设施规划与物流分析课设案例Word文件下载.docx

1、零件代号自制外购材 料总计划需求量零件图号形 状尺 寸单件重量（t）说 明1泵体HT200100000.0013后泵盖0.000454从动齿轮450.00035齿轮轴0.0005510前套ZQSn5-5-50.000216轴套粉末冶金2000017从动轴350.000518弹簧65Mn0.000012022挡环拔销0.000030.00002编制（日期）审核（日期）2.2作业单位划分，如下表所示表2.2 作业单位建筑物汇总表共1页 第1页作业单位名称用 途建筑面积（m2）结构形式备 注原材料库储存钢材、铸锭30401200铸造车间铸造1225300锻造车间锻造热处理车间热处理1520300机加

2、工车间车、铣、钻、滚齿20367206精密车间镗削、磨削、剃齿7标准件、半成品库储存外购件、半成品8装配车间装齿轮泵406009性能测试室测密封、测功率20240成品库成品储存2040011办公室、服务楼办公室、食堂等4060240012设备维修车间机床维修13调试返修车间调试及返修10101002.3 柴油机油泵生产工艺过程表2.3零件加工工艺过程表件 号计划年产量（件）年产总量（t）0.6单位名称工序内容工序材料利用率（%）备料车、铣86半成品库暂存表2.4零件加工工艺过程表拨销0.2作业单位名80表2.5零件加工工艺过程表计划年产量（套）车、铣，67表2.6零件加工工艺过程表 产品名称

3、前套65精磨90表2.7零件加工工艺过程表 轴套7374表2.8零件加工工艺过程表车，铣54精加工61表2.9零件加工工艺过程表4.564调质机加车间车、钻、铣81磨表2.10零件加工工艺过程表计划年产（套）年产量（t）5.570车、钻、铣7579表2.11零件加工工艺过程表66车、钻、插、铣7183表2.12 零件加工工艺过程表5550三、物流分析物流相关分析是机械制造厂平面布置的基础，主要从以下步骤来进行分析：3.1产品工艺过程分析 3. 11 分析给定的工艺过程表 对每道工序进行工序分析、计算每道工序产生的废料，最终体现在每个零件的工序过程图中。3.1.2 各个自制零部件工艺过程图（单位

4、：t）3.13产品总的工艺过程图综合以上的各零件工序过程图，按照零件的装配顺序，得到柴油机机油泵的产品工艺过程图如下图3.1.9 柴油机机油泵厂生产工艺过程图3.2 物流强度等级的划分根据生产工艺过程图，统计出各作业单位对的物流强度，然后按照从大到小排序。然后根据下表3.2.1 物流强度等级划分表划分物流强度等级，共A、E、I、O、U五个等级。物流强度等级符号物流路线比例（%）承担物流量超高物流强度A40特高物流强度E30较大物流强度I一般物流强度O可忽略搬运U3.21根据图3.1.9 柴油机机油泵厂生产工艺过程图，统计出各作业单位对的物流强 物流强度汇总表作业单位（对）物流强度物流量比例1-

5、28.68%1-331.47.69%1-527.356.7%2-4235.7%3-428.86.95%4-543.310.74%4-613.53.35%4-75-645.811.36%5-70.24%6-720.55.08%7-8 138-9 409.92% 148-13 51.24% 159-10 35 169-133.2.3 物流强度分析表323作业单位物流相关表作业单位对划分完物流等级之后，就可以得出第一个钻石图表 3.2.4 作业单位的物流相关表：表3.2.4 作业单位物流相关表 四、作业单位非物流相关分析根据柴油机机油泵厂结构及工艺特点，柴油机机油泵厂的作业单位的划分有原材料库、铸造

6、车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、装配车间、性能测试室、成品库、办公服务楼、设备维修车间和调试返修车间。 4.1 确定主要因素。从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表4.1所示： 4.2 确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表4.2所示：表4.1 柴油机机油泵厂的单位间相互关系密级理由编码理由工作流程的连续性生产服务物料搬运管理方便安全及污染共用设备及辅助动力源振动人员联系表4.2 作业单位间相互关系等级符 号含 义比例 （）X绝对重要特别重要重要一般密

7、切程度不重要负的密切程度2531051510254580酌情而定4.3调整相互关系等级比例，参考课本表5-6基准相互关系，将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业相互关系表4.3。如下表所示：表4.3 作业单位非物流相互关系表五作业单位综合相关分析5.1. 综合物流相关等级表根据作业单位物流相关图和作业单位非物流相互关系表可以得出综合物流相关等级表和综合物流相关等级与比例划分表如下：确定物流与非物流相互关系的相对重要性。在实际生产中，产品及零件的物流属性相对比较大，再根据权衡物流与非物流相互关系的相对重要性，选取重要性比值：m:n=2:计算量化的作业单位综合相互关系，设任意两个作业单位分别为

8、Ai和A j，两者之间物流相互关系等级为MRi j，非物流的相互关系密切等级为NRi j，则两单位之间的综合相互关系密切程度为TRi j：TRi j=mMRi j+nNRi j表5.1 作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关 系 密 级综合关系物流关系加权值：非物流关系加权值：等级分数1-41-61-71-81-91-10-11-111-121-132-32-52-62-72-82-92-102-112-122-133-53-63-73-83-93-103-11 13-123-134-84-94-104-114-124-135-85-95-105-115-125-136-86-96-106

9、-116-126-137-97-107-117-127-138-108-118-129-119-1210-1110-1210-1311-1211-1312-135.2. 作业单位综合等级的划分由表5.1划分综合相互关系密级等级，如下表5.2表5.2 综合相互关系密级等级划分总分关系密级作业单位数百分比3.85%5.13%6.41%15.38%0-14861.54%将关系密级填入表5.1最后得出作业单位综合相互关系表5.3表5.3 作业单位综合相互关系表六作业单位位置相关分析6.1综合接近程度排序 由作业单位综合关系表5.3分析得出综合接近程度排序表6.1表6.1 作业单位的综合接近程度排序表作业单位代号E/3U/0I/2X/-1O/1A/4O/1 综合接近程度-4排序注：上表中A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1，然后对表中的作业单位综合接近程度进行计算并排序；表6.3关系密级表示方式元音字母系数值线条数密切程度等级颜色规范绝对必要红桔黄