就越低。5、脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的,没有分销渠道的一体化,高效的物流系统就不能建立。6、良好的渠道治理包含业务伙伴的合作、市场营销的组织、高效的物流配送、优质的客户服务等内容,渠道绩效评估也是从这些方面进行评估。7、所谓订单处理是指从接到客户订单开始一直到客户按照订单收到物资之间的工作。8、利用EDI进行订单的传输,在具体环节需要考虑双方的编码转换。9、人工方式包括邮寄订单或由销售人员亲自将订单送到录入地点,现在许多企业还采取这种方式进行订单的传输。10、在EDI订单中,系统还能够直截了当将订单满足情形反馈给客户。11、发票假如随货同行,一但物资不能被客户完全签收,那

13、么,发票必须修改后才能使用,在流程上时刻延长。12、最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本,企业制定相应最小订单量,客户未能满足此量的订单,视为无效订单。13、配额系统要紧是用于鼓舞客户进行大订单。14、企业对企业的客户订单治理与电子商城的客户订单治理差不多上是一致的。15、确定销售物流服务水平的一个常用方法是将竞争对手的服务水平作为标杆,不足之处在于专门难判定对方是否专门好地把握了顾客的需求并提供了正确的服务要素。1、目前较多采纳的销售物流渠道是 A直截了当销售物流渠道 B中间物流渠道C间接销售物流渠道 D代销渠道2、销售物流服务评判指标中, 是概括性指标。 A市场份额 B客户中意度C企业

14、形象 D客户忠诚度1、销售物流服务的差不多特点有 A产品的可得性 B运作绩效 C服务的便利性D服务可靠性2、销售物流服务中产品的可得性指标有 A缺货频率 B满足率C灵活性 D发出订货的完成情形3、销售物流服务中运作绩效的指标有 A连续性 B运作速度C灵活性 D发出订货的完成情形4、销售物流渠道的类型有 5、订单治理需要综合平稳 制定合理的订单原那么。A时效 B服务C成本D产品 6、订单治理流程包括订单预备、订单录入、 A订单传输 B订单监控C订单履行 D订单状况报告8、订单传输的两种差不多方式 A人工方式 B网络方式 C电子方式D 方式9、销售物流服务需要依照企业的物流策略制定相应的物流服务水

15、平,而物流服务水平方法能够专门多,取决于 A销售策略B企业战略 C企业经营策略D物流策略1、某电子商店承诺当天下午2:00送货。送货时刻超过承诺时刻2小时,客户就难以同意,假如没有按照承诺的目标送货时刻送货,公司就会给予客户一定的赔偿,罚款是10美元。目标点的操纵成本函数是PC=20-5(y-m)。求该公司的服务应该不偏离目标送货时刻多少? 1、什么缘故要进展分销渠道?2、如何选择适合的销售物流渠道?3、销售物流服务水平如何确定?单元五 销售物流的配送治理1、某些物资不设库存,实行四就配送,即就厂、就港站、就车船、就库直截了当配送方式,其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。2、降低销售物流

16、配送成本的策略中,混合策略是指多品种物资在配送过程中,能够混装而降低成本。 3、延迟策略确实是指通过与客户协商,推迟订单的时刻从而形成订单批量,降低配送成本。4、标准化策略确实是尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采纳标准零部件、模块化产品。5、流通加工处于不易区分生产依旧流通的中间领域,不改变商品的差不多形状和功能,只是完善产品的使用功能,提高商品的附加值,同时提高物流效率。6、流通加工属于配送治理,与运输、储存等流通环节的治理区别不大。7、流通加工生产治理目标,除了劳动生产率、成本利润率等考核指标,还有反映流通加工专门性的技术经济指标。8、关于流通加工合理化的最终判定,是看其

17、是否能实现社会的和企业本身的两个效益,而且是否取得了最优效益。9、一样一个企业的配送只能选取一种配送形式。10、直截了当运输网络规划时,需要对每条线路进行规划,通过多家的联合运输,大大降低成本。11、交叉理货适用于大规模可推测商品,不需要建立配送中心。1、采纳延迟策略的一个差不多前提是 A订单批量足够大B信息传递要专门快C客户不是太重要 D订单时刻要求不紧2、针对零售企业的果菜加工,尽量将流通加工设置在 A前段 B中段 C终端 D任意时段3、多落点运送又叫 A直截了当运输 B通过配送中心的运输C通过配送中心的多点送货D送奶路线的运送4、假如商店的补货规模足以猎取进货规模的经济效益,配送中心应该

18、通过 的方式直截了当将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。 A交叉理货 B送奶路线运送 C直截了当运输 D商店自提5、配送中心A距配送点D和E的距离分别为12Km、20Km、DE的距离为25Km,那么A一向D和E配送比A分别向D和E配送能够节约 里程。 A7公里 B12公里 C20公里 D25公里1、销售物流的配送流程分为 A一样配送流程 B一样品的配送流程C有加工功能的配送流程D专门商品的配送流程2、降低配送成本的策略有混合策略、合并策略 A差异化策略 B共同策略 C延迟策略D标准化策略3、销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含 。 A配送方法上的合并 B配送设备上的合并 C共同配送

19、 D配送人员上的合并4、延迟策略常采纳的两种实施方式 A生产延迟 B订单延迟 C物流延迟 D加工延迟5、发生在那些时期的延迟属于形成延迟 A贴标签 B包装 C装配 D发送6、流通加工的功能有 A进行原材料深加工 B改变功能,促进销售,提高效益C提高原材料和加工设备的利用率 D提高物流效率,降低物流成本7、配送按照配送物品的种类和数量进行区分 A成批配送B大批量配送C定量配送D小批量、多批次配送8、配送按照配送时刻和数量区分能够分为 A定时配送 B定量配送 C定时定量配送 D定时定路线配送9、逆向物流的特点有 A分散性 B缓慢性 C混杂性 D多边性10、逆向物流按照回收物品的渠道可分为 。A 回

20、收站逆向物流 B退货逆向物流C生产厂家逆向物流D回收逆向物流11、退物资流分为 A当场拒收 B时候退货 C顾客退货D厂家退货12、产品回收系统的组成 A回收收集点 B储存地 C拆卸、再循环车间 D材料终端处理地1、红参公司的仓库在1点,而客户的仓库在9点,请找出以下路线中1点到9点的最短路径。2、一个配送中心要向5个用户配送物资,它们之间的距离如下表所示(表中数字单位:公里),请用节约法,安排此配送中心合理的行车路线,并运算出最短的配送总里程。1、流通加工合理化的方法2、销售物流运输网络的几种模式?分别描述他们的优缺点单元六 销售物流的外包1、由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大,在仓库治理

21、和运输配送上不如零售复杂,大多采纳自营的方式组织销售物流。二、多项选择题1、物流外包取决于两个因素 A关键物流或送对企业成功的阻碍 B企业物流治理的运作能力C企业的资金实力 D企业物流人才状况2、物流服务商选择的差不多原那么QCDS原那么是并重的原那么。A质量 B成本 C交付 D服务2、企业物流外包的风险包括A物流操纵风险 B客户关系风险 C连带经营风险 D财务风险三、情形问答题某企业预备把他的厂内进行外包,作为企业策划部的人员,你需要做出物流外包的工作打算,你的工作打算将如何做?1、客户外包物流的缘故是什么?2、如何规避企业物流外包的风险单元七 电子商务物流1、一个完整的商务活动,必须通过信

22、息流、商流、物流等3个流淌过程有机组成。2、电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。3、电子商务=鼠标+车轮4、B2B电子商务要紧是通过网络解决了信息传递的问题,而实际的物流运作与传统的物流运作差不多相同。5、在电子商务的百货仓库里,为了提高货架的利用率,在商品的货位治理上,一样采纳固定拣货位的方式,每个货位即时拣货位又是存货位。1、由于网上商城的配送一样采纳快递包裹运输,因此,配送中心一样具有的功能。A二次包装 B分拣 C预分拣 D信息处理2、网上商城仓库一样采纳拣货方式。A摘果式拣货 B混合式拣货 C订单别拣货D播种式拣货1、物流是的基础与载体。 A信息流B资金流 C商流 D电子商务2、电子商务的物流模式除了企业自营物流模式、借助传统流通渠道外,还有A建立物流联盟 B使用第三方物流C第四方物流 D物流外包一家电子商务网站决定对其物流模式进行变革,作为物流方面的主管,你需要进行选择适当的物流模式,你觉得应该如何进行选择?1、电子商务与物流的关系2、网上商城的物流运作有哪些特点?

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1