华信惠悦GGS全球职等系统Word文件下载.docx

1、2425员工总数902406201,6004,10010,60027,50075,000200,000营业收入751505001,0002,0005,0001,000050,000100,000表4-2公司类型和等级划分表产品与服务的种类复杂程度市场范围国内跨国国际低中高16：小型公司；1720：中型公司；2125：大型公司（1）YD集团总公司总部根据YDTB公司的营业收入、员工总数、市场范围、产品和服务的种类复杂程度分析企业业务规模，评定并下发YDTB公司总经理的职级，以此作为YDTB公司的最高职级；根据华信惠悦全球职等系统的评估结果，YDTB公司总经理为19职级；其副总经理、董事统一为17

2、职级。（2）YDTB公司部门经理的职级根据华信惠悦全球职等系统，按照职位距离直接创造公司收入与收益的远近，评估结果基本上分为三个职级。考虑到企业现状，在第一年实施时，根据实际情况选择划分为三个职级或暂时按照14、15两个职级执行。按14、15两个职级执行时，应根据距离公司市场和收入目标最近的原则，市场部门和网络部门为15职级，计划建设部门由各运营子公司根据实际情况确定是15职级或14职级，其他部门为14职级；YDTB公司部门副职的职级评定，按照同一层部门副职不高于正职的原则进行（部门副职最高为14职级）；部门内部的其他职位的职级都严格按照华信惠悦全球职等系统的评估结果执行。（3）地（市）分公司

3、总经理的职级根据公司规模有所区别，分为23个职级。根据华信惠悦全球职等系统评估结果，YDTB公司拉萨市分公司总经理为16职级，一般地区分公司总经理为15职级，较小的地区分公司总经理为14职级；拉萨市营销中心、运维中心总经理为15职级；地区分公司副职职级的评定原则与区公司部门副职相同（地（市）分公司副职最高为14职级）；地（市）分公司内部其他职位的职级评定应严格按照华信惠悦全球职等系统评估结果执行，县公司经理的职级差异均严格遵照华信惠悦全球职等系统，自行评估决定。（4）根据公司目前的情况，在尚未建立起完善的评估认证体系前，对技术骨干（资深专家）的职级确定本着慎重的原则进行。在第一年实施时，原则上

4、最高不超过13职级。2划分职等段回答二至五个问题：分流一般管理与专业技术职位，如图4-1和4-2所示。图4-1YDTB公司划分职等段示意图各职位的角色与贡献职等段协助独立专长领导决策12345BSCEO职级123456789101112131415管理人员的职业发展层级高级管理层中级管理层主管123T4T专业人员的资深专家专业人员技术人员高级行政/文员辅助人员图4-2YDTB公司职等段分布示意图3、评估职位等级根据职等段和职位说明书确定职位七要素等级和职位积分，再根据职位积分确定职位等级（如表4-3所示）。（实际职位评估中都是通过将分段和分等数据通过华信惠悦全球职等评估系统输入计算机，由计算机

5、自动积分和完成定级。）表4-3YDTB公司职为评估分等打分定级表（示例）职位要素权重（%）等级分值分等打分职位积分标准等级积分标准积分等级职位等级专业知识1-152-473-15047750业务专长550团队领导400解决问题300331影响性质210影响领域140人际关系技巧1-102-323-100通过对所有待评估的职位逐一打分和定级，即可得出公司所有职位的等级。如表4-4所示。表4-4YDTB公司标准职位评估表（示例）部门序号职位名称QuestionFactorBandA1A2A3A4A5ABCDEFG区级公司管理层总经理19/18Y副总经理（市场）N5BS副总经理（网络）副总经理（行政

6、人事综合）工会主席纪检组长总经理助理市场经营部营销策划管理3T市场调研与分析经营分析管理大客户服务管理市场规范管理业务流程管理新业务管理宣传推广管理营销渠道管理资费管理系统及卡号管理客户服务中心主任副主任客户关系管理服务策划统计分析26回访管理27服务质量管理28业务管理29技术维护管理30投诉监督管理员311860班长321860话务员计费业务中心333435系统分析36系统软件开发37系统维护38数据管理39生产管理40网间结算管理41IT系统技术支持42计费业务处理43值机员网络部444546数据设备管理传输系统维护48无线网络维护49交换网络维护50运行质量管理51网络安全管理52技术

7、管理53动力系统维护54基站维护网管中心555657传输网网管58应急通信管理59配套设备管理60传输设备维护管理61互联互通管理62网络监控63网络分析统计网优中心646566网络优化管理67无线网络优化68传输网络优化69交换网络优化70技术支持71维护支撑工程建设中心727374数据工程管理基站工程管理76传输线路工程管理77传输设备工程管理78电源工程管理79基建工程项目管理80工程档案管理计划建设部8115*8214*83发展战略研究管理84信息化管理85计划管理86规划管理87交换系统规划管理88传输系统规划管理89无线系统规划管理数据规划管理91土建项目管理92综合统计分析93合同管理94设备引进管理数据业务部959697业务开发98数据业务推广管理99数据业务统计分析100业务支撑综合部101102103董事会秘书104综合秘书105公共关系秘书106法律事务管理107信息秘书108档案管理109文印财务部110111112财务预算及分析113会计稽核114总账管理