健康体检中心商业计划书文档格式.docx

1、不论设置“体检中心”还是设置“门诊部,卫生局要求体检机构的医生具有执业医师资格证。2（2选地点区域要求：尽量不要在市中心,因为租金昂贵,而且医疗资源过于丰富,行政审批困难,竞争也特别激烈。体检服务不像餐馆、服装店，不是路过时会产生购买冲动的服务产品，所以不要在闹市区。交通要求:我们要选择离车站近的地点,尽量不要超过10分钟步行路程.如实在困难，选择公交车站汇聚地也行。面积要求：我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、亚健康等项目的可扩展性，所以面积要求在10002000 m2（高层建筑的裙楼整层。楼层要求：我们对流程的顺畅要求很高，要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体检项目，可以大大减

2、少体检流程中路程的时间，减少客人来回奔波的辛苦1市场定位，针对人群，低工业化城市客户来源？2目前行政审批容易吗?注意事项？必须提供每个体检项目执行人的资质吗?程度,提高客人满意度。所以尽量寻找在同一楼层的场地,实在困难,最好在2层楼内解决。个别地区审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告，征求他们的意见。如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立,那体检中心选址就必须重新开始。体检中心和其他服务性机构不同,体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求,而且一旦装修完毕，改动的可能性很小，例如检验科、放射科等。在租赁房产，须签订1

3、0年以上的租赁合同,以免业主到期加价或转租他人，导致体检机构损失过大。注意的事项有:动力电力需求为170kw;场地楼板需可以打穿,以便安装每个科室的上下洗手盆水管。2、专业化体检人员专职的体检医生，经验丰富，主任医师或副主任医师职称，有执业资格证。绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须由资深全科主任医师担任；中医须由中西医双科医生担任，避免中医对西医的误导。医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力,体检流程的速度，体检机构的整体企业形象。总结咨询医生是医生中最重要的，因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员，他们的形象代表了整个体检中心的

4、医疗水平。组织结构图如下：医疗设备预算表序号医疗设备名称品牌科室单价（万元 数量（台总价 （万元基本检查设备1全自动生化分析仪（300测试/迈瑞检验28。总经理医务部 人事行政部客服部 市场部 信息部 财务部水电工 网管 收银员出纳保洁员秘书销售员心电图室 前台接待员一般检查 导检员肺功能室抽血护士 妇科外科眼科耳鼻喉科中医科口腔科内科 检验科 X 线室超声科 总结咨询小时 02 血液分析仪（3分群60样本/小时迈瑞检验7.0 1 7.03 尿液干式化学分析仪迈瑞检验0。8 1 0.84 酶标仪迈瑞检验 2。0 1 2。5 洗板机迈瑞检验 1。5 1 1。56 污水处理系统检验 2。7 1 2

5、.77 加样枪（彩色检验0.1 10 1.08 实验室UPS 山特检验 1。0 1 1。9 刻度吸管、试剂瓶耗材检验 3。0 1 3。10 血氧饱和度测定仪检验0.6 1 0.611 检验室显微镜检验0。7 1 0.712 检验室离心机检验0.8 2 1.613 检验室冰箱检验0.6 1 0.614 检验室温箱检验0.5 1 0.515 电热恒温水槽检验0。2 1 0.216 快速消毒器检验 2。5 1 2。17 超声身高测量仪双佳一般 1.5 2 3。18 人体成分计量仪（脂肪、水分 百利达一般 2。0 2 4。19 自动血压仪Colin 一般 1。5 2 3。20 黑白超声迈瑞超声7.0

6、1 7。21 彩色超声迈瑞超声23.0 1 23。 022 程控500MA遥控诊断X射线机万东X线32。0 132.序号医疗设备名称品牌科室（万元数量价元23 高频50KW摄影系统（配立式架万东X线24.0 124.24 洗片机X线8。0 1 8。25 放射科辐射防护X线10。0 1 10。26 耳鼻喉科工作台耳鼻喉 3。5 2 7。27 心电图仪心电图 2。0 2 4.028 牙科治疗机复星口腔 3。8 2 7。629 妇科检查床上医厂妇科 1.4 2 2.830 视力表眼科0。1 2 0。亚健康检查设备31 非接触式眼压仪尼德克眼科 6。5 1 6。32 APS-B眼底彩色照相尼德克眼科1

7、1.0 1 12. 033 眼底照相机拓普康眼科23。0 1 23. 034 听力计丹麦听力 2。3 1 2.335 测听室丹麦听力 1。8 1 1.836 肺功能仪Chest 肺功能 5。0 1 5.037 普通型骨密度仪阳光骨密度22。0 1 22. 038 钼钯机（乳腺X线机钼钯42。0 1 42。39 乳腺专用暗盒配增感屏（18*24CM钼钯0.3 4 1。40 远红外检测仪MTD 合作 1 合41 超倍生物显微一滴血 1。42 虹膜检测仪虹膜0。合计306 。8平均每月成本（按5年折旧5。1 1非医疗设备预算表序号非医疗设备名称所在地点单价万元台总价1 体检信息系统软件整体自有 1

8、自有2 电脑服务器信息机房 1 2 13 台式电脑各科室0.3 40 124 程控交换机信息机房 3 1 35 电话机各科室0.01 40 0.46 综合布线各科室 5 1 57 阅卷机前台 1 1 18 LED显示条屏各科室0。1 25 2。9 排队机前台 1 1 110 激光打印机打印报告0。2 2 0.411 打印机、传真机各科室 1 112 复印机行政 1 1 113 投影机会议0。8 1 0。14 分体空调信息机房0。3 1 0.315 冰箱餐厅0.3 1 0.316 轻型客车行政10 1 1017 办公家具20 2018 服装 1 119 装饰物、文具 1 120 装修费50 50

9、21 消防10 10合计121。7平均每月成本（按5年折旧、摊销 2。034、完善体检软件系统。我们新建的体检中心，信息系统的功能模块包括:医院信息系统（HIS、实验室信息系统（LIS、医学影像存储传输管理系统（PACS、排队系统、预约系统、病史采集系统、查询系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统（CRM、呼叫中心系统（Call Center、传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统（HR。5、检后服务：客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询。个性化体检流程。非餐前区体检餐前区体检迎宾现场预约否是 是否已预约 抽血留尿 体检流程图报到 用早餐 超声

10、妇科亚健康区体检 健康教育总结咨询中医咨询退出 一般检查内科 外科 耳鼻咽喉科 眼科X 线心电图情绪与健康咨询6、健康管理：依托健康体检,建立健康档案，开展健康教育，安排定期课程,提供个人健康方案“私人医生”。健康课程安排,为组织机构，提供针对性的医疗知识服务。开展个性化特色化服务，如卧床病人提供上门服务,偏远地区提供体检车就地服务。提供一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不同人群的服务儿童、女性、产前、老年等专业化服务3六、投入产出比例我们新建的体检中心单个投资预算600万元人民币。其中医疗设备306。8万元,非医疗设备121.7万元,半年房租90万元,流动资金81。5万元。1。1平均

11、每月固定成本开支项目平均每月成本（万元医疗设备折旧 5。11非医疗设备折旧、摊销 2。房租15工资20水电费 5印刷费 5广告费10合计62。14其中，房租按2。5元人民币/天/平方米计算,面积为2000平方米，每月租金15万元人民币。1.2财务预测财务预测,我们需要按照最保守、最悲观的分析去预测,这样才真实客观，可以充分预测风险。3场地需要面积?人员配备数量？依据？医疗设备大概多少钱?我们新建的体检中心,体检套餐价格，按上海市所有体检套餐里最保守最低价的300元计算，根据每天接待客人的数目，得出以下每月财务预测分析内容.1.2。1每天接待100人的每月财务预测项目金额（万元备注一营业收入78

12、。00 按每日接待100人，300元/人标准,每月按26天计算.客户人次/日100减： 营业成本及费用68。54营业税金及附加三年内可免营业税二经营利润9.46减: 管理费用 1。50 预估财务费用三营业利润7。96加: 营业外收入营业外支出0。四利润总额7。46 所得税 2。46 按33%所得税率计算五净利润 5。00附： 营业成本及费用明细每月固定成本62.14医用材料费 2.60 营业收入的5（预估福利（工资待遇14 2.80通讯费 1.00 预估合计68.54预计盈亏平衡点在体检人数100人，每人套餐价格按300元计.如我们每天客人为100人，月净利润最少为5。00万元。一营业收入15

13、6。00 按每日接待200人，300元/人标准，每月按26天计算。客户人次/日200 营业成本及费用73.74二经营利润82.26三营业利润80。76营业外支出0.50 预估四利润总额80。26 所得税26.49 按33所得税率计算五净利润53.77每月固定成本62。医用材料费7。80 营业收入的5（预估福利（工资待遇14% 2.80合计73。74如我们每天客人为200人，月净利润最少为53.77万元。一营业收入234。00 按每日接待300人,300元/人标客户人次/日300 营业成本及费用77.64二经营利润156.36 管理费用 1.50 预估三营业利润154。86加：四利润总额154.

14、36 所得税50.94 按33所得税率计算五. 净利润103。42医用材料费11。70 营业收入的10%（预估通讯费 1。00 预估合计77。64如果我们下午的时间也用于门店体检或上门体检，则我们每天客人可达300人,月净利润最少为103.42万元。1.3资本回收期上海所有体检中心最便宜的套餐是300元的,因为接受程度最高，消费人群最多，开发300元/套餐的市场毫不费力，市场极其容易开发。我们把300元套餐的市场当作我们的营运基础,以此吸引人气，逐步带动中高端市场，促进增值业务亚健康检查项目和健康管理。体检机构属于服务机构，服务机构的特点是需要人气。例如饭店，越是人声鼎沸人气足，说明味道好，则

15、不管高端、中端客人都越是喜欢去，具有磁场效应。举例：上海国宾医疗中心,市场部从不出门寻找客户，也没有营销策划，只是被动接受电话预约，每天客人数达200300人，人气兴旺.2004年财务报表数据,净资产1900万元，净利润1100万元，净资产收益率达57%。我们新建的体检中心预计，开业后3个月内营业收入能达到78万元/月,6个月内营业收入能达到156万元/月,12个月内能达到234万元/月。即使我们按照最保守的估计,每月收入只能达到156万元，资本回收期最多为1年。我们新建的体检中心，将以上海为中心，扩张至杭州、宁波、无锡、苏州、南京等地,辐射长江三角洲,依靠特许加盟方式迅速占领中国市场.2结束语我们的创业团队，不仅把体检、健康管理作为投资机会,而且把体检、健康管理作为自己毕生的事业来发展,日以继夜地工作,希望此生能在中国体检、健康管理行业成就一番事业。我们新建的体检中心，将集合国内最优秀的体检、健康管理专业人才,运用最先进的IT技术和现代企业标准化管理方法,投资600万元，快速发展全国连锁经营,立志打造中国第一的体检中心、健康管理中心。