华师在线人力资源管理作业word版本文档格式.docx

1、狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（ ）A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同5第5题组织人力资源规划工作的首要环节是（ ）A.环境的调查分析B.制度建设C.人力资源素质D.组织凝聚力6第6题劳动合同的目的在于（ ）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A.规范B.建立C.保证D.形成7第26题激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是（ ）A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.成就理论8第54题劳动争议的焦点在于（ ）A.劳动过程B.劳动权利与义务C.劳动关系D.劳动纠纷9第55题（ ）是管理制度有效

2、发挥作用的要求和保证A.实施B.监督C.反馈与修正D.审定0.010第56题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的（ ）”A.创造能力B.凝聚力C.学习能力D.劳动能力C11第16题影响人力资源质量的因素包括了（ ）。A.遗传、其他先天和自然生长因素B.营养因素C.卫生保健因素D.教育培训因素E.经济发展水平A,B,D2.012第18题人力资源之人的能力要素，从现实应用的形态看，包括了（ ）等内容。A.体力B.智力C.知识D.技能E.反应力A,B,C,D3.013第19题从人力资源的经济运动过程来看，人力资源运动包括（ ）4个环节。A.生产B.形成C.发掘D.配置E.流动14第

3、20题就业的效益主要体现在（ ）。A.社会效益B.经济效益C.政治效益D.家庭效益E.个人效益A,B,C15第21题在激励过程中其作用的关键因素有（ ）等三个方面。它们是人力资源管理的重要内容。A.管理风格B.个人的需要C.个人的努力D.领导艺术E.组织目标B,C,E4.016第22题影响人力资源管理制度的因素有（ ）。A.管理思想B.用人的价值取向C.组织生存外部环境D.组织规模与管理层次E.提供动力来源17第23题美国心理学家坎贝尔提出的关于工作满意感的三个激发点是（ ）。A.工作的兴趣B.工作的环境C.工作本身的内容D.工作所提供的独特报酬E.合作共事的人C,D,E18第33题影响员工归

4、属感的因素有（ ）。A.组织因素B.经济因素C.文化因素D.心理因素E.个人因素A,C,D,E19第34题人是存在着多种属性的客体，具有（ ）三个方面的性质。A.自然性B.社会性C.经济性D.科学性E.资源性20第35题决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（ ）。A.人力资源素质B.管理能力C.管理风格E.资源配置A,D21第36题影响行为动机的个人心理因素有（ ）。A.个人兴趣B.价值观C.爱好D.抱负水平E.受教育程度22第37题下列属于人力资源报酬学说中的有关理论的是（ ）。B.激励理论C.市场理论D.代理理论E.绩效理论A,B23第40题对管理人员的激励包括（ ）。A.引入竞争机制B.

5、适度授权C.用好薪酬杠杆D.强调精神激励E.以绩效为中心24第41题人力资源的社会结构包括（ ）。A.产业结构B.教育结构C.职业结构D.地区结构E.城乡结构B,C25第48题人力资源供求基本平衡的标志是（ ）。A.不存在长期的大量失业人口B.不存在长期大量缺乏人力的部门、行业C.少量人力资源处于短期失业状态D.存在长期的劳动力供求不平衡E.存在暂时性的劳动力供求不平衡A,B,C,E26第49题培训需求分析包含的内容有（ ）。A.分析培训需求的来源B.分析培训时间的确定C.分析组织培训需求的层次D.分析员工个人的培训需求E.确定培训需求27第50题绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（ ）

6、进行评价，以此判断员工与岗位要求是否相称的活动。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.个人品德E.工作关系28第51题人力资源流动收益包括（ ）。A.货币性收益B.技能性收益C.机会性收益D.文化性收益E.资源性收益29第52题劳动争议处理的原则包括（ ）。A.合法原则B.公正原则C.平等自愿原则D.及时处理原则E.调解原则A,B,D,E30第53题保证组织职业安全应建立健全的制度包括了（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告制度E.安全生产事故处理制度31第7题人力投资与其他投资的最显著差异在于投资收益者与投资主体的非一致性。正确32第8题组织是

7、人力资源开发管理的平台。33第9题劳动争议的焦点是劳动权利与义务。34第10题缺乏规范和约束的人力资源流动具有风险性。35第11题从组织长远的战略发展来看，直接能力导向的人力资源管理制度建设对组织发展比较有利。错误36第12题行为导向型契约，代理人的利益所得与组织利益及其长远发展关系密切，致使代理人具有关心委托人利益的动机。37第13题薪酬管理不仅是给予劳动者报酬，而是通过给予劳动者报酬，表达劳动者与组织竞争力及其组织发展战略的关系，也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价值贡献的一种态度。38第14题绩效考评的目的在于通过考评，判断考评对象是否称职，并据此作为组织改善管理的基本依据，确保组织目

8、标的实现以及组织的可持续发展。39第15题薪酬的核心目标是公平目标。40第17题行为导向制度是激励目的实现中带有把关作用的环节和内容。41第24题组织人力资源战略是组织战略体系中的一个具有核心地位和保障作用的重要组成部分。42第25题关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。43第27题人力资本是一种无形资本。44第28题劳动合同解除是指劳动合同期满，或当双方约定的劳动合同终止条件出现时，或进入固定期限劳动合同状态下劳动者一方不提出续订劳动合同时，劳动合同即解除。45第29题人力资源的市场性配置强调的是配置双方根据市场供求关系、价值规律进行的自愿、自主选择。46第30题代理理论指出，代理人利益与委

9、托人利益一致的行为导向型契约以佣金制为代表，其代理成本是显性的。47第31题一个人在同一时间内可能同时存在几种需求，但其中只有一种需求占主导支配地位。一种需求获得满足并不表示这种需求因此消失，只是表明对这种需求的刺激程度以及这种需求对行为的影响度减弱。48第32题内在薪酬是指所从事的工作本身给组织成员带来的酬劳，往往指的是经济性待遇。49第38题人力保健投资是指对人力资源采取各种措施，以保证其劳动能力持续处于正常状态的活动，包括卫生保健投资和职业保护投资两个部分。50第39题激励是提高组织绩效的重要方式。51第42题员工培训是组织的义务、员工的权利。52第43题宏观层面的人力资源需求是指全社会

10、所有用人主体对人力资源需求的简单加总。53第44题均衡型劳动关系是劳动关系中的常见状态。54第45题职业发展自我管理是职业发展成功的关键，组织协助员工进行职业发展管理是职业发展成功不可缺少的助力。55第46题绩效管理的根本意义在于记录、考核团队、成员的工作业绩和效果、效益。56第47题薪酬制度是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。57第57题劳动关系的核心内容是雇佣双方在具体组织中权利与义务的界定。因此，劳动关系除了具有社会关系的含义，还具有法律关系的含义。58第58题劳动能力只有与经济活动相结合，其资源性才能充分体现出来。59第59题任何组织文化建设都必然会打上组织文化创始者的烙印。60第60题员工解聘是指劳动合同期满雇主与雇员之间终止劳动合同的一种具体做法。作业总得分：94.0作业总批注：