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仓储上半年工作总结精选多篇

仓储上半年工作总结(精选多篇)

  2014年仓储部上半年工作总结

  半年来,仓储部全体员工同心协力,重视提高职工综合素质。

围绕公司年初制定的宏伟目标,狠抓仓储各项工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物资管理工作,使物资管理工作走上了正规。

全部员工发扬艰苦奋斗的作风,团结一致,真抓实干,圆满完成了各项工作。

现将我部门各项工作总结如下:

  一、仓库日常工作

  1、2014年1-6月华恒公司库房物资出入库情况如下,原料库三张纸累计入库吨,较去年同期增长,累计出库吨,较去年同期增长,结止到6月底结存吨。

成品库纸箱累计入库5477.5万只,较去年同期增长51%,累计出库5428.3万只,较去年同期增长49%,结存。

  2、加强仓库标准化管理,严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程、装运,库工、叉车等日常工作流程。

严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。

为了了解材料在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。

  二、装运工作

  仓储部装运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和库房存储情况在工作中狠抓装车,上下垛、叉

  运破损工作,提高全员的质量意识。

通过本部门装卸班、理库班、叉车班互相配合,努力工作,成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低,圆满完成了公司交付的各项工作任务。

2014年1-5月,铝锭发货32014.362吨。

氧化铝发货95659.52吨

  三、计量工作

  计量工作承担着大量计量任务。

直接关系到公司的经济利益。

我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。

坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。

  四、加强原料的入厂工作

  上半年工作中,我们完善了纸张验收入库的管理程序,加强验收环节,对纸卷破损,雨湿,磨粘现象与生产,品控、机台沟通,做到公平、公正、认真的处理。

  五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题:

  1、库存积压物资问题任然存在。

  2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。

  3、

  4、物资验收程序环节初步建立,还需完善。

  5、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。

  6、人员安全意识不够强,还需加强。

  下半年工作计划:

  1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。

  2、完善发运业务及工作流程。

  3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调用程序。

  4、加强员工业务安全学习《细节决定成败》,提高员工自身素质。

  5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。

  6、认真完成领导交办的其他工作任务。

  仓储科

  2014年6月21日

  2014年仓储科上半年工作总结

  半年来,仓储科全体员工上下一心,重视提高职工综合素质。

围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物流管理工作,使物资管理工作走上了正规。

全部员工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。

回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作:

  一、仓库日常工作

  1、2014年1-5月铝业公司各分公司库房物资存放情况如下,自备电厂库房累计入库145318153.71,累计出库144846210.22,结存31062192.83。

电解铝库房累计入库222143618.43,累计出库171744888.11,结存34597720.11。

氧化铝库房累计入库127066303.95,累计出库158721530.82,结存76647678.78。

  2、加强仓库标准化管理,严格规范了三个分公司库房材料、成品、固定资产、废旧物资的出入库工作流程。

严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。

为了了解物资在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。

  二、货运工作

  仓储科货运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作,通过本部门货运人员的努力工作,产品发运效率明显提高,圆满完成了公司交付的各项工作任务。

2014年1-5月,铝锭发货

  32014.362吨。

氧化铝发货95659.52吨

  三、计量工作

  计量工作承担着大量计量任务。

直接关系到公司的经济利益。

我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。

坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。

  四、加强原料的入厂工作

  上半年工作中,我们完善了石灰、液碱、铝土矿管理程序,加强验收环节,做到公平、公正、认真。

  五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题:

  1、库存积压物资问题任然存在。

  2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。

  3、铁路发运

  4、物资验收程序环节初步建立,还需完善。

  5、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。

  6、人员安全意识不够强,还需加强。

  下半年工作计划:

  1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。

  2、完善发运业务及工作流程。

  3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调

  用程序。

  4、加强员工业务安全学习《细节决定成败》,提高员工自身素质。

  5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。

  6、认真完成领导交办的其他工作任务。

  仓储科

  2014年6月21日

  仓储科2014上半年工作总结

  2014年,我科按照油田公司下发的仓储管理条例,认真

  执行,全面落实工作任务,充分发挥全体职工的职能,进一

  步加强管理,确保全公司及我处全年的工作任务顺利完成做

  出一定的贡献。

  一、我科认真贯彻执行公司和处下发的各项规章制度及

  本科工作标准,加强职工的政治思想和精神文明道德建设教

  育,加强职工的服务意识,提高工作作风,一切工作围绕生

  产,服务基层,提高工作人员的综合素质,坚持政治业务学

  习两不断,主要学习胡锦涛总书记提出的“深入学习实践科

  学发展观”及法律知识,并结合实际开展廉洁自律为主要内

  容,深入开展学习。

转变工作作风,端正工作态度,干好每

  项工作,发扬艰苦奋斗的光荣传统,树立行业新形象,提高

  全心全意为生产建设服务的自觉性。

  二、按照仓储管理规定,对库区整理要求规范化,物资分类

  入库进行,坚持“四号定位”、“五五摆放”及发料程序。

  到帐、物、卡、资金相符。

库区无杂草,无垃圾,干净卫生。

要求保管员熟知“四懂”、“三会”的内容和要求,帐务处理

  准确无误。

为提高职工业务水平。

  三、加强物资质量管理,严把验收关,杜绝一切漏洞,

  减少不必要的损失。

首先从源头抓起,组织职工重新学习了

  仓储工作管理制度,明确物资入库第一关工作的主

  要性、关键性。

要求严格按程序操作,对无合同,无计划坚

  决不验收入库。

为了保证各项工作顺利完成,验收员、保管

  员严格遵守规章制度,从不推诿拖延并及时传递票据。

  四、加强安全,确保库区无责任事故发生,在处领导的正确

  指导下,合理利用我科职工资源。

对库区安全得到进一步加

  强,也为企业降低成本,节约费用。

及时按期对灭火器进行

  了更换,确保物资安全无事故。

对库房、库区的设备进行了

  检查,做到设备不带病作业。

力增一年内我科使用的设备、

  装卸人员不发生安全责任事故。

  五、继续加强物资信息管理系统的操作培训,熟练掌握

  操作技能,提高应用水平。

  六、努力完成油田公司总体部署和供应部安排的工作。

  七、多次深入各采油厂对仓储管理进行了规范,现场指

  导,材料的保养保管;负责公司直供物资的保养发放工作,

  针对机关反映强烈的个人劳保问题,多次与各部门协调解

  决,目前各类个人劳保已全部到位,发放正常。

  下半年工作打算

  一、全力以赴做好供应部的物资管理信息建设工作。

  二、继续深入基层检查指导规范仓储管理工作。

  三、做好直供物资的保管及发放工作,搞好服务。

  物资供应部仓储科

  二〇一四年六月二十七日

  ****物流仓储基地2014年上半年安全工作总结

  ****物流仓储基地在中储棉总公司和**直属库的领导和大力支持下,到2014年3月底止,入储棉花***个批次,共*****.****吨,分6幢仓库存放。

公司为确保代储工作安全有序进行,在入储和日常养护期间,严格按照中国储备棉管理总公司和**直属库制定的各项规章制度进行管理,建立安全高效机制,严防各类事故发生,切实保障国家财产安全存储。

2014年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

  一、健全组织机构,签订安全责任书。

  1、成立安全生产委员会,明确领导职责。

  在收储工作开始之前,仓储基地就成立了安全生产委员会,由8人组成:

安委会主任:

***,副主任:

***、***、***,成员:

***、***、***、***。

安委会进行了明确分工:

主任***抓全面工作,副主任***负责日常业务工作安全,副主任***负责消防设施设备、后勤保障,副主任***负责消防演练、培训工作。

成员***协助***抓日常收储各环节安全管理工作,***负责安全技术指导,***负责警消队伍建设和管理,***负责仓库安全管理。

职责明确后,安委会领导各司其职,有条不紊地开展安全管理工作。

  2、落实岗位职责和考评细则,层层签订“安全生产责任书”。

  由公司综合部牵头,在**直属库安全管理科杨科长的亲自指导下,仓库拟定了“安全生产责任书”条款,**物流承储库安全生产责任由周业忠直接对**直属库负责,签订安全生产责任书,周总再与三位副主任签订,副主任与安全管理各科室负责人签订,各科室负责人与所有员工签订,四个层级,环环相扣,实行了安全责任全覆盖。

  在层层签订安全生产责任书的同时,公司综合部对仓储基地所有员工制定了岗位职责和考评细则,以100分制考核,与工资直接挂钩,半年考核一次。

考核程序是先自查打分,然后部门负责人审核签字,最后公司审定。

  3、建立专职和义务警消队伍。

  警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值,时刻记录仓储基地存储情况,不放过任何蛛丝马迹一旦发现隐患,及时逐级上报,限时整改。

消防专职队伍由9人组成,分成3个战斗小组,24小时手机待命,一旦接到火灾报警,5分钟之内赶到现场实施扑救。

仓储基地所有员工为义务消防员,接警后直接投入灭火战斗。

  二、建立各项规章制度,搞好全员培训教育。

  1、建立安全管理规章制度。

  **物流仓储基地安全管理规章制度,以**直属库17项管理制度为蓝本,根据我库具体实际做针对性补充,所有规章制度都制牌张贴上墙,并根据制度制定相关职责和考评细则,以此贯彻落实到各个管理环节和层面。

  2、搞好全员安全教育培训。

  2014年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。

首先员工上班必须接受

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