宣传思想文化管理规定0929Word文件下载.docx

1、4.1.6 员工宣传思想文化建设阵地的建设 见广东中远船务宣传平台维护管理规定。4.2 纲要和策划的发布4.2.1 企业文化纲要、职工文化建设大纲、企业形象文化建设策划经审议通过后，通过以下途经广泛发布：（1）电子版本由办公室文秘兼文书通过OA系统发文形式向企业各部门发布。（2）宣传册或广告册由企业文化主管设计印制不同形式的版本，发至员工。（3）由企业文化主管负责利用各类宣传阵地进行广而告之式地发布。4.2.2 业务文化建设经审议通过后，由对应业务部门发布和组织实施。4.2.3 职工文化活动策划，由工会办主任、团委书记、党委干事、工会干事在活动前至少一天发出活动通知。通知的内容包括活动时间、地

2、点、参加人员、活动议程等。活动通知可采取红头文件、OA通知、短信等形式。活动通知发出后，如需改期或遇特殊情况需重新安排的，主办人员应立即请示主管领导，择期实施。4.3 纲要和策划的实施4.3.1 企业文化纲要、职工文化建设大纲、企业形象文化建设策划由办公室/党工部主任组织实施。4.3.1.1 企业文化纲要发布后即为全体员工应遵守的规程。办公室/党工部应及时加强企业文化纲要宣传，在公司各种宣传平台和活动过程中展示企业文化，倡导全体员工遵从企业文化，弘扬企业精神。4.3.1.2 职工文化建设大纲发布后即成为职工文化活动的指导性文件。大纲可分为党员文化建设、群众文化建设、青年文化建设等内容。 （1）

3、党员文化由党委干事负责实施。内容包括党建理论研究、主题宣传教育、党组织建设、党员活动等。 （2）群众文化由工会牵头，大型活动由工会和团委牵头，工会干事和团委书记组织实施。主要内容包括技术比武、合理化建议、劳动竞赛、“降本增效”竞赛、文艺汇演、集体婚礼、最佳贤内助评选等。 （3）青年文化由团委书记组织实施，重点作好各类群众性协会的管理、举办各类讲座、开展各类青年文体活动。4.3.1.3 企业形象文化建设策划的具体项目实施：（1）由办公室企业文化主管负责选择有资质的合作方进行设计策划，经办公室/党工部主任审核报总经理审批后，交资产部基建主管按照招标、比价、议价管理规定选择有资质的施工单位按设计图施

4、工。施工完成后由办公室/党工部主任、企划部经理、监督部经理等指定人员组织验收。（2）形象文化的内容更新和维护，由办公室/党工部主任分解责任落实到相关部门、党支部；由企业文化主管按企业宣传平台维护管理规定跟踪实施，办公室/党工部主任负责检查。（3）属于环境亮化工程和形象文化平台日常的保洁，由办公室后勤保障中心主任负责组织人员落实，并负责检查，确保形象文化完好。4.3.2 业务文化的建设实施由业务归口部门经理负责组织实施。4.3.4 职工文化活动的组织实施由工会办主任负责，团委书记、党委干事、工会干事组织实施。应做到“月月有活动，年年有发展”，各项活动按照活动策划开展实施，活动结束后第二天完成新闻

5、稿件撰写，经办公室主任审批后在公司内、外部各宣传平台进行宣传。4.4 纲要和策划的考核检查4.4.1 各部门对企业文化纲要、职工文化建设大纲、企业形象文化建设的执行情况视为精神文明的重要内容，由办公室/党工部主任负责组织考核：（1）月度实施情况按目标绩效考核管理规定实施。（2）年终“双文明建设”评比活动中按精神文明建设考核细则进行考核。4.4.2 业务文化建设由归口管理部门经理负责考评，考评结果在月度考评中体现。4.4.3 职工文化建设由工会办主任对执行人员，即团委书记、工会干事、党委干事进行考核，考核优秀的在绩效分配中体现。5 附件5.1广东中远船务企业文化纲要2010版5.2精神文明建设考

6、核细则6 记录7 前相关流程8 后相关流程宣传平台维护管理规定9 相关文件中远船务企业文化纲要2007年中远船务职工文化建设指导意见2009年广东中远船务2010年精神文明建设任务书考评细则考评项目基本任务分 解 指 标 与 评 分 标 准得分备注测评方法一总体任务（200分）1. 贯彻落实上级系列会议精神（40分）及时组织学习传达上级系列会议精神，不断加深对有关精神的领会和理解。（15分）听取汇报查阅资料结合本支部、本部门实际对深入学习系列会议精神作出部署安排，并制定贯彻措施。贯彻落实系列会议精神取得实际效果，促进了本部门各项工作。（10分）2. 抓好学习实践活动整改落实学习实践活动整改落实

7、方案的各项措施按时限要求落实。（13分）听取汇报查阅资料现 场考察及时组织开展“回头看”活动，自查自纠工作扎实有效。学习实践活动的各项成果得到了不断巩固和进一步扩大。学习实践活动整改落实工作台帐完备（4分）3. 抓好党建“三大机制”建设党建工作动力机制上半年完成机制建设，下半年进行机制试运行。职工思想状况常态分析机制上半年完成机制建设，下半年进行机制试运行。精神文明建设考核机制上半年完成机制建设，下半年进行机制试运行。在“三大机制”建设方面探索具有全局指导意义的方式方法。4.落实公司党委各项工作部署落实公司党委2010年工作报告的要求。 （10分）对公司党委关于“三大倍增器”的论述形成系统性的

8、认识（10分）确保实现公司下达的各项经济指标。充分发挥了各级党组织和广大共产党员的作用。5.加强对群众组织领导和指导重视工会和共青团组织的建设，为其创造必要条件。各分工会和共青团组织能够按照各自章程独立自主地开展工作。能够发挥党工团的独特优势，形成各负其职、齐抓共管的工作格局。二提高党建工作科学化水平（100分）1. 加强各级领导班子建设（25分）建立健全并坚持党委中心组学习制度（2分）听取汇报查 阅资料注意学习科学发展观等党的理论、国家政策以及综合业务知识，并运用所学理论、政策和知识研讨解决本单位热点难点问题。（2分）抓学习型党组织、学习型企业建设有新成效。以“四个大兴”为主的作风建设有系统

9、的规划。班子作风形象得到职工群众认可。带领开展“四强”党组织和“四优”党员创建活动有力度、工作实，“双创”活动行动迅速，方法有创新，推动公司“双创”走在中远船务集团前列。（5分）认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导、分工负责，注重发挥班子整体合力，领导班子整体具有创造力、凝聚力、战斗力。（3分）坚持领导干部双重生活会制度和谈心制度，领导班子内部团结和谐，有较强的解决自身问题的能力。注重各项制度建设、建立长效机制，严格执行国家法律法规，各项工作有章可循，领导班子成员带头遵纪守法，中层以上领导人员严格自律。（4分）2.加强党的基层组织建设（20分）争先开展“四强”党组织活动，取得扎实成效。党组织富

10、有战斗力。党的组织健全，按时换届选举。结合实际创新工作载体，“劳动竞赛”等活动蓬勃开展。积极推进党内民主建设，保障党员民主权利。党的组织生活、党费收缴等正常开展。3.切实加强党员队伍建设 按照公司制定年度党员教育计划，积极配合开展党员教育活动。加强对党员的管理和监督，坚持开展民主评议党员活动，弘扬正气。加强入党积极分子的教育和培养工作，把青年知识分子、业务骨干和农民工作为发展党员的重点，加大力度，确保质量，吸引优秀人才加入党组织。“四优”党员创建活动扎实开展。4、切实加强员工队伍建设加强干部和员工的教育培训，按照要求及时提交培训计划。注重专业人才队伍建设，做好职称评定工作。注重高技能人才的培养

11、，在数量上、质量上符合公司发展需要。完善部门人才队伍建设规划，大胆培养选拔年轻管理人员，推进员工公开竞聘。加强员工的日常考核和重点考核。公司薪酬分配政策的执行情况良好。三发挥宣传思想用1.重视思想道德建设 （20分）坚持学习，提高管理人员思想素质建设。（8分）引导广大员工树立正确的理想信念，弘扬民族精神，具备良好职业道德。（6分）突出抓好员工诚信建设，做到守信用、讲信誉。2.掌握员工思想动态（20分）各支部书记作为维稳第一责任人，要切实承担领导责任，（4分）要及早排查预测发展中的不稳定不和谐因素，未雨绸缪，防患于未然。把稳定作为基础工作抓好。 （4分）要深入推进“一目了然”工程，大力实施“零缺

12、陷管理法”，抓安全长效机制建设，消除安全隐患，不留安全死角。采用多种形式定期对员工思想状况进行调查。形成职工思想状况调查报告。3.做好形势任务教育（20分）持续做好公司2010年工作会精神的宣传教育。（5分） 查阅资料听取汇报开展围绕行政中心工作的主题教育活动，充分调动员工的积极性和创造性，促进企业发展和效益提高。开展形势任务教育活动，形式多样，并取得实效。组织撰写专题文章，分析形势，鼓舞士气。4.抓好先进典型培育（20分）广泛开展先进典型培育工作，有具体的实施意见、措施有力，大力培育为公司创新发展做贡献的各类先进典型。有关心爱护典型、合理使用典型、促进典型成长的完善机制。对本支部、本部门典型

13、建立专门档案，定期跟踪管理。及时总结、宣传典型事迹。5.拓展对内对外宣传（20分）围绕大局加强宣传思想工作。协助、配合、支持办公室搞好公司各项宣传媒介的开发、运用。对支部、部门的重大活动及时进行宣传。按照公司的要求，定期报送相关工作信息。四积极推进企业文设1. 切实加强企业文化建设组织领导扎实推进广东中远船务2010版企业文化建设大纲的宣贯（9分）企业文化核心理念应在本支部、本部门员工中应知熟知。做好本支部、本部门宣贯公司企业文化的整理总结工作。2.进一步丰富企业文化建设的内涵大力开展群众性文明创建活动，推动公司企业文化建设向纵深发展，按照公司党委的统一部署，学创活动有计划，有措施，有效果。听

14、取汇报查阅资料现场考察积极开展企业文化建设研究工作，不断推动解决公司企业文化建设的重点、难点、热点问题。 （5分）推进企业文化建设进入管理，加强各项管理制度的创新。推进中远船务VI标准的规范执行。企业标识规范使用。组织撰写高质量的企业文化建设论文。3.强化对中远船务企业文化的认知认同 （25分）根据集团和公司的统一部署，加强中远船务企业文化建设第三阶段的宣贯工作。 （8分）配合办公室积蓄并完善本企业的企业文化建设案例库。（7分）培育支部、部门文化建设示范点。开展各种类型的企业文化主题活动，推广传唱中远员工之歌大海作证。4.很好地树立企业良好的公众形象按照中远船务集团和公司的统一部署，认真配合办

15、公室做好重大企业形象推广活动的相关工作。查阅资料问卷调查根据支部、部门工作实际，积极开展宣传报道。运用企业文化理念指导工作，增强企业的凝聚力、向心力。五大力加强反腐倡廉1. 严格落实党风廉政建设责任制深入推进“创建最廉洁企业”活动。坚持高标准，严要求，全面提高综合管理水平。加强整体规划，抓紧重点突破，支部、部门内党风廉政建设职责清晰、分工明确、责任到位。把作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围，把考核结果作为选拔任用管理人员的重要依据。认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定，严格责任追究。2.积极推进惩治和预防体系建设开展惩防腐败体系检查，深入推进惩防腐败体系建设。对本支部、本部门制度建

16、设和执行情况及时进行检查、修订、完善。能结合实际开展廉洁文化建设，及时总结宣传廉洁从业的先进典型。加强廉洁从业教育，进一步提高员工的廉洁从业意识。3.做好案件查处和信访举报工作（30分）上报案件查办情况中，不存在隐瞒不报或提供虚假数据。配合监督部门坚持依法依纪查办案件，未出现因违反程序规定查案而造成严重影响或后果的情况。建立意见建议收集反馈渠道，及时收集员工的意见建议。认真开展了案例剖析、以案施教工作。4.有效开展内部监督按照公司要求，配合公司监督部门完成监督审计工作。能按照纪检监督部门的审计意见和建议，及时整改相关工作。六切实做好会1.开展群众安全活动（20分）要积极配合班组化建设工作，围绕

17、企业中心工作开展群众性的岗位练兵、技术比武、技术创新等劳动竞赛和合理化建议活动。落实工会劳动保护监督检查网络和有关工作制度，开展工会劳动保护监督检查工作。2.维护职工合法权益 （ 20分）参与企业有关安全生产、职工劳动安全卫生、职工劳动保护措施的制定和实施。及时开展员工“送温暖”活动。3.参与企业民主管理（ 20 分）按相关制度积极参与职代会职权落实，审议决定涉及职工切身利益的重要事项。积极做好职工提案工作，提案规范，内容有较高的参政、议政价值。4.提高员工综合素质（ 20分）对职工素质工程认识到位，开展支部、部门员工素质教育目标明确，措施得力。积极协助开展职工技术培训、提高职工业务技术素质。

18、开展以提高职工岗位技能为主要内容的岗位练兵、技术比赛活动，内容实用，组织周密，参与广泛，成果显著。努力满足职工文化需求，不断协助公司创新企业职工文化建设新载体。5.加强工会自身建设（ 20 分）自觉接受同级党组织的领导，重大问题及时向党组织汇报、请示，支持部门管理，根据工会法独立自主开展工作。组织开展分工会活动。及时准确报送基层工会信息。七团组织的优势1.强化青年思想凝聚（25分）引导青年把热情、智慧和力量发挥到公司生产经营中心工作的实践中，体现在本职工作中。注重加强青年思想政治教育。配合公司团委开展“与祖国共奋进，与企业同发展“主题活动，结合重大节庆活动，开展特色主题团日活动，采取不同方式加

19、强团员青年社会主义核心价值体系教育。在青年中弘扬以“激情、实干、创新”为核心的企业文化的宣传教育，提高青年归属感和凝聚力。加强形势任务教育，引导青年职工认清形势，坚定信心，增强责任感、使命感、紧迫感，把思想行动统一到公司经营生产中心任务上来。重视加强青年职工思想状况调研，深入基层、深入青年，及时了解掌握青年职工思想动态，为公司科学决策提供依据。2.促进企业科学发展（25分）紧紧结合企业实际，融入中心、进入管理，积极寻找工作着力点和突破口，主动配合企业党政和各职能部门，创造性地设计开展青年主题实践活动。重视加强青年创新创效活动，不断总结推广经验，巩固项目化运作，强化过程化管理，拓展创新创效领域、扩大创新创效覆盖、培育创新创效品牌、完善创新创效机制、提升创新创效成效。