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1、 A 为及时完成该批产品生产，需要购入一台新设备 B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C 为生产该批产品，机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产，租用一间新厂房。二、多项选择题1下列因素对产品成本有影响的是（ ）。 A 直接材料消耗变动 B 销售费用变动 C 直接材料价格变动 D 工资水平变动 E 劳动生产率变动2在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（ ）一致。 A 沉没成本 B 边际成本 C 变动成本 D 机关成本 E 机会成本3在下列管理行为中，属于决策步骤的是（ ）。 A 收集与决策有关的资料 B 选择最佳方案 C 方案的具体执行D 拟定各种可能的行动

2、方案 E 确定决策目标4半成品出售或继续加工的决策分析中，继续加工所发生的成本属于（ ）。 A 不可避免成本 B 机会成本 C 相关成本 D 重置成本 E 差别成本5在定价决策中，能够判定最优售价的条件有（ ）。 A能够使企业获得最大利润 B 边际收入等于或接近于边际成本C 边际利润等于或接近于零 D 边际利润最大 E 边际贡献增加额等于零三、计算题1假设某公司生产的A产品的各项变动成本占销售收入的比率如下：变动生产成本35%，变动销售成本25%，变动管理成本10%。若该公司全年的固定成本总额为105000元，产品销售单价为50元。要求：（1）预测该公司的保本销售量。（2）公司预测的销售量为在

3、保本销售量的基础上增长20%，公司可实现的利润为多少？（3）针对该公司上述情况，进行利润预测的敏感性分析。（4）如果该公司的董事会要求利润再增长15%，企业应采取哪些措施？2某企业经营某种产品，其最大产量为10000件/年，目前产量为8000件，该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150000元。现为了应国家某重点建设项目之需要，务于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。（1）确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价。（2）若该企业下年度经营此种产品的目标利润为2000000元，对于特别订货的单位售价应作何调整？3某企业每年生产销售12000件A产品，经测算，当

4、年该产品的单价为100元，完全单位产品生产成本为60元，其中单位变动生产成本为50元。 企业现已掌握将A产品深加工为单价150元、有市场销路的新产品B的技术，只需支付15000元租入一套装置，就可以在本年内将10000件A产品加工为B产品；A、B产品之间的投入产出比为1：0.9；此外，每加工出一件B产品，需要追加变动加工成本30元。（1）计算或列出下列指标：直接出售A产品方案的相关业务量；将A产品深加工为B产品方案的相关业务量；将A产品深加工为B产品方案的专属成本。（2）用差量分析法作出是否将A产品深加工为B产品的决策。4某企业基年生产销售甲、乙、丙三种产品的有关资料如下：甲产品乙产品丙产品合

5、计销售收入2000150018005300变动成本120010003400边际贡献8005006001900固定成本2001300专属固定成本营业利润300-100400计划年度如何安排生产，有四个方案可供选择：停止亏损产品丙产品的生产；仍如基年安排生产；用丙产品的生产能力转产甲产品，可使甲产品的产量增加20%，但丙产品的专属固定成本应由甲产品负担；用丙产品的生产能力转产丁产品，丁产品的订货量为200件，单位售价为15元，单位变动成本为10元，丁产品应负担丙产品的专属固定成本。通过计算比较，将上述四个方案按优劣排队。5某厂生产中需耗用A零件，每月需要量为10000件，外购价每件3元；如自行制造

6、，每件单位成本为3.30元，其中：直接材料0.9元，直接人工（0.2小时）1.6元，制造费用（0.2小时4元）0.8元。制造费用每小时分配率4元，是按下列方法计算的：A零件的制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时，月制造费用预计总额8000元，其具体内容是：间接人工3000元，物料500元，动力1100元，管理人员工资2700元，折旧400元，其他300元。前三项为变动性制造费用，后三项为固定性制造费用。据以确定A零件宜于自制还是外购。6某厂生产能力为生产A产品400台或B产品500台，A产品每台可提供边际贡献100000元，B产品每台的边际贡献为60000元。根据客户要求，两种产品每

7、种不得少于100台，每种不得多于300台。采用图解法确定如何安排A、B产品的生产，以实现最大利润。答案：一、DBCC CCAA二、ACDE BC ABDE CE ABCE三、1、（1）b=（35%+25%+10%）50=35元， 保本销售量=105000/（50-35）=7000件（2）公司可实现利润=700020%15=21000元（3）单价的敏感系数=7000（1+20%）50/21000=20， 销售量的敏感系数=840015/21000=6， 单位变动成本的敏感系数=-840035/21000=-14 固定成本的敏感系数=-105000/21000=-5（4）可采取措施如下：将单价提高

8、0.75%（15%/20）；增加销售量2.5%（15%/6）；降低单位变动成本1.07%（15%/14）；降低固定成本3%（15%/5）。2、（1）企业提供特别订货时可接受的最低售价=58+1500（100-58）/3500 =76元（2）企业目前经营该产品的利润=8000（100-58）-150000=186000元则特别订货单位售价=58+（200000-186000+150042）/3500 =80元3、差量分析如下：直接出售进一步加工后出售差量相关收入减：相关成本10000100=10000009000150=135000030=27000015000-350000-285000差量损

9、益-65000故应将A产品进一步加工为B产品后出售。4、运用边际贡献法分析如下：方案（1）35002200975325-175175方案（3）：240039001440244096014601100-340-40方案（4）丁产品3000650042002300所以上述四个方案按优劣排序为（4）（2）（1）（3）。5、 差量分析外购自制3=300002.5=250000.46=4600-400所以应该选择自制。 6、设安排生产A产品x台、B产品y台，则约束条件为： 500x+400y200000 100x300 100y300目标函数为：maxTCM=100000x+60000y运用图解法得：最优生产组合为A产品300台、B产品125台。