热电装置制度暂行Word下载.docx

1、7、班长认为交接情况属实，方可在交接一栏签字。8、交接班期间发生事故有交班人负责，接班签字后发生事故事故有接班人负责。9、接班人未到，交班人不得离开岗位，交班班长应向上级汇报、处理。10、交班前，交班班长应督促本班人员进行交班准备11、接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。二、交接班程序与内容班组交接班，应当按以下程序进行。6.1接班前检查（1） 接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品，在接班前15分钟到达各自工作岗位。（2） 接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前班生产运行情况。6.2召开班前会（1）召开班前会时间：交班班组下班前5

2、分钟。（2）班前会地点：交接班室（3）会议主持：接班班长（4）班前会议程：a. 接班班组员工在交接班室召开班前会。b. 接班班长点名考勤。c. 交班班长作交班报告。d. 生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。e. 接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。f. 接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。g. 接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。h. 交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。6.3交接班内容（1）严格执行“十交”a. 交本班生产情况和任务完成情况。b. 交仪表、设备运行和使用情况。c. 交不安全因素，采取的预防措施和事故

3、的处理情况。d. 交设备润滑和工具数量及缺损情况。e. 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。f. 交原始记录表是否正确完整。g. 交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题。h. 交上级批示，要求和注意事项。i. 交跑、冒、漏情况。j. 交岗位设备整洁和区域卫生情况。 （2）交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。（3）交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。（4）严格执行“五不交”a. 生产不正常、事故未处理完不交。b. 设备或工艺有问题，搞不清楚不交。c. 岗位卫生未搞好不交。d. 记录不清、不齐、不准不交。e. 指定本班的任务未完成

4、不交。6.4交接班注意事项（1）接班人员进入装置检查时，重点部位要重点检查，检修中的设备要检查安全措施落实情况。（2）接班人员必须全部参加交接班会。（3）在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，当接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。（4）如有特殊情况，交班班长不能参加班前会交接的，必须上报主管领导，由主管领导委托内操以上人员作为临时负责人进行交接。（5）交班者必须向接班者详细说明当班安全、生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患。如上班或当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容。（6）在交班

5、过程中，接班人员可就交班报告未明的内容、现场检查与交班记录或交班报告不符的内容、生产操作经验和方法、事故的原因等与生产、质量、设备、安全、环保相关的内容提出相关问题或异议。交班班长或负责人应对提出的问题一一解答，对于达不到交班条件的应及时安排本班人员整改后才能交班；如有特殊情况发生整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。（7）交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。（8）由于接班人员未能按时到岗，使交接班不能正常顺利进行，交班班长可向上

6、级请示同意后可以进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。特殊情况时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。（9）备用或附属设备在有条件的情况下要开车检查。（10）接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班责任的外，原则上所有责任由接班人员承担。（11）接班人员在接班之后发现上班有故意隐瞒事故或异常情况之嫌，证据确凿的，将严肃处理上班相关责任人。（12）对于接班过程中难以界定的问题，由生产部门主管负责人决定。6.5检查与考核（1）生产管理人员不定期参加和抽查交接班会，监

7、督、检查交接班情况并及时规范其要求、程序及内容。（2）所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效1分。（3）不按“十交”内容书面交接的，对班组进行考核。（4）交接班不进行口头交接，有一方未签字，对交接班双方进行考核，接班者已接班承担相应责任。（5）交接班日志、运行日志按要求填写，有记录不全、记录不真实等现象者，对当班班组进行考核。（6）严格交接班检查，发现问题必须在班前会上提出，由交班方立即处理，接班方对接班后的一切问题负全面责任。（7）接班方提出的问题，交班方必须处理，处理不好就离开的对交班班组进行考核。三、设备巡回检查制度1 、严格在规定时间10分钟内，按照巡检

8、路线进行巡检。2、关键设备、仪表 存在事故隐患或操作参数接近极限指标时，必须指定专人检查或增加巡检次数。3、现场巡回检查时，严格执行“八字”检查法。即“看、听、 查、测、闻、问、记、报。4、巡检时发现的问题及处理结果必须详细记录，并向下班交接清楚。5、外操巡检次数为每小时巡检一次，班长巡检次数为每两小时巡检一次6、外操巡检每次不低于20分钟。本岗位两个相邻站点巡检时间设置不低于2分钟不大于15分钟，班长巡检每次不低于30分钟。7、运行人员交接班前必须组织巡检，除正常巡检内容外，还要检查巡检路线牌和巡检牌数量是否完整，位置是否与原设定位置相符，巡检路线牌和巡检牌是否有损坏，并在交接班本上体现巡检

9、路线牌和巡检牌的情况，交接班班长签字确认。8、装置各相关管理人员不定期检查巡检路线牌和巡检牌。9、备用设备在投入运行后，应及时对运行情况进行检查。10、发生事故及事故处理后，班长应根据情况指派专人对设备进行一次全面检查。四、设备维护保养制度1、严格遵守设备操作、使用和维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。2、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，检查中认真执行“五字操作法”（听、摸、擦、比、看），主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真实施清洗、检查、紧固、调整和润

10、滑作业法，逐点逐项进行巡回检查，认真填写运行记录。（3） 认真执行设备润滑油管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定”、“三过滤”。（4） 严格执行设备定期切换、强制保养制度，对非联锁启动的备用设备（特殊不宜盘车的设备可按有关规定执行），每天由白班接班盘车。盘车标志为：红、绿两色。卧式设备：单日红线在上，双日绿线在上；立式设备：单日红线在正面，双日绿线在正面，做到随时可以开车投用。对本岗位封存、闲置设备应定期维护保养。（5） 保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆、保温完整，保持地面清洁，搞好环境卫生，做到文明生产。五、设备润滑管理制度 1、严格执行设备润滑管理制度，认真贯彻执行“五定”及“三级过滤

11、”规定，发现问题及时处理，并认真做好记录。定点：规定每台设备的润滑部位及加油点。定人：规定每个加、换油点的负责人。定质：规定每个加油点的润滑油品牌号。定时：规定加、换油品时间。定量：规定每次加、换油品数量。（2） 三级过滤见图1：2正常巡检时要把设备润滑作为重点检查项目，每天对在用设备、备用设备进行滤网压差、油位、油温、油压、油面镜、油杯情况的检查，发现问题及时报告并处理。3、机泵的油位应在视镜窗口的1/22/3或标尺的规定刻度。4、对使用润滑脂的设备的油杯，要做好标记，定期旋进一定角度。5在正常班8小时内，发现设备油位低，按照三级过滤规定，进行补油，并做好记录。6对在用润滑油品目测检查，凡符

12、合下列条件之一者，应部分置换或全部更换新油品：外观颜色明显变黑、乳化严重、变干变硬、有明显可见的固体颗粒。7 废油不得随意排放，应回收到废油桶或指定地点。废油桶须与其它油桶分开存放，摆放整齐，标志清晰，密封存放，并按要求处理。8 保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。9按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工处理的也应及时提出实施。10妥善保管并认真维护好润滑器具，经常检查、定期清洗，严格做到专油专具、器具清洁、滤网无破损并列为交接班内容进行交接。六、热动内操岗位红线1、水位不明严禁向锅炉上水；2、安全门全部解列禁止锅炉运行；3、所有水位计失灵禁

13、止锅炉运行；4、锅炉高水位禁止高于+250MM；5、锅炉低水位禁止低于200MM；6、禁止超温、超压运行；7、主蒸汽管道暖管不充分禁止打开主蒸汽阀门；8、润滑油温、油压、油质不达标准禁止汽轮机组运行；9、启机过程温升不够禁止启动；10、主机联锁保护装置失灵，禁止机组运行；11、严禁在汽轮机转子温度未降到规定温度时停止盘车七、热动外操岗位红线1、严禁在禁烟区内吸烟；2、严禁在岗饮酒或酒后上岗3 严禁从事电气、仪表和起重作业4、严禁未办理受限空间许可证进入受限空间作业5、严禁高空作业不系挂安全带6、不佩戴防护面罩、手套严禁进行捅、放渣作业；7、禁止不开出入口水门投运冷渣机；8、机械轴承温度超75，

14、电机轴承温度超过80禁止运行；9、开关蒸汽系统阀门禁止正对阀门操作；10、禁止除氧器、高温加热器、减温减压器超温、超压运行；八、生产操作人员安全生产职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任.2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。3.正确分析、判断和处理各种事故隐患苗头，把事故消灭在萌芽状态。4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5.上岗必须按规定着装，要善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。6.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和

15、制止。7.严格执行工艺技术（操作）规程、认真监视装置工况，及时调整工艺参数，避免系统出现较大波动；确保装置安.稳.长.满.优.运行。8.事故突发时应沉着、冷静、准确判断并组织人员按相关应急预案进行处理并及时汇报班长、调度.9. 接受、办理工作票，审查工作票的安全措施和危险点分析的正确性，安排、指挥本岗位人员（外操）进行安全措施的执行并指出操作的注意事项和操作的危险点。10. 自觉参加或组织本岗位人员进行技术练兵或安全事故预案演练活动，坚持学习业务知识，不断提高自身技术素质和工作技能。九、岗位文明卫生制1.现场所有设备物品实行定置管理，所有物品按指定位置摆放。2.认真执行岗位责任制，设备维护保养

16、等规章制度，搞好专责设备卫生做到无缺件、无灰尘、无油垢、沟见底、轴见光、设备见本色。3.操作人员进入现场前，班长要对全体操作人员的着装进行一次检查，凡衣服不整齐、劳动保护用品使用不合理者，不准上岗操作。4.加强对岗位一切设施的管理。例如记录、桌椅、各种器材、工器具、记录夹等，要做到完整、整洁，要求每班必须擦洗一次。5.保持卫生，随时清扫地面、地下室和地沟，做到无积水、无杂物、无废料、无油垢，消除死角。6.厂房墙壁、顶棚、无孔洞、无油迹、无灰尘、无蜘蛛网， 每周至少清扫一次。7.保持门窗、玻璃完整，做到无缺损、无灰尘、无油垢、窗明几净。8.现场零部件、工器具、做到三不见天、四不落地、工完料净现场

17、地清，做到文明检查规章化。9.操作记录交接班日志填写工整及时、仿宋化、无涂改、无污损、做到班班检查，装置日检查，月评比、严禁在设备管线、阀们等处挂放物品，严禁在操作台、器材柜上摆放各种杂务，保持现场整洁。10.岗位卫生责任落实按指定程序工作，严格执行交接班制度。十、设备定期轮换和试验制度1为使运行设备安全可靠地长期运行，保证备用设备的良好状态，确保自动装置、保护装置、信号装置等完好、准确，对一些设备进行定期试验和轮换，是确保机组安全运行的一项重要措施，各运行岗位人员及有关人员应认真执行。2 定期试验和轮换分下列四种情况：3 自动装置、保护装置、信号装置的定期试验；4 备用设备的定期试验和轮换；

18、5 设备的定期测量；6 设备的定期维护。7 各运行岗位必须建立专用的定期轮换及记录簿。各专业工艺工程师应定期审阅。8各级运行人员必须按照各专业制订的设备定期试验和轮换的周期、项目认真执行，并将执行情况记入专用记录簿及工作记录本。9 定期试验和轮换工作由值班长和班长具体负责组织布置，要明确操作人及监护人（不需要监护人的切换、试验项目除外）。重要的试验和轮换项目应由相应专业工艺工程师亲临现场指导。若不能按规定进行试验和轮换工作时，应在专用记录簿及工作记录本上写明原因，并限期补做。10 在定期试验和轮换中，如发生设备缺陷，应立即采取安全措施，并填写设备缺陷单。重大缺陷应立即向上发电部主任、安技部汇报

19、。11设备定期试验和轮换项目、周期、要求由各专业工艺工程师制定,做到定项目、定周期、定责任人（操作人及监护人）、定要求。12凡需仪表、电气人员到现场配合设备试验和轮换项目，由值班长联系维护人员到场配合。十一、岗位责任制1. 值班其间,操作工对本岗位生产负全部责任,在当班班长领导下,优质.高效.低耗地完成本班生产任务.2. 认真执行岗位操作法,生产工艺规程,安全技术规程,遵守并执行各项制度,在班期间做到精心操作按时检查.3. 严格执行岗位正常工艺条件,工艺管理纪律,4. 按时.正确地填写岗位操作记录,取准取全第一手原始数据.操作记录,应做到清洁整齐,字体仿宋规格化.5. 当岗位生产不正常或处于事

20、故状态时,操作工有权停止部分或全部设备,并发出事故停车信号，同时报告给班长.值班长.6. 当岗位发生重大着火.爆炸事故时,操作工一方面果断处理,并立即报告给消防队.气体防护站协助处理,减少损失,避免事故扩大.7. 操作工有权拒绝无关人员对岗位工艺.设备.电气.仪表等方面进行任何调节操作.8. 负责用好.管好本岗位一切设备并做好消防器材.工器具的查物点数工作,在保证安全生产前提下,搞好环境卫生和文明卫生产,9. 遵守厂规、厂法和劳动纪律，当班严禁吸烟、饮酒、干私活，严禁脱岗、串岗、睡岗。十二、班前会制度.1 召开班前会时间：交班班组下班时间之前5分钟。.2 班前会地点：.3 会议主持：.4 班前

21、会议程：5 接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。6 接班班长点名考勤。7 交班班长作交班报告。8 中心相关专业管理人员作指示或简短培训。9 接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。10 接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。11 接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。12 交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。十三、控制室管理制度1 控制室是展现热电站安全文明生产与职工精神风貌的窗口，因此凡进入控制室的人员必须遵守本制度。2 为保证安全生产，与工作无关人员严禁随意进入。3 正常情况下，除当班人员和动力中心运行负责人外，因工作需要

22、，下列人员可以进入控制室（一）公司及上级有关领导；（二）有关部门负责人、专责工程师；（三）监控专业人员、工作负责人、巡检人员；（四）经当班值班长同意的其他人员。4 事故情况下，下列人员可进入控制室（二）有关部门负责人及有关专业技术人员；（三）应当班值班长要求协助处理事故的其他人员。5在值班期间，值班人员应做到八不准（一）不准看小说、报纸和书籍、杂志；（二）不准串岗、早退、离岗、打瞌睡；（三）不准随地吐痰、泼水，乱扔纸屑、杂物；（四）不准闲谈、喧哗、吵闹，要保持控制室肃静；（五）不准拆卸、损坏公用设施，禁止在操作台、调度台和其它设施上乱写、乱画、乱刻，茶杯及个人用品必须放在指定位置；（六）不准干

23、私活；（七）不准带亲友和小孩上班；（八）不准在控制室吃零食。6值班人员应行为规范、坐姿端正，用语文明，提倡使用普通话。7控制室应保持干净、整洁，每班均应进行卫生清扫。8上级领导和来宾视察工作时，值班人员应做到热情周到。9 控制室内所有设施、台帐及用具实行定置摆放，定期对台帐进行清理、归档及处理。10.控制室定置管理： 1）不许在操作台吃饭、喝水。吃饭喝水在休息室的餐桌上进行，喝完水后，将水杯放在休息室专用水杯柜内。2）安全帽发放在门口的专用柜内，不许放在控制盘上。3）运行记录和运行日志记录完放在文档专用柜内。4）工器具和F扳手放在工器具专用柜内和专用工具架上，不得带进控制室。十四、.劳动纪律规

24、定（1）所有员工必须严格按照公司规定的工作时间上下班，不迟到，不早退，不旷工，按时打卡，外出办事必须履行登记手续。（2）员工有事必须按公司有关规定履行请假手续，不得以口头或电话、托人带话等形式进行，确因特殊原因不能亲自到中心办理请假手续的，必须提前通知主管领导并征得同意，返回后补办手续，否则一律按旷工论处。（3）所有员工必须按公司规定着装上岗。（4）严禁酒后上岗，上岗前4小时内不准饮酒。（5）不准在岗位上喝酒、吃零食。（6）不准在岗位上倒锁门或中、晚班熄灯上班。（7）不准在上班时间擅自进行玩牌、下棋、打球等文体娱乐活动。（8）上班期间严禁串岗、睡岗、干私活、玩手机、上网聊天，不准做与工作无关之

25、事。（9）不准在岗位上聚集闲谈、嬉戏耍闹。（10）不准打架斗殴，更不准无理取闹。不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事（11）不准携带烟火进入生产区，严禁在生产区吸烟。（12）所有员工上班期间要忠于职守，切实负起岗位责任，严格按照操作法操作，按照分工，各司其职，各负其责。（13）因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。（14）各岗位必须妥善保管生产工艺文件（如工艺卡片、操作法）。（15）全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。（16）服从管理，对领导交办的工作要认真执行。

26、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导要进行考核。（17）严禁中控室操作人员将水杯放在操作台上。（18）中心人员自行车必须按规定停放在指定地点并摆放整齐。（19）装置监火人员必须尽职尽责，不准脱岗。6.考核办法（1）中心领导、装置不定期对劳动纪律情况进行检查并考核。（2）上班迟到50、早退100，按规定进行考核。（3）旷工按公司有关规定执行。（4）上班脱岗、串岗，按规定进行考核。100（5）上班期间打瞌睡，按公司标准考核。50（6）上班期间睡岗，被中心管理人员查到对当事人进行考核100，连带班长考核。（7）上班期间睡岗，被公司查到按公司规定对当事人进行考核，连带当班班长、装置负责人及当班值班长。按公司规定处罚（8）凡是上班干与工作无关的事（干私活、玩手机、看小说），按标准进行考核。（9）酒后上岗者，停止工作，按旷工处理。（10）不按规定摆放自行车，对摆放人员进行考核。30（11）未经批准擅自休假按旷工处理。（12）装置监火人员不按规定坚守岗位，对监火人员进行考核。（13）无故不进行交接班，对班组进行考核。（14）凡被公司检查发现违纪者，按公司有关规定处罚