1、仓储上半年工作总结精选多篇仓储上半年工作总结(精选多篇) 2014年仓储部上半年工作总结半年来,仓储部全体员工同心协力,重视提高职工综合素质。围绕公司年初制定的宏伟目标,狠抓仓储各项工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物资管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,团结一致,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我部门各项工作总结如下:一、 仓库日常工作1、2014年1-6月华恒公司库房物资出入库情况如下,原料库三张纸累计入库吨,较去年同期增长,累计出库吨,较去年同期增长,结止到6月底结存 吨。成品库纸箱累计入库5477
2、.5万只,较去年同期增长51%,累计出库5428.3万只,较去年同期增长49%,结存。2、加强仓库标准化管理,严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程、装运,库工、叉车等日常工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。为了了解材料在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。二、装运工作仓储部装运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和库房存储情况在工作中狠抓装车,上下垛、叉运破损工作,提高全员的质量意识。通过本部门装卸班、理库班、叉车班互相配合,努力
3、工作,成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低, 圆满完成了公司交付的各项工作任务。2014年1-5月,铝锭发货32014.362吨。氧化铝发货95659.52吨三、计量工作计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。四、加强原料的入厂工作上半年工作中,我们完善了纸张验收入库的管理程序,加强验收环节,对纸卷破损,雨湿,磨粘现象与生产,品
4、控、机台沟通,做到公平、公正、认真的处理。五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题:1、库存积压物资问题任然存在。2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。3、4、物资验收程序环节初步建立,还需完善。5、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。6、人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划:1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。2、完善发运业务及工作流程。3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调用程序。4、加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。6、认真完成领导交办的其他工作任务
5、。仓储科2014年6月21日2014年仓储科上半年工作总结半年来,仓储科全体员工上下一心,重视提高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物流管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作:一、 仓库日常工作1、2014年1-5月铝业公司各分公司库房物资存放情况如下,自备电厂库房累计入库145318153.71,累计出库144846210.22,结存3106219
6、2.83。电解铝库房累计入库222143618.43,累计出库171744888.11,结存34597720.11。氧化铝库房累计入库127066303.95,累计出库158721530.82,结存76647678.78。2、加强仓库标准化管理,严格规范了三个分公司库房材料、成品、固定资产、废旧物资的出入库工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。为了了解物资在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。二、货运工作仓储科货运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公
7、司生产实际情况和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作,通过本部门货运人员的努力工作,产品发运效率明显提高, 圆满完成了公司交付的各项工作任务。2014年1-5月,铝锭发货32014.362吨。氧化铝发货95659.52吨三、计量工作计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。四、加强原料的入厂工作上半年工作中,我们完善了石灰、液碱、铝土矿管理程序,
8、加强验收环节,做到公平、公正、认真。五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题:1、库存积压物资问题任然存在。2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。3、铁路发运4、物资验收程序环节初步建立,还需完善。5、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。6、人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划:1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。2、完善发运业务及工作流程。3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调用程序。4、加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。6、认真完成领导交办的其他工作任
9、务。仓储科2014年6月21日仓储科2014上半年工作总结2014年,我科按照油田公司下发的仓储管理条例,认真执行,全面落实工作任务,充分发挥全体职工的职能,进一步加强管理,确保全公司及我处全年的工作任务顺利完成做出一定的贡献。一、我科认真贯彻执行公司和处下发的各项规章制度及本科工作标准,加强职工的政治思想和精神文明道德建设教育,加强职工的服务意识,提高工作作风,一切工作围绕生产,服务基层,提高工作人员的综合素质,坚持政治业务学习两不断,主要学习胡锦涛总书记提出的“深入学习实践科学发展观”及法律知识,并结合实际开展廉洁自律为主要内容,深入开展学习。转变工作作风,端正工作态度,干好每项工作,发扬
10、艰苦奋斗的光荣传统,树立行业新形象,提高全心全意为生产建设服务的自觉性。二、按照仓储管理规定,对库区整理要求规范化,物资分类入库进行,坚持“四号定位”、“五五摆放”及发料程序。做到帐、物、卡、资金相符。库区无杂草,无垃圾,干净卫生。要求保管员熟知“四懂”、“三会”的内容和要求,帐务处理准确无误。为提高职工业务水平。三、加强物资质量管理,严把验收关,杜绝一切漏洞,减少不必要的损失。首先从源头抓起,组织职工重新学习了仓储工作管理制度,明确物资入库第一关工作的主要性、关键性。要求严格按程序操作,对无合同,无计划坚决不验收入库。为了保证各项工作顺利完成,验收员、保管员严格遵守规章制度,从不推诿拖延并及
11、时传递票据。四、加强安全,确保库区无责任事故发生,在处领导的正确指导下,合理利用我科职工资源。对库区安全得到进一步加强,也为企业降低成本,节约费用。及时按期对灭火器进行了更换,确保物资安全无事故。对库房、库区的设备进行了检查,做到设备不带病作业。力增一年内我科使用的设备、装卸人员不发生安全责任事故。五、继续加强物资信息管理系统的操作培训,熟练掌握操作技能,提高应用水平。六、努力完成油田公司总体部署和供应部安排的工作。七、多次深入各采油厂对仓储管理进行了规范,现场指导,材料的保养保管;负责公司直供物资的保养发放工作,针对机关反映强烈的个人劳保问题,多次与各部门协调解决,目前各类个人劳保已全部到位
12、,发放正常。下半年工作打算一、 全力以赴做好供应部的物资管理信息建设工作。二、 继续深入基层检查指导规范仓储管理工作。三、 做好直供物资的保管及发放工作,搞好服务。物资供应部仓储科二一四年六月二十七日*物流仓储基地2014年上半年安全工作总结*物流仓储基地在中储棉总公司和*直属库的领导和大力支持下,到2014年3月底止,入储棉花*个批次,共*.*吨,分6幢仓库存放。公司为确保代储工作安全有序进行,在入储和日常养护期间,严格按照中国储备棉管理总公司和*直属库制定的各项规章制度进行管理,建立安全高效机制,严防各类事故发生,切实保障国家财产安全存储。2014年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作
13、:一、健全组织机构,签订安全责任书。1、成立安全生产委员会,明确领导职责。在收储工作开始之前,仓储基地就成立了安全生产委员会,由8人组成:安委会主任:*,副主任:*、*、*,成员:*、*、*、*。安委会进行了明确分工:主任*抓全面工作,副主任*负责日常业务工作安全,副主任*负责消防设施设备、后勤保障,副主任*负责消防演练、培训工作。成员*协助*抓日常收储各环节安全管理工作,*负责安全技术指导,*负责警消队伍建设和管理,*负责仓库安全管理。职责明确后,安委会领导各司其职,有条不紊地开展安全管理工作。2、落实岗位职责和考评细则,层层签订“安全生产责任书”。由公司综合部牵头,在*直属库安全管理科杨科
14、长的亲自指导下,仓库拟定了“安全生产责任书”条款,*物流承储库安全生产责任由周业忠直接对*直属库负责,签订安全生产责任书,周总再与三位副主任签订,副主任与安全管理各科室负责人签订,各科室负责人与所有员工签订,四个层级,环环相扣,实行了安全责任全覆盖。在层层签订安全生产责任书的同时,公司综合部对仓储基地所有员工制定了岗位职责和考评细则,以100分制考核,与工资直接挂钩,半年考核一次。考核程序是先自查打分,然后部门负责人审核签字,最后公司审定。3、建立专职和义务警消队伍。警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值,时刻记录仓储基地存储情况,不放过任何蛛丝马迹一旦发现隐患,及时逐级上报,限时整改。消防专职队伍由9人组成,分成3个战斗小组,24小时手机待命,一旦接到火灾报警,5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地所有员工为义务消防员,接警后直接投入灭火战斗。二、建立各项规章制度,搞好全员培训教育。1、建立安全管理规章制度。*物流仓储基地安全管理规章制度,以*直属库17项管理制度为蓝本,根据我库具体实际做针对性补充,所有规章制度都制牌张贴上墙,并根据制度制定相关职责和考评细则,以此贯彻落实到各个管理环节和层面。2、搞好全员安全教育培训。2014年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。首先员工上班必须接受
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