管理会计 及答案Word文件下载.docx
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A为及时完成该批产品生产,需要购入一台新设备
B为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费
C为生产该批产品,机器设备增加的耗电量
D该厂为生产该批产品及以后的生产,租用一间新厂房。
二、多项选择题
1.下列因素对产品成本有影响的是()。
A直接材料消耗变动B销售费用变动C直接材料价格变动
D工资水平变动E劳动生产率变动
2.在相关范围内,产量增加或减少一个单位的差量成本与()一致。
A沉没成本B边际成本C变动成本D机关成本E机会成本
3.在下列管理行为中,属于决策步骤的是()。
A收集与决策有关的资料B选择最佳方案C方案的具体执行
D拟定各种可能的行动方案E确定决策目标
4.半成品出售或继续加工的决策分析中,继续加工所发生的成本属于()。
A不可避免成本B机会成本C相关成本D重置成本E差别成本
5.在定价决策中,能够判定最优售价的条件有()。
A能够使企业获得最大利润B边际收入等于或接近于边际成本
C边际利润等于或接近于零D边际利润最大E边际贡献增加额等于零
三、计算题
1.假设某公司生产的A产品的各项变动成本占销售收入的比率如下:
变动生产成本35%,变动销售成本25%,变动管理成本10%。
若该公司全年的固定成本总额为105000元,产品销售单价为50元。
要求:
(1)预测该公司的保本销售量。
(2)公司预测的销售量为在保本销售量的基础上增长20%,公司可实现的利润为多少?
(3)针对该公司上述情况,进行利润预测的敏感性分析。
(4)如果该公司的董事会要求利润再增长15%,企业应采取哪些措施?
2.某企业经营某种产品,其最大产量为10000件/年,目前产量为8000件,该产品单位售价100元,单位变动成本58元,固定成本总额150000元。
现为了应国家某重点建设项目之需要,务于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。
(1)确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价。
(2)若该企业下年度经营此种产品的目标利润为2000000元,对于特别订货的单位售价应作何调整?
3.某企业每年生产销售12000件A产品,经测算,当年该产品的单价为100元,完全单位产品生产成本为60元,其中单位变动生产成本为50元。
企业现已掌握将A产品深加工为单价150元、有市场销路的新产品B的技术,只需支付15000元租入一套装置,就可以在本年内将10000件A产品加工为B产品;
A、B产品之间的投入产出比为1:
0.9;
此外,每加工出一件B产品,需要追加变动加工成本30元。
(1)计算或列出下列指标:
①直接出售A产品方案的相关业务量;
②将A产品深加工为B产品方案的相关业务量;
③将A产品深加工为B产品方案的专属成本。
(2)用差量分析法作出是否将A产品深加工为B产品的决策。
4.某企业基年生产销售甲、乙、丙三种产品的有关资料如下:
甲产品
乙产品
丙产品
合计
销售收入
2000
1500
1800
5300
变动成本
1200
1000
3400
边际贡献
800
500
600
1900
固定成本
200
1300
专属固定成本
营业利润
300
-100
400
计划年度如何安排生产,有四个方案可供选择:
①停止亏损产品丙产品的生产;
②仍如基年安排生产;
③用丙产品的生产能力转产甲产品,可使甲产品的产量增加20%,但丙产品的专属固定成本应由甲产品负担;
④用丙产品的生产能力转产丁产品,丁产品的订货量为200件,单位售价为15元,单位变动成本为10元,丁产品应负担丙产品的专属固定成本。
通过计算比较,将上述四个方案按优劣排队。
5.某厂生产中需耗用A零件,每月需要量为10000件,外购价每件3元;
如自行制造,每件单位成本为3.30元,其中:
直接材料0.9元,直接人工(0.2小时)1.6元,制造费用(0.2小时×
4元)0.8元。
制造费用每小时分配率4元,是按下列方法计算的:
A零件的制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时,月制造费用预计总额8000元,其具体内容是:
间接人工3000元,物料500元,动力1100元,管理人员工资2700元,折旧400元,其他300元。
前三项为变动性制造费用,后三项为固定性制造费用。
据以确定A零件宜于自制还是外购。
6.某厂生产能力为生产A产品400台或B产品500台,A产品每台可提供边际贡献100000元,B产品每台的边际贡献为60000元。
根据客户要求,两种产品每种不得少于100台,每种不得多于300台。
采用图解法确定如何安排A、B产品的生产,以实现最大利润。
答案:
一、DBCCCCAA
二、ACDEBCABDECEABCE
三、1、
(1)b=(35%+25%+10%)×
50=35元,
保本销售量=105000/(50-35)=7000件
(2)公司可实现利润=7000×
20%×
15=21000元
(3)单价的敏感系数=7000(1+20%)×
50/21000=20,
销售量的敏感系数=8400×
15/21000=6,
单位变动成本的敏感系数=-8400×
35/21000=-14
固定成本的敏感系数=-105000/21000=-5
(4)可采取措施如下:
将单价提高0.75%(15%/20);
增加销售量2.5%(15%/6);
降低单位变动成本1.07%(15%/14);
降低固定成本3%(15%/5)。
2、
(1)企业提供特别订货时可接受的最低售价=58+1500×
(100-58)/3500=76元
(2)企业目前经营该产品的利润=8000×
(100-58)-150000=186000元
则特别订货单位售价=58+(200000-186000+1500×
42)/3500=80元
3、差量分析如下:
直接出售
进一步加工后出售
差量
相关收入
减:
相关成本
10000×
100=1000000
9000×
150=1350000
30=270000
15000
-350000
-285000
差量损益
-65000
故应将A产品进一步加工为B产品后出售。
4、运用边际贡献法分析如下:
方案
(1)
3500
2200
975
325
-175
175
方案(3):
2400
3900
1440
2440
960
1460
1100
-340
-40
方案(4)
丁产品
3000
6500
4200
2300
所以上述四个方案按优劣排序为(4)
(2)
(1)(3)。
5、差量分析
外购
自制
3=30000
2.5=25000
0.46=4600
-400
所以应该选择自制。
6、设安排生产A产品x台、B产品y台,则约束条件为:
500x+400y≤200000
100≤x≤300
100≤y≤300
目标函数为:
maxTCM=100000x+60000y
运用图解法得:
最优生产组合为A产品300台、B产品125台。