从这里起飞Word格式.docx

1、4、敢于担责5、团队精神 ；6、学习创新；7、维护企业形象 1、树立主人翁意识公司对我而言是：学习的场所；个性、能力发挥的场所；谋生的利益共同体；人际关系的场所；生活的场所；心态变则态度变，态度变则习惯变，习惯变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。积极心态的人：1、 有必胜的信念；2、善于称赞别人；3、乐于助人，4、具有奉献精神；5、微笑常在，乐观自信；能使别人感到你的重要消极心态的人1. 愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和；2. 没有目标， 缺乏动力，不思进取；3. 缺乏恒心，经常为自己寻找借口和合理化的理由；4. 心存侥幸，不愿付出；5. 固执己见，不能宽容人；6. 自卑懦弱，无所事事

2、；态度与能力知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色态度很差，能力很差。这类人只能用人裁形容，因为他们最容易成为裁员的对象，给老板的感觉是：裁掉算了！态度很好，能力很差，这类人可称之为人材，给老板的感觉是：态度不错，就是干不了事将就用吧。能力很强，态度很差。他们对企业不认同。他们是刚才的 才。对这类人才，给老板的感觉是：能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！能力很强，态度很好。企业喜欢的人，（人财）才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。给老板的感觉是：态度好，又有能力。真是公司的财源呀心态好、能力好-精品 心态好、能力不好-半成品 心态不好、能力不好-

3、废品 心态不好、能力好-毒品2、敬业精神 第一，忠于职守。世界上有三种事，第一种事是想做的事，也就是希望做的事；第二种是能做的事，第三种应该做的事。把该做的事做好。这就是忠于职守。 第二，尽职尽责。如果工作没有完成，我们要首先要问自己这样一个问题，我尽力了吗？我尽心了吗？如果你尽力了，尽心了，没有人会指责你，什么叫问心无愧，尽职尽责就是叫问心无愧。 第三，一丝不苟。对工作一丝不苟，就是对自己一丝不苟，就是自己的前途和未来一丝不苟。第四，主动自发。要成为一流员工，就必须完成“从要我做到我要做”的转换，明白自己不仅是单位的员工，更是自己的主人，同样也是职位的主人。天上绝对不会掉下馅饼。只有主动去争

4、取，没有一样东西你可以轻易得到。 3、服从管理有强烈的纪律意识 服从不仅仅是公司制度的要求，在一些企业里，经常碰到一些纪律观念不强、服从意识差的人。他们是领导最感头疼的“刺头”。这些人或是一无所求，上进心不强，对老板吩咐的工作满不在乎；或是自以为怀怀才不遇，恃才傲物，无视领导。一个自治意识差的人，又怎么能做好工作呢服从上级下级服从上级，事实上就是服从集体、服从全局和服从未来。上级的职位使他们对资源和信息拥有最大的支配权和主动性，而他的下级则永远不可能具备这样的优越性。从这个角度讲，下级服从上级是最大限度地发挥资源优势的需要。（一）、了解责任心1、含义：分内必须做到的事情；没有做好分内的事情必须

5、承担的责罚2、责任与人生。人，在自己的哭声中而来这就是生，在别人的哭声中而去这就是死，横跨在生与死之间的那一段就叫人生：来时一团肉，去时一堆灰。人从来到这个世界开始，整个人生的过程其实就是一个承担责任的过程。3、责任与角色。人生的角色可以分为两种： 一种是亲情角色：孙子，儿子，丈夫，妻子，父亲，母亲，爷爷，奶奶等等 一种是社会角色：公民，学生，员工，下属，主管，企业家，事业伙伴等等（二）、责任心的作用1、有责任心的人是对自己负责的人2、责任心是创造人生价值的根本3、责任心是人生最坚强的支柱4、没有责任心会造成巨大危害（三）、怎样培养责任心1、社会舆论 社会舆论：新闻媒体的宣传；政府制度的奖惩；

6、社会舆论的宣扬；学校家庭的培养 2、规章制度定责任明确什么是责任；锁定责任人；规定完成时间；确保责任能够被承担 ；奖惩责任人3、思想认识有义务做好自己的本职工作；对公司要具有主人翁意识；积极辅佐上司的工作；员工之间需要密切协助和配合 建立良好的人际关系4、 积极主动：对自我负责；有大局意识；把自己当领导责任心强的人：自觉地完成工作，遵守时间和约定； 说到做到； 不推卸责任； 诚实地工作 自我开发；超出期待；不断改善； 做事有热情；认真； 服从上司缺乏责任心会导致怎样的后果从个人角度：得不到他人的信赖； 自身能力无法提高 做事敷衍了事；工作业绩低下从公司的角度；有损公司利益和形象；产品不良率上升

7、；工作质量下降；交货期延迟；易发生安全事故5、员工缺乏责任心的四大原因A、害怕失败，因为害怕失败，员工不愿意积极承担责任。B、得过且过，也许我们该从下面几个方面去考虑造成员工得过且过心态的原因： （1）、觉得公司管理不公平 （2）、付出与回报不一致。 （3）、得不到应有的肯定和激励。C、缺乏激情； 员工丧失工作激情的原因： （1）、遭受挫折，失去了工作信心。 （2）、对原先的工作失去了兴趣，希望接受更大的挑战。D、职责不清，当企业内部职责不清时，就为员工推卸责任提供了空间和可能性。而且，如果一家企业不能够做到责任明确，员工也就无法承担起应有的责任。那么，员工不负责任也就成了理所当然的了。6、责

8、任心的构成要素1）、遵守规则 ：遵守公司的制度、规定和方针； 履行工作职责； 在规定的期限内完成任务； 接受上级指示, 遵守工作标准2）、诚实地工作：凭良心工作，不混淆公私； 确认要点，检查结果； 经常反省自己； 不弄虚作假3）、彻底完成任务：做事有计划； 准确把握指示与工作的内容； 不忽略小事； 不要半途而废4）、自觉地工作：主动、自觉的工作；协助上司与同事； 抢先一步； 持有积极的工作态度 5）、不断改善和创意：注意状况变化，并采取相应措施； 做事机智，有灵活性 ； 不满足于现状，具有改善意识； 不断提高自己的实力 （四）、有责任心的工作习惯1、遵守所定的事：a、遵守公司的规则、规格、标准

9、。b、遵守应聘、会议、以及其它所约定的时间。c、履行约定。d、接受的事情按期完成。e、遵守上司的命令。f、 服从公司的方针。2、按良心做事：、A对结果彻底地确认论证。b、一向不忘反省。c、要考虑到对别的事情的影响。d、对小事不疏忽。e、无论别人看或不看，都要热心工作。f、不隐瞒自己的真实想法和面目。3、做事情要彻底：a、做好准备工作和计划。b、了解命令或事情的内容。c、结束事情。d、不忘记汇报。e、做事情不能半途而废。4、自觉、积极地做事；A、没有任何指示，自己找事情做。b、协助上司。c、看远一步。d、负责别人不喜欢的事情。e、做指令以外的事情。责任心是每个工作人员应具备的基本素质5、要有团队

10、精神：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。什么是团队精神：团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!三种不受欢迎基层人员A、活死人：这种人最大的特征就是没有主动性，遇到事情总想推托，

11、害怕承担责任。B、害群马：1.挤在马群中，专门做坏事；2.凡事一经手就出纰漏C、吸血虫 这种人是组织里最可怕的人，一方面他们想方设法地占组织的便宜，比如把公司的办公用品偷偷带回家里，或者把公司的产品拿去送人，更严重的是把公司的机密拿去盗卖，给公司造成极其严重的损失；另一方面他们整天设法寻找组织毛病，凡事都恶意批评。 现在很多年轻人一进公司这个看不惯，那个不顺眼，仿佛要“闹革命”，可是企业不是“闹革命”的地方，而是需要所有员工共同奋斗。公司制定的各种规章制度一定有其道理，作为员工，尤其是新员工，都应该认真遵守。三种最受欢迎的基层员工：A、参与人： 参与人的最大特征就是积极主动，不消极等待，对工作

12、、目标都积极争取，尽量使自己与任务妥善配合，以自我激励来代替抱怨与指责B、成长人：成长人的特征之一是持续的充实自己，不断在工作中吸取经验。为什么有的人永远在基层，有的人却能不断高升，其中一个区别就在于这个人是否能不断成长。C、贴心人：成为贴心人的难度最高，如果一个基层员工能使上司觉得你很贴心，那么你迟早会得到提升。贴心人的第一个特征是尽心尽力做好本职工作，只有这样，才能替上司分忧解愁，才能成为组织坚实持久的依靠。6、学习创新学习是：个人的需求；社会的需求；企业的需求；竞争的需要。知识平均三年更新换代一次；世界上每天平均有8%-10%的知识在淘汰企业要生存 管理创新 文化创新 技术创新 制度创新 营销创新 7、维护企业形象1、.以维护企业形象为荣，以损害企业形象为耻2.员工形象代表着企业形象3.员工应该遵守的基本礼仪今天的管理，就是明天的效益，后天的市场；今天的成本控制，就是明天的经济效益，后天的企业发展；今天的各自为政，就是明天 的不正之风，后天的企业倒闭；所以我们要做有品位的人，干有品位的事，创造品牌企业。 通过努力，用三到五年时间公司要打造一个精干的科研团队；精细的管理团队；精明的销售团队；精锐的生产团队。用科技武装企业；用管理塑造企业；用制度规范企业；用纪律统一企业；用创新发展企业。